圍繞國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè)所產(chǎn)生的巨額設(shè)備訂單的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開啟。
日前，中國(guó)航天科工集團(tuán)深圳公司（以下簡(jiǎn)稱：航天科工）宣布將收購(gòu)兩家民營(yíng)高端電表生產(chǎn)企業(yè)，并宣稱，將以整合后的公司平臺(tái)參與國(guó)家智能電網(wǎng)電表設(shè)備集中采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)。
據(jù)航天科工提供的資料，正在規(guī)劃中的國(guó)家建設(shè)將觸發(fā)巨大的市場(chǎng)潛力，預(yù)計(jì)未來三年的投資將超過1萬億，其中，以高端電表為主的高級(jí)計(jì)量體系的投資占比最大，約占30%（3000億）。
航天科工總經(jīng)理謝偉良對(duì)本報(bào)記者表示，在完成這次整合以后，航天科工將以集團(tuán)的名義與國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行所謂“國(guó)家隊(duì)之間的對(duì)話”，尋求建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而提前介入智能電網(wǎng)建設(shè)中包括高級(jí)計(jì)量體系建設(shè)在內(nèi)的相關(guān)設(shè)備的研究，并爭(zhēng)取成為主要的設(shè)備供應(yīng)商。
在謝偉良看來，未來在智能電網(wǎng)的電表采購(gòu)中或?qū)⑿纬蓧艛喔?jìng)爭(zhēng)的格局，而與航天科工的樂觀情緒不同，考慮到從今年開始，包括電表采購(gòu)在內(nèi)的電力設(shè)備采購(gòu)，將由之前由各省網(wǎng)公司分別采購(gòu)，逐步過渡到由國(guó)家電網(wǎng)集中采購(gòu)，這使得很多實(shí)力較弱的民營(yíng)電表生產(chǎn)企業(yè)面臨被淘汰出局的可能。
我國(guó)電表生產(chǎn)企業(yè)一直處于小而散的格局，大大小小的企業(yè)大概有600家，且近年來開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。
本次被收購(gòu)的兩家民營(yíng)企業(yè)分別是深圳市泰瑞捷電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱：泰瑞捷）和西安亮麗儀器儀表有限公司（以下簡(jiǎn)稱：西安亮麗）。
泰瑞捷是深圳市首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的高端電能表OEM供應(yīng)商，在智能電網(wǎng)計(jì)量領(lǐng)域有多項(xiàng)專利產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前資產(chǎn)8000萬，利潤(rùn)2000萬。西安亮麗則是我國(guó)西北地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的表計(jì)企業(yè)。
泰瑞捷公司董事長(zhǎng)趙漢昌稱，泰瑞捷與航天科工的合作在外界看來，說得好聽是合資，說得差點(diǎn)就是被收購(gòu)，而之所以作出這樣的選擇，正是考慮到，隨著國(guó)家智能電網(wǎng)的建設(shè)，高端電表的市場(chǎng)空間迅速增加，但是，隨著電力設(shè)備采購(gòu)從原來分散采購(gòu)變?yōu)閲?guó)家電網(wǎng)公司集中采購(gòu)，像泰瑞捷這樣的民營(yíng)企業(yè)憑一己之力或?qū)⒑茈y在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
西安亮麗總經(jīng)理孫曉彤則表示，“在新的市場(chǎng)變化下，如果不找一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的合作伙伴，很難在今后的市場(chǎng)上獲得一定份額”。
而等待航天科工的或許并非全是樂觀。
畢竟，目前以華立集團(tuán)、寧波三星、林洋電子、長(zhǎng)沙威勝等為代表的傳統(tǒng)電表生產(chǎn)支柱企業(yè)，縱然是在集中采購(gòu)的情況下，競(jìng)爭(zhēng)力亦不可小視；同時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)否也選擇通過整合其他電表生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)也未可知。
日前，國(guó)家電網(wǎng)公司就通過其下屬企業(yè)平臺(tái)分別收購(gòu)了輸變電設(shè)備領(lǐng)域頗具實(shí)力的許繼集團(tuán)和平高集團(tuán)，盡管這一收購(gòu)遭遇了行業(yè)協(xié)會(huì)的反對(duì)——行業(yè)協(xié)會(huì)提出的重要反對(duì)意見是，這與國(guó)家之前出臺(tái)電力體制改革方案中提出的國(guó)家電網(wǎng)將逐步實(shí)行主輔分離的改革方向相背離。
按照國(guó)家之前公布的電力體制改革方案，電網(wǎng)企業(yè)要逐步將下屬的包括電力設(shè)備生產(chǎn)在內(nèi)的一些輔業(yè)分離出去。
因此，在業(yè)內(nèi)人士看來，為了能夠?qū)⒅悄茈娋W(wǎng)建設(shè)中占據(jù)了較高投資份額的高級(jí)計(jì)量設(shè)備的市場(chǎng)納入囊中，國(guó)家電網(wǎng)公司是不是采用同樣方式，通過對(duì)其它電表生產(chǎn)企業(yè)的收購(gòu)整合，至少是對(duì)現(xiàn)有的省網(wǎng)公司下屬的一些電表生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)而參與到智能電網(wǎng)電表設(shè)備的競(jìng)標(biāo)中，亦值得觀察。
（轉(zhuǎn)載）
