航天測(cè)控公司堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)和市場(chǎng)需求為牽引，采取搶占國(guó)防通用測(cè)試技術(shù)戰(zhàn)略高地，確立企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位；科研成果推廣應(yīng)用，引領(lǐng)市場(chǎng)；實(shí)施品牌創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；人才興業(yè)，奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)等方法，走出了一條以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心的自主創(chuàng)新之路。
北京航天測(cè)控技術(shù)開發(fā)公司隸屬于中國(guó)航天科工集團(tuán)，是專門從事通用自動(dòng)測(cè)試和綜合保障設(shè)備研制生產(chǎn)的專業(yè)化高科技企業(yè)。公司始終以服務(wù)國(guó)防為己任，以打造航天測(cè)試技術(shù)戰(zhàn)略高地為目標(biāo)，走“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”之路，特別是經(jīng)過(guò)“十五”的創(chuàng)新發(fā)展，公司銷售收入增長(zhǎng)了10倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了17倍，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。
千里之行始于創(chuàng)新
航天測(cè)控公司成立于1982年，在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)和市場(chǎng)需求為牽引，采取搶占國(guó)防通用測(cè)試技術(shù)戰(zhàn)略高地，確立企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位；科研成果推廣應(yīng)用，引領(lǐng)市場(chǎng)；實(shí)施品牌創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；人才興業(yè)，奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)等方法，走出了一條以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心的自主創(chuàng)新之路，使航天測(cè)控公司在激烈的測(cè)控行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，成為國(guó)內(nèi)測(cè)控領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)。
自“九五”以來(lái)，航天測(cè)控公司先后承擔(dān)或完成國(guó)家有關(guān)部門通用測(cè)試技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目40多項(xiàng)、基礎(chǔ)科研項(xiàng)目8項(xiàng)、相關(guān)預(yù)研項(xiàng)目5項(xiàng)，航天行業(yè)支撐預(yù)研項(xiàng)目12項(xiàng)。獲得了包括“衛(wèi)星通用計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)量和控制系統(tǒng)”、“友力-2000國(guó)產(chǎn)化集散控制系統(tǒng)”、“國(guó)產(chǎn)化VXI總線測(cè)控總體平臺(tái)”、“電子設(shè)備電路板維修測(cè)試與診斷系統(tǒng)”等在內(nèi)的國(guó)家級(jí)和部級(jí)科技成果獎(jiǎng)29項(xiàng)。
“十五”期間航天測(cè)控公司每年的銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益都保持了40％以上的增長(zhǎng)，五年來(lái)銷售收入增長(zhǎng)了10倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了17倍。
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，航天測(cè)控公司已發(fā)展成為我國(guó)航天自動(dòng)化測(cè)量與控制領(lǐng)域技術(shù)總體單位、中國(guó)航天科工集團(tuán)遙測(cè)遙控專業(yè)組組長(zhǎng)單位、中國(guó)計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)量與控制技術(shù)協(xié)會(huì)掛靠單位。在自動(dòng)化測(cè)試測(cè)量和控制領(lǐng)域中逐步成為面向整個(gè)國(guó)防和民用領(lǐng)域的專業(yè)化核心企業(yè)。
早在上世紀(jì)90年代初，航天測(cè)控公司就清醒地意識(shí)到，裝備要發(fā)展，測(cè)試需先行。盡管當(dāng)時(shí)我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大，但航天測(cè)控公司以“國(guó)家利益高于一切”的高度使命感和責(zé)任感，跟蹤國(guó)外先進(jìn)測(cè)試技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合我國(guó)國(guó)防應(yīng)用需求，敢為人先，率先將先進(jìn)的VXI總線標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，形成了我國(guó)國(guó)標(biāo)和軍標(biāo)。隨后又將PXI和LXI總線技術(shù)應(yīng)用到我國(guó)重點(diǎn)和民用領(lǐng)域。通過(guò)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)等方面工作，取得了一系列成績(jī)，打破了國(guó)外產(chǎn)品的禁運(yùn)和壟斷，大大縮短了我國(guó)軍用測(cè)試技術(shù)與世界先進(jìn)水平的差距。
搶占技術(shù)戰(zhàn)略高地
錢學(xué)森同志說(shuō)過(guò)：“新技術(shù)革命的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù)，信息技術(shù)由測(cè)量技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)三部分組成，測(cè)量技術(shù)是關(guān)鍵和基礎(chǔ)”。沒(méi)有測(cè)試技術(shù)，就沒(méi)有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。傳統(tǒng)的測(cè)試儀器，是沿用了幾十年的堆疊式儀器，航天測(cè)控公司并未在這一領(lǐng)域參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是以敏銳的眼光捕捉到上世紀(jì)90年代興起的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的VXI總線虛擬測(cè)試技術(shù)，率先將其引入中國(guó)，并組織制定了該項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了這一技術(shù)在中國(guó)的制高點(diǎn)。進(jìn)而，航天測(cè)控公司在突破VXI總線模塊接口等關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出一系列通用或?qū)Ｓ玫膬x器模塊;同時(shí)在虛擬儀器軟件技術(shù)、軟件平臺(tái)技術(shù)和測(cè)試系統(tǒng)技術(shù)等方面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)了一系列軟件及系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品，打破了國(guó)外產(chǎn)品的壟斷、禁運(yùn)和封鎖，實(shí)現(xiàn)了VXI產(chǎn)品軟硬件及系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化，大批的技術(shù)成果和產(chǎn)品得到了廣泛應(yīng)用，大大地提高了我國(guó)測(cè)試領(lǐng)域的技術(shù)水平，使航天測(cè)控公司在業(yè)內(nèi)初具影響力。
航天測(cè)控公司在突破模塊化儀器和測(cè)試軟件平臺(tái)技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)裝備測(cè)試設(shè)備中存在的通用性差、品種繁雜、使用維護(hù)困難、開發(fā)周期長(zhǎng)、測(cè)試儀器資源浪費(fèi)等問(wèn)題，率先開展了通用化測(cè)試技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，并取得成功，實(shí)現(xiàn)了用一套測(cè)試設(shè)備，通過(guò)更換不同的測(cè)試接口，就可完成對(duì)多個(gè)被測(cè)對(duì)象的測(cè)試，從而開創(chuàng)了我國(guó)測(cè)試裝備通用化的先河。
故障診斷是測(cè)試的最高境界。以往大多數(shù)裝備中，電子設(shè)備的維修保障缺乏必要的故障診斷手段，主要依賴于裝備的研制單位。航天測(cè)控公司瞄準(zhǔn)世界最前沿的裝備維修保障理論，在通用測(cè)試技術(shù)的基礎(chǔ)上，以多種故障診斷理論和診斷方法為重點(diǎn)，開展了綜合測(cè)試與維修診斷一體化技術(shù)的創(chuàng)新研究，開發(fā)出居國(guó)際先進(jìn)水平的系統(tǒng)級(jí)和板級(jí)故障診斷的軟硬件平臺(tái)——“華佗電子診所”HTEDS8000故障診斷系統(tǒng)，滿足了裝備維修保障的需要，成功地應(yīng)用到裝備及通信設(shè)備的維修測(cè)試與故障診斷中。這套裝備大大提高了電子設(shè)備故障檢測(cè)的覆蓋率、準(zhǔn)確率與快速性，為戰(zhàn)場(chǎng)搶修和日常的維修保養(yǎng)提供了有力保障。
一份耕耘，一份收獲。航天測(cè)控公司正是通過(guò)不斷地在更高層次上的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了更廣泛測(cè)試領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展，從而在測(cè)試行業(yè)內(nèi)確立了自身的龍頭地位。
科研成果推廣應(yīng)用引領(lǐng)市場(chǎng)
航天測(cè)控公司從“八五”至“十一五”一直承擔(dān)國(guó)防科研任務(wù)，先后研發(fā)了大量的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能總線儀器模塊、軟件平臺(tái)以及通用測(cè)試系統(tǒng)成果，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)測(cè)試與控制領(lǐng)域的技術(shù)潮流，并在國(guó)內(nèi)測(cè)試行業(yè)處于技術(shù)的主導(dǎo)地位，而這些成績(jī)的取得與公司科研成果向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化策略緊密相關(guān)。
航天測(cè)控公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練出了良好的市場(chǎng)洞察力和捕捉力，并不斷地在市場(chǎng)中抓住機(jī)遇、把握機(jī)會(huì)。科研成果的立題與市場(chǎng)需求以及公司的產(chǎn)品方向高度一致，通過(guò)大量科研成果的工程化轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，引領(lǐng)了市場(chǎng)方向，拓展了系列裝備通用測(cè)試、綜合測(cè)試與故障診斷、遠(yuǎn)程測(cè)試與診斷信息化、遙測(cè)遙控等市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，形成了從技術(shù)到裝備，從測(cè)試診斷到維修與決策一體化市場(chǎng)推廣的良好發(fā)展格局。
針對(duì)國(guó)外引進(jìn)的測(cè)試設(shè)備通用性差、故障率高、自主保障困難的情況，公司急用戶所急，將科研成果通用檢測(cè)平臺(tái)技術(shù)成功推廣應(yīng)用于多種型號(hào)項(xiàng)目的通用檢測(cè)。這一檢測(cè)設(shè)備的應(yīng)用，不僅在功能上替代了進(jìn)口設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自主保障，而更重要的意義在于首次為國(guó)內(nèi)在役裝備統(tǒng)一了測(cè)試體制，實(shí)現(xiàn)了型號(hào)項(xiàng)目測(cè)試設(shè)備的通用化和國(guó)產(chǎn)化。通過(guò)通用化ATE裝備的推廣應(yīng)用，在型號(hào)項(xiàng)目通用ATE市場(chǎng)中搶得了先機(jī)，也使公司的科研成果得到了充分的驗(yàn)證。目前，航天測(cè)控公司已成為能夠直接為我國(guó)裝備提供測(cè)試裝備的單位。
針對(duì)國(guó)內(nèi)通訊設(shè)備品種多、數(shù)量大，存在著測(cè)試設(shè)備專用、板級(jí)維修困難等問(wèn)題，公司利用通用化測(cè)試技術(shù)和故障診斷技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，開發(fā)出通訊設(shè)備綜合測(cè)試與維修診斷系統(tǒng)產(chǎn)品，并獲得成功，實(shí)現(xiàn)對(duì)電臺(tái)、接收機(jī)、衛(wèi)星通訊設(shè)備及其電路板的通用測(cè)試診斷與綜合維修保障。為航天測(cè)控公司在微波通信測(cè)試診斷領(lǐng)域開辟了更加廣闊的市場(chǎng)空間。
針對(duì)裝備中存在的遠(yuǎn)程測(cè)試診斷困難、診斷信息共享困難等問(wèn)題，公司開展了遠(yuǎn)程測(cè)試與診斷信息化技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新，突破了以往裝備在設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)和使用等全壽命過(guò)程中“信息孤島”的局面，實(shí)現(xiàn)了多種裝備在全壽命過(guò)程中的測(cè)試和診斷信息的統(tǒng)一，為裝備的維護(hù)保障和新型號(hào)的研制提供了強(qiáng)有力的保障，滿足了全壽命周期的測(cè)試、診斷和保障的需要。裝備遠(yuǎn)程測(cè)試與診斷信息化技術(shù)已成為航天測(cè)控公司新的創(chuàng)新成果，將得到推廣應(yīng)用。
航天測(cè)控公司一直注重市場(chǎng)開拓和科研成果轉(zhuǎn)化、推廣工作。按照“需求牽引”的原則積極將科研成果向裝備轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用，并按照產(chǎn)業(yè)化模式組織生產(chǎn)。2006年在中國(guó)航天科工集團(tuán)的支持下，航天測(cè)控科技產(chǎn)業(yè)園落成，為從事基礎(chǔ)測(cè)試測(cè)量產(chǎn)品、通用測(cè)試系統(tǒng)與維修保障產(chǎn)品、軟件與裝備信息化產(chǎn)品的研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、批量生產(chǎn)和系統(tǒng)集成服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了良好的開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)境。
實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略
航天測(cè)控公司在國(guó)產(chǎn)化通用測(cè)試產(chǎn)品已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，但他們清醒意識(shí)到，作為一家專業(yè)化測(cè)試領(lǐng)域的企業(yè)，要做強(qiáng)做大，要成為國(guó)內(nèi)測(cè)試界的領(lǐng)軍企業(yè)，需要推出自己的品牌。航天測(cè)控公司在內(nèi)部通過(guò)培養(yǎng)員工樹立品牌意識(shí)、客戶意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及構(gòu)建和諧軍工企業(yè)文化等措施，逐步塑造出航天測(cè)控公司的品牌?？蛻糁赃x擇航天測(cè)控公司，就在于航天測(cè)控公司多年來(lái)過(guò)硬的技術(shù)、對(duì)口的產(chǎn)品和信得過(guò)的產(chǎn)品質(zhì)量，他們對(duì)“航天測(cè)控”這塊品牌在業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。品牌創(chuàng)新是繼技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新之后，航天測(cè)控公司更高層次的創(chuàng)新實(shí)踐。
公司目前有“航天測(cè)控”、“友力2000”、“華佗HTEDS”等三個(gè)品牌（商標(biāo)），在每個(gè)產(chǎn)品上均有“航天測(cè)控”標(biāo)識(shí)及相關(guān)的產(chǎn)品代號(hào)、系列號(hào)以及集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)圖案。
公司以各種渠道宣傳公司品牌。充分利用掛靠在公司的中國(guó)計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)量與控制技術(shù)協(xié)會(huì)，以及全國(guó)性的測(cè)控技術(shù)核心刊物《計(jì)算機(jī)測(cè)量與控制》、公司網(wǎng)站等作為宣傳公司的重要平臺(tái)；公司還定期組織全國(guó)性的測(cè)試與診斷技術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)、聘請(qǐng)知名老專家講座；多年來(lái)公司與國(guó)際測(cè)試技術(shù)知名大公司開展合作，擴(kuò)大測(cè)控品牌宣傳力度。
產(chǎn)品品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，提高了公司核心技術(shù)的管理意識(shí)。通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了合理的品牌體系，提升了公司的知名度與美譽(yù)度。
人才興業(yè)奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠知識(shí)與技能，而知識(shí)與技能的創(chuàng)造者和惟一的載體是企業(yè)的員工，自主創(chuàng)新能力的高低，取決于員工的素質(zhì)高低，取決于員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，做好企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，以及機(jī)制與文化的建設(shè)，也就保證了創(chuàng)新之源。
航天測(cè)控公司緊緊抓住了培養(yǎng)、吸引和用好人才這三個(gè)重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，促進(jìn)自主創(chuàng)新人才脫穎而出，為自主創(chuàng)新和企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過(guò)改革傳統(tǒng)的人事制度，打破地域、學(xué)位、學(xué)歷、資歷、職稱、年齡的束縛，按能力競(jìng)崗；重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和獎(jiǎng)懲工作；以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展，同時(shí)培養(yǎng)員工樹立國(guó)家利益高于一切的高度的政治意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)；完善勞動(dòng)合同制、崗位競(jìng)聘制等管理制度；樹立人力資源為企業(yè)第一資源的觀念，涌現(xiàn)出一大批年富力強(qiáng)的學(xué)科帶頭人和專家學(xué)者。
航天測(cè)控公司把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，通過(guò)機(jī)制和文化的建設(shè)，將員工的自主創(chuàng)新的潛能激發(fā)出來(lái)，將自主創(chuàng)新變成員工自我實(shí)現(xiàn)的主要形式，使企業(yè)與員工得到和諧發(fā)展。同時(shí)，讓員工通過(guò)參與企業(yè)的自主創(chuàng)新工作，自身也獲得了知識(shí)的積累與能力的提升，從而可以獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，在航天測(cè)控公司，多數(shù)自主創(chuàng)新是集體的創(chuàng)新活動(dòng)，注重整體謀略，注重引導(dǎo)員工樹立集體創(chuàng)新的觀念，讓員工懂得個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下才能完成。
通過(guò)人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)和機(jī)制的完善，營(yíng)造出了良好的企業(yè)氛圍，吸引和培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)企業(yè)人才，打造出了既有才能又樂(lè)觀向上的工作團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有了明顯的改善，并正逐步趨于合理化，公司的人才隊(duì)伍建設(shè)更具專業(yè)性和科學(xué)化，為企業(yè)的自主創(chuàng)新工作和企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來(lái)創(chuàng)新設(shè)想
公司堅(jiān)持以立足航天、面向國(guó)防、服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨，堅(jiān)持走測(cè)試與綜合保障專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)持專業(yè)化前提下的產(chǎn)品多元化;積極開展體制機(jī)制創(chuàng)新，探索投資主體多元化;進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司技術(shù)可持續(xù)發(fā)展;進(jìn)一步加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一是加強(qiáng)體制與機(jī)制創(chuàng)新。積極探索公司投資主體多元化的股份制改造，完善分配及激勵(lì)機(jī)制。
二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司技術(shù)可持續(xù)發(fā)展。跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)應(yīng)用需求，加大公司基礎(chǔ)性、共性技術(shù)創(chuàng)新力度，提高原始創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
三是加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化推廣和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。進(jìn)一步探索科研成果推廣模式，加強(qiáng)科研成果向國(guó)防及民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化推廣，加快測(cè)試產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。打造一流的測(cè)試與控制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，開展多學(xué)科融合的綜合測(cè)試與診斷技術(shù)研究，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（轉(zhuǎn)載）
