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OEM專欄

廣州本田增城工廠——打造“故鄉(xiāng)的森林”(2)

2025China.cn   2009年03月26日

  大規(guī)模引進(jìn)國產(chǎn)設(shè)備,降低運(yùn)營成本
  增城工廠在設(shè)備選擇過程中,遵循以合資公司的利益為最高利益的出發(fā)點(diǎn),在充分滿足廣州本田生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率的前提下,通過國際招標(biāo)、QCD綜合評價(jià),確定設(shè)備和供應(yīng)商。增城工廠的設(shè)備招標(biāo),實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外供應(yīng)商的公平競爭,集合了各國的優(yōu)勢裝備,凸顯了廣州本田的主導(dǎo)作用,有效控制了投資,從源頭上保證建設(shè)QCD最強(qiáng)的工廠。增城工廠建設(shè)總投資節(jié)省了超過1億元,其中設(shè)備方面的投資比預(yù)算及黃埔工廠實(shí)績減少超過10%。

 
  同時(shí),增城工廠實(shí)現(xiàn)了在多處關(guān)鍵工序采用國產(chǎn)設(shè)備的突破,國產(chǎn)設(shè)備采用率達(dá)47%以上。這一突破的意義并非僅是采購比例上的突破,重要的是技術(shù)水平和工作方法上的躍進(jìn)。廣本采用了本田技研全球最快的生產(chǎn)節(jié)拍,要求設(shè)備不僅滿足快周期,還要具有高可靠性。調(diào)研發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商已有的產(chǎn)品并不全部能滿足廣本的需求。通過對國內(nèi)、國際裝備工業(yè)發(fā)展的趨勢研究,項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外汽車裝備業(yè)的變化。國內(nèi)廠家通過與國外廠家的合作,近年技術(shù)取得了明顯的進(jìn)步,管理也有了很大的提高;反過來看國外的裝備工業(yè),由于是單件、小批量的生產(chǎn),導(dǎo)致成本日益增高,出現(xiàn)了萎縮和向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。國內(nèi)與國際汽車裝備工業(yè)的差距在日趨縮小,國內(nèi)一批裝備企業(yè)的產(chǎn)品開始進(jìn)入國際市場。因此,在設(shè)備導(dǎo)入推進(jìn)中,廣州本田增城工廠項(xiàng)目組與具有優(yōu)勢的供應(yīng)商一起通過多種方式的合作,共同參與創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)設(shè)備的引入,為中國汽車裝備工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過廣州本田增城工廠項(xiàng)目組與供應(yīng)商一起合作,共同參與創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)設(shè)備的引入,按設(shè)備投資額計(jì)算的國產(chǎn)設(shè)備占47%。
  增城工廠設(shè)備的選擇和安裝,對廣州本田的員工來說也是極大的鍛煉機(jī)會,廣州本田不僅達(dá)到了降低成本的目的,還培養(yǎng)了一支汽車工廠建設(shè)的人才隊(duì)伍,這是廣州本田人才自立化的重要組成部分。這支隊(duì)伍不論是參與程度還是主導(dǎo)作用方面都有了大大的提高,形成了廣州本田無形的資產(chǎn)。
  廣州本田“節(jié)能減排”事例

 
  1.中央空調(diào)系統(tǒng)改造,大幅節(jié)約電能
  黃埔工廠綜合樓的中央空調(diào)系統(tǒng)耗電占了整座建筑物耗電的30%以上,是整個(gè)建筑物最耗電的設(shè)備。廣州本田設(shè)施部門對中央空調(diào)系統(tǒng)組成和運(yùn)行狀態(tài)作了深入分析,發(fā)現(xiàn)在風(fēng)柜時(shí)間控制上可以找到節(jié)能的突破口。通過對系統(tǒng)風(fēng)柜部分的控制電路進(jìn)行修改,在原有電路部分并聯(lián)一個(gè)時(shí)鐘開關(guān),這樣根據(jù)現(xiàn)場使用條件調(diào)節(jié)時(shí)鐘開關(guān)即可實(shí)現(xiàn)自己開啟、停止風(fēng)柜。目前廣州本田正在推進(jìn)廠區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能改造工作,引進(jìn)變頻和自控等節(jié)能新技術(shù),建立廠區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能自控系統(tǒng)。第一期改造——第一綜合大樓中央空調(diào)系統(tǒng)改造已經(jīng)完成,節(jié)電率超過20%,每年可節(jié)約用電量達(dá)20萬KWH。
  2.對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造
  黃埔工廠沖壓車間2005年至2006年期間實(shí)施了多項(xiàng)設(shè)備節(jié)能改造,包括F2/F3-1000噸壓力機(jī)、B線在線清洗機(jī)、C1拆垛機(jī)、F1-1500噸壓力機(jī)自動夾鉗改造等。2006年沖壓車間F生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全自動化;2007年F線側(cè)圍鏈改造改造。經(jīng)過多次改造實(shí)現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)模式,大量引進(jìn)節(jié)能環(huán)保型設(shè)備每年為公司節(jié)約用電量近40萬KWH。
  3.員工改善提案舉例
  合成樹脂科員工杜孫籌關(guān)于“保險(xiǎn)杠涂裝排風(fēng)機(jī)節(jié)能改造”的提案,通過為風(fēng)機(jī)加裝變頻器,該系統(tǒng)的節(jié)電率達(dá)到30%,每小時(shí)可節(jié)約電力108度,一年可節(jié)約的電力就達(dá)到了425088度。
  4.增城工廠空壓站自動控制系統(tǒng)
  增城工廠空壓站開始運(yùn)行后,廣州本田技術(shù)人員對運(yùn)行體系進(jìn)行升級,研發(fā)了空壓站自動控制系統(tǒng)??諌赫咀钥叵到y(tǒng)具備幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):操作簡單,可以實(shí)現(xiàn)無人值守 ;供氣壓力波動小,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,節(jié)能效果明晰那;良好的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),防止人為因素滯后 ;具有高可靠性及穩(wěn)定性。通過這套系統(tǒng)的采用,增城工廠空壓站系統(tǒng)平均能耗顯著降低8.5%,每年可節(jié)電約80萬KWH。

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