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工業(yè)連接

宮晶昆:打造世界裝備制造業(yè)動(dòng)力航母

2025China.cn   2009年03月19日
  同心而動(dòng),聚力生輝,打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母,成為哈電集團(tuán)的核心價(jià)值理念

  雖然經(jīng)常到哈爾濱電氣設(shè)備集團(tuán)公司采訪,但每一次記者都能感受到企業(yè)的變化,一種生氣勃勃、時(shí)不我待的精神氣從每個(gè)員工身上散發(fā)出來(lái)。走進(jìn)集團(tuán)董事長(zhǎng)的辦公室,這種氣息就更加濃烈。

  “我們是老朋友了,”宮晶昆爽朗地笑著說(shuō)。他自2006年擔(dān)任哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái),記者已多次采訪了這位中國(guó)發(fā)電裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍人物,采訪很快進(jìn)入正題。對(duì)于哈電集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展以及如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī)與挑戰(zhàn),宮晶顯得非常冷靜和從容。

  “同心而動(dòng),聚力生輝,打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母,是哈電集團(tuán)的核心價(jià)值理念?!睂m晶堅(jiān)定地說(shuō),“我們要把哈電集團(tuán)攥成一個(gè)拳頭,做中國(guó)最好、世界一流,成為裝備制造業(yè)受推崇的世界知名企業(yè)?!边@是哈電集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),也是宮晶昆身體力行,帶領(lǐng)公司3萬(wàn)名干部職工為之奮斗的理想。

  宮晶昆擔(dān)任哈電集團(tuán)掌門(mén)人后做的第一件事,是組織集團(tuán)班子成員和所屬企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),到用戶和同行業(yè)企業(yè)走訪學(xué)習(xí)。他清醒地認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng),必須堅(jiān)持科技領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略,只有堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新才能立于不敗之地。目前,哈電集團(tuán)整體上與跨國(guó)公司還有差距,國(guó)內(nèi)同行企業(yè)也緊追不舍,必須走活引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的發(fā)展之路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在科研開(kāi)發(fā)、人才儲(chǔ)備、技術(shù)設(shè)備和管理水平等方面下足功夫,才能保持企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  攀登發(fā)電裝備世界之巔

  作為新中國(guó)成立后最早的發(fā)電制造企業(yè),哈電集團(tuán)早在上世紀(jì)五、六十年代,通過(guò)仿制蘇聯(lián)產(chǎn)品和自主研發(fā),形成了從5萬(wàn)~10萬(wàn)千瓦高壓及超高壓火電機(jī)組和10萬(wàn)千瓦等級(jí)以下水電機(jī)組為主導(dǎo)產(chǎn)品,年產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)千瓦的生產(chǎn)能力。自主制造完成了新中國(guó)第一臺(tái)800千瓦水電機(jī)組和第一套2.5萬(wàn)千瓦火電機(jī)組;通過(guò)消化吸收,自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)并制造了新中國(guó)第一臺(tái)新安江7.25萬(wàn)千瓦大型混流式水輪發(fā)電機(jī)組,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備自主設(shè)計(jì)制造的先河。

  改革開(kāi)放以來(lái),哈電集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步方面發(fā)揮了中央企業(yè)的帶動(dòng)和影響作用,走出一條獨(dú)具特色的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的成功之路。產(chǎn)品容量從20萬(wàn)千瓦、30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦向100萬(wàn)千瓦等級(jí)不斷邁進(jìn)。效能指標(biāo)從超高壓、亞臨界、超臨界到超超臨界等參數(shù)不斷提高。產(chǎn)品種類(lèi)從水電、火電、核電、燃機(jī)到風(fēng)電逐漸拓寬。2006年,在宮晶昆主持下哈電集團(tuán)制定了“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃,并加大科研投入和技術(shù)改造經(jīng)費(fèi),繼續(xù)加快科技創(chuàng)新的步伐。2008年投入的科研和技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)近28億元,是2006年的5倍,大大提升了產(chǎn)品升級(jí)換代的速度。

  哈電集團(tuán)為三峽自主研制的世界最大全空冷840MW水輪發(fā)電機(jī)組技術(shù)性能世界領(lǐng)先,4臺(tái)機(jī)組于2008年全部投產(chǎn)發(fā)電,綜合性能最優(yōu),實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)比一臺(tái)更好的目標(biāo),被三峽公司譽(yù)為“精品機(jī)組”。憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì),一舉拿到溪洛渡6臺(tái)77萬(wàn)千瓦、向家壩4臺(tái)80萬(wàn)千瓦水電機(jī)組共44.27億元合同,將再創(chuàng)水電機(jī)組制造最大容量世界新記錄。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的300MW抽水蓄能機(jī)組已經(jīng)投入運(yùn)行。600MW超臨界汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組已100%實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;首套泰州百萬(wàn)千瓦超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)組成功投運(yùn),技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。

  向清潔能源挺進(jìn)

  在深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中,宮晶昆不斷思索哈電集團(tuán)的產(chǎn)品導(dǎo)向,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前高效、清潔、運(yùn)行可靠的大型發(fā)電設(shè)備已經(jīng)成為企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品。超臨界、超超臨界火電機(jī)組產(chǎn)量已超過(guò)傳統(tǒng)的亞臨界機(jī)組產(chǎn)量,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的135MW、300MW大型循環(huán)流化床鍋爐在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,與GE合作制造了能源利用率更高的9FA級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)。2008年集團(tuán)通過(guò)陽(yáng)江項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“二代加”核電蒸發(fā)器零的突破,通過(guò)福清、方家山項(xiàng)目得到了“二代加”核主泵技術(shù)受讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)主泵制造100%國(guó)產(chǎn)化;取得三門(mén)2號(hào)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)化百萬(wàn)千瓦蒸發(fā)器合同、海陽(yáng)常規(guī)島T/G包合同,全面進(jìn)入三代核電核島和常規(guī)島主設(shè)備領(lǐng)域;獲得了號(hào)稱(chēng)第四代核電的高溫氣冷堆核電蒸發(fā)器、發(fā)電機(jī)合同。集團(tuán)建設(shè)的秦皇島核電生產(chǎn)基地,已基本具備制造百萬(wàn)千瓦級(jí)核島主設(shè)備的制造能力;通過(guò)整合重組,成立了哈電交直流公司和閥門(mén)公司,專(zhuān)門(mén)從事核主泵、主泵電機(jī)和核級(jí)閥門(mén)的生產(chǎn)。哈電集團(tuán)自主研發(fā)并自行制造的1.2MW直驅(qū)式風(fēng)電機(jī)組已投放市場(chǎng),這是目前國(guó)內(nèi)自主產(chǎn)權(quán)、單機(jī)容量最大的風(fēng)電機(jī)組。

  同心聚力迎接挑戰(zhàn)

  面對(duì)金融危機(jī)沖擊的嚴(yán)峻形勢(shì),宮晶昆與哈電集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入分析,對(duì)不利因素有了充分認(rèn)識(shí)和足夠重視。認(rèn)為雖然面臨困難與挑戰(zhàn),但同樣蘊(yùn)含重大機(jī)遇。宮晶對(duì)記者表示,電力行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),未來(lái)發(fā)展仍然看好。尤其是國(guó)務(wù)院日前提出裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,使哈電集團(tuán)對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。

  2009年,哈電集團(tuán)的工作重點(diǎn)仍將是扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)持續(xù)推進(jìn)自主創(chuàng)新,并借助這一時(shí)期積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),順應(yīng)國(guó)家的宏觀調(diào)控要求。一是保生產(chǎn)。針對(duì)有些合同取消或推遲執(zhí)行,進(jìn)行科學(xué)排產(chǎn),密切跟蹤、動(dòng)態(tài)控制,確保生產(chǎn)安排合理。二是嚴(yán)格控制資金流,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,減少存貨,嚴(yán)格控制支出。三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),補(bǔ)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足;由傳統(tǒng)產(chǎn)品向新能源產(chǎn)品擴(kuò)展,以高效、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品為導(dǎo)向,以核電、水電、風(fēng)電產(chǎn)品為突破口,重點(diǎn)推進(jìn)空冷系列、大型水電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品擴(kuò)張,擴(kuò)大百萬(wàn)千瓦等級(jí)超超臨界機(jī)組等高端產(chǎn)品份額,扎實(shí)做好AP1000核島、常規(guī)島及IGCC等國(guó)產(chǎn)化工作,開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)品、海水淡化項(xiàng)目、IGCC、兆瓦級(jí)風(fēng)電等新能源市場(chǎng);從主機(jī)訂貨向備件維修服務(wù)市場(chǎng)拓展。四是苦練內(nèi)功,抓緊培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,按照國(guó)資委“調(diào)整,優(yōu)化,上水平”的要求,加快調(diào)整應(yīng)對(duì)危機(jī)。

  “疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,逆境顯英雄,企業(yè)的發(fā)展在于不斷深化改革?!泵鎸?duì)危機(jī)宮晶昆更堅(jiān)定了這種信念。去年哈電集團(tuán)完成發(fā)電機(jī)組產(chǎn)量達(dá)3510萬(wàn)千瓦、電站汽輪機(jī)產(chǎn)量達(dá)3011萬(wàn)千瓦,創(chuàng)歷史最高水平。今年面對(duì)各種困難仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。宮晶說(shuō):“企業(yè)的成功必須依靠班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),依靠所屬企業(yè)形成共識(shí),依靠3萬(wàn)名員工同心聚力,奮力拼搏。我們有信心創(chuàng)造新的輝煌?!?/FONT>

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