緊扣中國脈搏深耕本地化
1992年中國“十四大”第一次明確提出建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制，ABB于當年在廈門建立了在華的第一家合資企業(yè)——廈門ABB開關(guān)有限公司，合肥ABB變壓器有限公司隨后也在當年建立；1999年中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略出爐，ABB隨即成立重慶ABB變壓器有限公司，目前該公司已經(jīng)成為ABB全球最大的變壓器生產(chǎn)企業(yè)；中國在“十一五”規(guī)劃中將自主創(chuàng)新列為主要任務，2005年ABB集團中國研究中心在北京和上海分別成立。
從ABB的發(fā)展軌跡不難看出，30年來，ABB在華發(fā)展的每一步都準確地踏著政策變動的歷史節(jié)拍。其抓住了這些歷史契機，創(chuàng)造了在華增長和盈利的奇跡。
在2008年底公布的第九屆中國電氣工業(yè)100強排行榜上，ABB在中國的26家本地企業(yè)中有10家上榜，這是ABB第5年蟬聯(lián)上榜企業(yè)總數(shù)冠軍。ABB的在華企業(yè)中，很多已經(jīng)成為輸配電、自動化產(chǎn)品領(lǐng)域的全球性生產(chǎn)基地。比如，廈門ABB開關(guān)有限公司是全球最大的中壓開關(guān)柜和斷路器的制造商之一；重慶ABB變壓器有限公司則是ABB在全球最大的變壓器生產(chǎn)廠，已經(jīng)贏得了來自澳大利亞等多個國家的海外訂單。如今，ABB在華生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越多地銷售到全球市場并獲得用戶好評，在走出國門的同時也提升了“中國制造”的競爭力。
作為一個與中國有著百年淵源的全球500強企業(yè)，ABB在中國已經(jīng)擁有26家本地企業(yè)和38個銷售與服務分公司，員工超過1.4萬人，業(yè)務全方位涵蓋研發(fā)、制造、銷售和服務等各個環(huán)節(jié)，累計投資額已達8.5億美元。從2007年開始，ABB中國在員工總數(shù)、訂單額和銷售額三方面均位居集團首位，中國已經(jīng)成為ABB全球名副其實的第一大市場。而對于中國而言，ABB則是優(yōu)秀的電氣產(chǎn)品供應商，其制造的產(chǎn)品服役于數(shù)不清的中國電力工程中。
“ABB先進的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案可以有效地幫助客戶增強電網(wǎng)穩(wěn)定性、提高工業(yè)生產(chǎn)率并實現(xiàn)增效節(jié)能。在中國，ABB的實力得到了充分認可。我們參與了眾多國家重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，有力地推動了中國的現(xiàn)代化進程，為經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展貢獻力量?！?ABB北亞區(qū)總裁、ABB（中國）有限公司董事長兼總裁柯睿思先生表示。
能取得今天的成績，離不開ABB集團自改革開放之初進入中國的那一刻就確定的一項發(fā)展戰(zhàn)略——始終立足于中國、堅持本土化經(jīng)營與發(fā)展。多年來，其積極促進本土研發(fā)水平提高和本地人才培養(yǎng)，與合資企業(yè)和合作伙伴共同發(fā)展進步。這種本地化戰(zhàn)略使ABB及時掌握了市場趨勢變化、更好地滿足中國用戶的需求，從而推動了在華業(yè)務的高速增長。認識到本地化的巨大作用，ABB在2005年、2006年還進一步加大了在中國的本地化步伐。2005年，ABB集團做出戰(zhàn)略性決策，在北京和上海成立ABB集團中國研究中心，使其成為ABB全球研發(fā)團隊的重要組成部分。2006年ABB將其全球五大業(yè)務之一——機器人業(yè)務總部從美國底特律遷到上海，成為唯一一家在中國生產(chǎn)工業(yè)機器人的國際企業(yè)。
對此，柯睿思先生指出：“ABB長期堅持貫徹本地化經(jīng)營戰(zhàn)略，通過不斷加大投資和持續(xù)的技術(shù)引進全力支持公司在華企業(yè)的成長，使它們在卓越經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新方面都保持著行業(yè)領(lǐng)先地位，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展?！?
2007年，ABB在華訂單總額和銷售額分別達到41億美元和34億美元，是整個集團在全球的雙料冠軍。其中，ABB在華銷售的產(chǎn)品中有80%由ABB的本地企業(yè)制造。同期，ABB通過本地供應商采購的材料、組件產(chǎn)品及服務超過21億美元，提升了本地供應商的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營水平，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。
ABB的本土化不僅體現(xiàn)在工廠和研發(fā)中心的建立上，其還非常注重培養(yǎng)本地化人才，使本地企業(yè)的設(shè)計與研發(fā)能力大大加強。
隨著ABB在華事業(yè)的高速發(fā)展，員工人數(shù)從1992年的354人迅速發(fā)展到超過1.4萬人，其中，99%以上都是中國本地人才。作為國際企業(yè)，ABB中國公司將員工培訓計劃作為公司人才本土化戰(zhàn)略的一個重要組成部分。為了培養(yǎng)更多合格的本地人才擔任高級領(lǐng)導職務，公司制定了詳細周密的培訓計劃來挖掘與選拔本地員工。
近年來，很多ABB中國本土研發(fā)人員還先后被派到ABB在德國、瑞典和其他國家的研究中心，接受系統(tǒng)培訓?，F(xiàn)在，中國的研發(fā)人員開始積極參與其他國家的研發(fā)工作，中國本地提供的設(shè)計方案被ABB在美國、德國和瑞典等地的客戶陸續(xù)采用?！爸袊O(shè)計”的國際影響力得到了顯著提升。ABB人才本土化戰(zhàn)略得到了公眾的充分認可。在由華信惠悅、《財富》中文雜志和搜狐網(wǎng)共同舉辦的“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”調(diào)查中，ABB中國公司名列“十佳公司”之一。
總結(jié)ABB在中國迅速發(fā)展并取得成功的秘決，“深度本土化”功不可沒。
做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民
什么是優(yōu)秀的企業(yè)公民？一是要有好的公司治理和道德價值，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則以及國際標準、道德行為準則和商業(yè)原則；二是對人負責任，主要包括員工安全計劃、就業(yè)機會均等、反對歧視、薪酬公平等；三是對環(huán)境負責任，主要包括維護環(huán)境質(zhì)量，使用清潔能源，共同應對氣候變化等；四是對社會發(fā)展的廣義貢獻，主要指廣義的對社會和經(jīng)濟福利的貢獻，比如傳播國際標準、向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務，如水、能源、醫(yī)藥、教育和信息等。
對于企業(yè)的社會責任，柯睿思先生認為：“做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民、積極承擔社會責任是ABB的使命。企業(yè)的發(fā)展不僅僅是自身的發(fā)展，更應帶動更廣泛的人群、共同推動我們的社區(qū)、城市和國家共同進步?！?/FONT>
了解ABB的人都知道，這不僅是柯睿思先生的個人見解， ABB也一直是這樣做的。
作為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，一定要對環(huán)境負責任，而我國在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，也面臨著日益嚴峻的環(huán)境惡化和能源短缺問題。國家已經(jīng)把節(jié)能減排定為“十一五”期間的重要任務，并呼吁全社會共同努力，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。對此，ABB也始終認為“最綠的能源是節(jié)省下來的能源”，其積極響應政府號召，為中國各行業(yè)提供高效環(huán)保的產(chǎn)品與技術(shù)，目前ABB將超過50%的研發(fā)費用集中投入在為企業(yè)提供增效節(jié)能的技術(shù)和產(chǎn)品方面，幫助企業(yè)降低能耗，將能源的利用率提高到40%。另一方面，其還將環(huán)境保護戰(zhàn)略應用于自身生產(chǎn)和運營中，將企業(yè)經(jīng)營對環(huán)境的影響降到最低。
ABB還積極幫助政府機構(gòu)盡快實現(xiàn)國家“十一五”規(guī)劃中設(shè)定的目標：將單位GDP能耗降低20%，并減少10%的排放。2006年，ABB和廣東省簽訂了為期5年的戰(zhàn)略協(xié)議，幫助當?shù)仄髽I(yè)提高能源效率，支持廣東省實現(xiàn)到2010年單位GDP能耗降低16%的目標。
作為電力和自動化領(lǐng)域的領(lǐng)導企業(yè)，ABB還借助自身的行業(yè)影響力帶動上下游合作伙伴，推動整個行業(yè)為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。長期以來，ABB與各級供應商開展了多種形式的合作，幫助它們提高環(huán)保生產(chǎn)意識與水平。迄今為止，ABB在中國已經(jīng)對供應商開展了近150次針對環(huán)保與健康方面的審查并提供相關(guān)培訓。
作為優(yōu)秀的企業(yè)公民，還要做到對社會發(fā)展的廣義貢獻。在這方面， ABB做得也不錯。其始終致力于承擔社會責任、支持公益事業(yè)發(fā)展。為了最大限度地發(fā)揮出一個企業(yè)公民對社會的作用，ABB不僅積極參與慈善捐助、環(huán)境保護、支持教育等公益事業(yè)，還充分利用自有技術(shù)、特長和經(jīng)驗為社會發(fā)展提供支持。在2008年初的冰雪災害中、在舉世震驚的汶川地震災害中、在貧困生教育中都留有它的身影。
改革開放30年的過程中，中國在社會發(fā)展過程中遇到了方方面面的問題。面對經(jīng)濟、環(huán)境和社會多重挑戰(zhàn)，各級政府需要學習和借鑒國際成功經(jīng)驗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ABB高層始終關(guān)注著中國城市的發(fā)展和建設(shè)工作，積極擔任多個地方政府的國際顧問，為地區(qū)發(fā)展獻計獻策：ABB集團董事長馮恩博先生為北京市市長提供咨詢建議；首席執(zhí)行官昊坤先生擔任上海市長的咨詢顧問；集團執(zhí)行副總裁尤柯爾先生是重慶市市長國際經(jīng)濟顧問團成員；集團執(zhí)行副總裁路義普先生為廣東省省長提供發(fā)展建議。ABB集團的這些策略咨詢幫助各地方政府更好地應對各種挑戰(zhàn)，提升了國際競爭力。
30年來，ABB在投資經(jīng)營、創(chuàng)新研發(fā)和人才培養(yǎng)等方面的本地化努力已經(jīng)顯露成效，為其在中國未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。30年改革實踐已經(jīng)證明，中國的發(fā)展需要借助ABB全球領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)；同樣，ABB也在中國找到了充分施展的舞臺和充滿機遇的市場。今天的中國走到了一個新的歷史起點，我們有理由相信，在下一個30年乃至更久，中國和ABB將繼續(xù)共同發(fā)展，用科技創(chuàng)造美好世界。
ABB參與的部分重大項目
輸配電設(shè)備：ABB在中國參與的建設(shè)項目，既包括三峽水電站、西氣東輸、南水北調(diào)等百年大計工程，也有城市地鐵、港口、機場等各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
◆ 三峽工程
ABB不僅為三峽右岸電站、左岸電站廠房、泄洪壩和永久船閘提供了全封閉組合電器、升壓變壓器和中壓開關(guān)設(shè)備，還成功建造了三條高壓直流輸電線路，將三峽電力輸送到華東和華南地區(qū)。由ABB發(fā)明的高壓直流輸電技術(shù)是目前輸配電領(lǐng)域的最先進技術(shù)，可以快速、準確地控制線路上的功率潮流，提升電網(wǎng)可靠性，還具有電力損耗低和建設(shè)占地少等一系列優(yōu)勢。
◆ 奧運工程
ABB是北京2008年奧運會和殘奧會工程項目的主要電力系統(tǒng)供應商。參與了30多個奧運項目建設(shè)，包括國家體育館(鳥巢)、國家游泳中心(水立方)、奧運村220 kV變電站、城北500 kV變電站、為主要場館供電的安慧變電站、首都機場T3航站樓、北京輕軌機場線、中央電視臺新址等，所提供設(shè)備包括電力變壓器、高壓組合電器、微機保護裝置等。奧運會期間，ABB先進的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品和完善的服務確保了這一全球矚目的體育盛事順利進行。
◆ 南水北調(diào)
ABB為“南水北調(diào)”工程提供了傳動系統(tǒng)。
◆ 西氣東輸
ABB為“西氣東輸”工程提供了工業(yè)控制系統(tǒng)。
自動化設(shè)備：改革開放以來，中國致力于發(fā)展自動化產(chǎn)業(yè)，提高各行業(yè)的自動化和智能化水平。在這一過程中，ABB不斷將最先進的自動化技術(shù)和產(chǎn)品引入中國
◆ 上海羅涇港
ABB應用本地定制的自動化解決方案，幫助上海羅涇港建設(shè)成為全球首個智能化全自動散貨碼頭，實現(xiàn)了物料從卸船、堆取到裝船的全自動作業(yè)。羅涇港還裝備了全球第一臺自動卸船機，它采用了ABB的激光掃描系統(tǒng)，作業(yè)準確度遠高于人工操作。
◆ 云南鋁業(yè)
通過應用ABB量身定制的全套設(shè)計方案和電氣設(shè)備，云南鋁業(yè)的鋁加工能力提高了80%，大幅提升了生產(chǎn)率。
◆ 道里區(qū)集中供熱項目
ABB為哈爾濱市規(guī)模最大的供熱基礎(chǔ)設(shè)施項目——道里區(qū)集中供熱項目提供了自動化解決方案，有效降低能源損耗，提高供熱系統(tǒng)運行效率。每年可以節(jié)省30萬t標準燃煤，減少約1.1萬t煙塵、2?200?tSO2以及超過50萬t CO2的排放。
（轉(zhuǎn)載）
