前不久在北京舉行的第九屆中國國際機(jī)床工具展覽會上，美國哈斯、日本三菱、德國西門子等國際巨頭的產(chǎn)品線中，高效節(jié)能的設(shè)備獲得了多數(shù)人的關(guān)注。作為世界制造大國的中國，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級不但對本土制造企業(yè)的能力提出更高要求，同時也為來自世界各國的設(shè)備和服務(wù)提供商帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。三菱電機(jī)就提出“營造看得見的綠色未來”的節(jié)能新理念。
“當(dāng)前席卷全球的金融危機(jī)，對于企業(yè)來說既是危機(jī)，又是機(jī)遇。只有抓住機(jī)會從節(jié)能增效著手，改進(jìn)生產(chǎn)降低綜合成本，企業(yè)才能夠生存。”三菱電機(jī)自動化(上海)有限公司董事總經(jīng)理富澤克行這樣說。
富澤克行說：“三菱電機(jī)近期的目標(biāo)是幫助生產(chǎn)型企業(yè)降低綜合成本。用合理的生產(chǎn)時間、監(jiān)控合理的能源消耗，從而達(dá)到節(jié)能增效的目的，這與當(dāng)前中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢非常吻合。”
三菱電機(jī)自動化提倡“柔性”的生產(chǎn)理念。所謂“柔性”生產(chǎn)理念，是指企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)間的適配以及靈活性，這種靈活性能夠使得企業(yè)在未來的升級中最大效率地利用企業(yè)原有的資源系統(tǒng)，重新進(jìn)行組合配置，用最低的成本最大限度地改善系統(tǒng)，以適應(yīng)企業(yè)自身的需要。
富澤克行認(rèn)為，要使三菱電機(jī)自動化這個歷史悠久的企業(yè)在市場中獲得全新的發(fā)展，必須要根據(jù)中國發(fā)展形勢和企業(yè)情況審時度勢，制定策略。
三菱電機(jī)自動化自1966年進(jìn)入中國，40多年中，從工廠自動化到機(jī)電一體化，三菱電機(jī)自動化已成為中國半導(dǎo)體電子、汽車、紡機(jī)制造等重要領(lǐng)域的主要供應(yīng)商。富澤克行介紹說，現(xiàn)在，三菱電機(jī)自動化在中國的業(yè)務(wù)重點非常明確，那就是以降低客戶綜合成本為主導(dǎo)，用工廠自動化整合解決方案e-F@ctory等先進(jìn)技術(shù)為節(jié)能時代的中國制造業(yè)服務(wù)，把“change for the better”(向更好的方向轉(zhuǎn)變)的理念貫徹在三菱電機(jī)自動化每一位員工的行為當(dāng)中。
“作為企業(yè)，設(shè)備投資的規(guī)模非常大，如何讓企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)間的適配和靈活性做到最好，重新進(jìn)行組合配置，用最低的成本最大限度地改善系統(tǒng)，來適應(yīng)企業(yè)自身的需要，這就是三菱可視化e-F@ctory的核心?！备粷煽诵羞@樣評價自己公司的整合解決方案。
三菱電機(jī)提出“營造看得見的綠色未來”的節(jié)能新理念。這一理念代表了三菱電機(jī)自動化對于制造業(yè)節(jié)能增效的整合解決方案，包含了兩個層面的高效：一是通過整合解決方案能夠達(dá)到省能省耗節(jié)省成本的目的；二是能夠縮短時間，時間也是一種成本，節(jié)約時間就是在降低成本。環(huán)保增效將是創(chuàng)造美好綠色未來的兩個關(guān)鍵要素。
三菱電機(jī)自動化的戰(zhàn)略在給制造業(yè)帶來“綠色未來”的同時，無疑也給自身帶來了“美好未來”。僅以e-F@ctory理念為核心而開發(fā)的“可視化”設(shè)備在中國市場就可能有幾百億的市場規(guī)模，而且三菱電機(jī)自動化在中國的主要業(yè)務(wù)是高端市場，這個市場面對的主要是大型企業(yè)，以當(dāng)前中國制造業(yè)節(jié)能增效、產(chǎn)業(yè)升級的要求來看，三菱電機(jī)自動化會有很多潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會。
