培訓(xùn)信息

2007-03-31(廈門(mén))注塑品質(zhì)管理

ainet.cn   2007年02月06日
 

“注塑品質(zhì)管理”高級(jí)研修班
         |    |    |    |    |    |   

主辦單位: 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、品牌)
 
協(xié)辦單位: 華南注塑技術(shù)研究中心、中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑顧問(wèn)網(wǎng)、中國(guó)注塑模具網(wǎng)、

                      中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)

時(shí)  間: 2007年3月31日(周六)(9:30--17:00)

地  點(diǎn): 廈門(mén)萬(wàn)豪大酒店 
 
費(fèi)  用: 全國(guó)統(tǒng)一價(jià),900元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)及茶點(diǎn)費(fèi)等)
 
參會(huì)對(duì)象: 注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、注塑模具工程師、注塑工程部經(jīng)理/主管、生產(chǎn)部經(jīng)

                      理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管、

                     注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員及相關(guān)管理人員等……

詳情登陸:    

     
 
      “注塑產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個(gè)注塑企業(yè)頭痛的問(wèn)題”,注塑件的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,有其自身的規(guī)律和獨(dú)特的控制方法。如果不掌握正確的注塑件質(zhì)量的控制方法,就很難控制注塑件的質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問(wèn)題,給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
    
         一些注塑企業(yè)由于對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制方法不當(dāng),沒(méi)有按照控制注塑件質(zhì)量的特點(diǎn)及客觀(guān)規(guī)律辦事,經(jīng)常出現(xiàn)各種產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(如:外觀(guān)、顏色、結(jié)構(gòu)、尺寸、強(qiáng)度、裝配不良等),造成注塑件不良率高、批量退貨、客戶(hù)抱怨、延誤交期,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中廢品率高、料耗大、成本高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。

      每個(gè)注塑工作者都希望找到一個(gè)正確控制注塑件質(zhì)量的方法,“注塑品質(zhì)管理”專(zhuān)題講座是專(zhuān)為學(xué)習(xí)注塑件質(zhì)量控制方法和技巧,降低注塑生產(chǎn)的不良率,提高注塑件質(zhì)量,欲快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理能力的注塑技術(shù)/管理人員(特別是與控制注塑件質(zhì)量有關(guān)的注塑工作者)而舉行的……

1、塑料的物理性能(28項(xiàng))                          

2、.注塑件的特性(優(yōu)、缺點(diǎn))

3、注塑缺陷的名稱(chēng)及定義                            

4、檢查注塑件質(zhì)量的條件

5、檢查注塑件質(zhì)量的方法                            

6、注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)程序及內(nèi)容

7、注塑產(chǎn)品顏色檢測(cè)方法及標(biāo)準(zhǔn)                      

8、注塑產(chǎn)品黑點(diǎn)的檢查標(biāo)準(zhǔn)

9、一般性注塑件缺陷的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)                      

10、注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制流程

11、注塑件樣板的標(biāo)識(shí)與管理                         

12、水口料添加比例的標(biāo)準(zhǔn)

13、檢查塑膠產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)容(13個(gè)方面)            

14、檢查注塑件產(chǎn)品質(zhì)量的部位(20個(gè))

15、檢查塑膠產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)間選擇(14個(gè)時(shí)間段)      

16、塑料的鑒別方法 

17、注塑件功能(強(qiáng)度、內(nèi)應(yīng)力、硬度、變形、       

18、注塑件的AQL標(biāo)準(zhǔn)(附頁(yè))

19.注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制守則(附頁(yè))  

 

 
余成根(TONY): 1988 年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專(zhuān)業(yè),中國(guó)首席高級(jí)注塑培訓(xùn)師,中國(guó)注塑協(xié)會(huì)顧問(wèn)。具有 18 年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),曾到日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心進(jìn)修。歷任高級(jí)注塑工程師、注塑部高級(jí)經(jīng)理、注塑工程經(jīng)理、注塑企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)/副總等職 。
     曾任美資公司高級(jí)注塑培訓(xùn)師、某日資公司特聘高級(jí)注塑技術(shù)管理顧問(wèn)師。曾服務(wù)過(guò)多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)包括:德國(guó)WIK公司、香港偉易達(dá)集團(tuán)(VTECH)、日本美能達(dá)集團(tuán)、美國(guó)惠普公司、香港光榮電業(yè)集團(tuán)、香港藝美達(dá)集團(tuán)、中國(guó)驊威集團(tuán)等……
 廣州本田公司、廣州韋士泰醫(yī)療器械公司、廣州智擇電子五金廠(chǎng)、廣州艾利包裝系統(tǒng)產(chǎn)品有限公司、惠州中建電訊集團(tuán)、惠州TCL國(guó)際電工集團(tuán)、惠州德賽精密部件有限公司、惠陽(yáng)帝宇工業(yè)有限公司、汕頭國(guó)際航空實(shí)業(yè)公司、珠海威士茂塑膠廠(chǎng)、珠海正揚(yáng)科技實(shí)業(yè)有限公司、珠海立研電子有限公司、珠海正揚(yáng)科技實(shí)業(yè)公司、番禺旭東阪田電子廠(chǎng)、深圳欣旺達(dá)電子廠(chǎng)、深圳億恒模具塑膠制品廠(chǎng)、深圳沐陽(yáng)塑膠模具有限公司、深圳耐普羅塑膠五金廠(chǎng)、深圳精英塑膠五金制品廠(chǎng)、深圳富達(dá)金塑膠五金廠(chǎng)、深圳豪恩實(shí)業(yè)有限公司、深圳創(chuàng)華電子廠(chǎng)、深圳創(chuàng)榮發(fā)電子廠(chǎng)、深圳新益塑膠有限公司、深圳新東江集團(tuán)、深圳和林電子廠(chǎng)、深圳谷林電器有限公司、深圳橫崗協(xié)調(diào)電子廠(chǎng)、深圳大和塑料機(jī)械廠(chǎng)、深圳億利達(dá)電子機(jī)械廠(chǎng)、深圳華豐隆玩具有限公司、順德惠而浦家電制品廠(chǎng)、佛山億龍電器制品廠(chǎng)、佛山遠(yuǎn)威實(shí)業(yè)有限公司、佛山智訊電子有限公司、武漢偉豪打火機(jī)廠(chǎng)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠(chǎng)、榮文燈飾廠(chǎng)、順建塑膠五金廠(chǎng)、精誠(chéng)電子有限公司、東升塑膠模具廠(chǎng)、吉田塑料有限公司、雅樂(lè)仕實(shí)業(yè)有限公司、同達(dá)塑膠廠(chǎng)、宏泰塑膠廠(chǎng)、聯(lián)亞五金塑膠廠(chǎng)、順里工模塑膠廠(chǎng)、大宇電器塑膠廠(chǎng)、恒鈺塑膠廠(chǎng)、臺(tái)樺塑膠廠(chǎng)、五川音響器材廠(chǎng)、敏利電子廠(chǎng)、勁勝塑膠制品廠(chǎng)、嘉利集團(tuán)、嘉安塑膠制品廠(chǎng)、朗迪電器塑膠廠(chǎng)、樂(lè)域塑膠電子廠(chǎng)、益智玩具有限公司、高美電子廠(chǎng)、華寶電子廠(chǎng)、三龍塑膠五金廠(chǎng)、奇峰五金塑膠廠(chǎng)、聯(lián)弘玩具有限公司、國(guó)萊塑膠模具廠(chǎng)、宏翊塑膠廠(chǎng)、旭品五金塑膠廠(chǎng)、時(shí)運(yùn)達(dá)電子廠(chǎng)、友興塑膠廠(chǎng)、愛(ài)科信實(shí)業(yè)、高藝塑膠廠(chǎng)、塘廈三榮塑膠廠(chǎng)、盛泓五金塑膠廠(chǎng)、高科塑膠廠(chǎng)、弘升五金制品廠(chǎng)、堡盛威塑膠五金廠(chǎng)、德盈電子廠(chǎng)、名翔塑膠五金廠(chǎng)、南部塑膠廠(chǎng)、時(shí)嘜特電器有限公司、昭和電子廠(chǎng)、高拓電子廠(chǎng)、金準(zhǔn)電器廠(chǎng)、匯科塑膠模具廠(chǎng)、今皇光電有限公司、南棋五金塑膠制品廠(chǎng)、南統(tǒng)電器有限公司、佳電科技電子公司、澤冠塑膠廠(chǎng)、崧騰電子廠(chǎng)、長(zhǎng)鑫塑膠模具廠(chǎng)、展恒玩具電子廠(chǎng)、凱悅制品廠(chǎng)、港星電器制品廠(chǎng)、鋒創(chuàng)電子廠(chǎng)、宣得電子廠(chǎng)、遞達(dá)利成型制模(上海)有限公司、上海正峰工業(yè)有限公司、煙臺(tái)永興產(chǎn)業(yè)、利力亞斯塑膠有限公司、蘇州宏星食品包裝有限公司、青島海普特電子有限公司、蘇州吉田建材有限公司、超揚(yáng)塑膠(蘇州)有限公司、飛利譜注塑(蘇州)、蘇州萬(wàn)盛實(shí)業(yè)有限公司、美特科技、碧茂電子、嘉興敏慧汽車(chē)零件、型態(tài)同步蘇州精密有限公司、海灣安全技術(shù)有限公司、晶遠(yuǎn)光電、常州新泉、羅斯蒂、呈順電子、常熟汽車(chē)飾件、模藝(無(wú)錫)科技、駿藝精密模具、英杰注塑、無(wú)錫三和塑料制品、泰德興精密電子、南通萬(wàn)德電子、北京遠(yuǎn)東德豐科技有限公司、愛(ài)威電子、鳳凰光學(xué)、上??剖肋_(dá)、江陰萬(wàn)事興、敏孚企業(yè)等等……

楊 鵬注塑品質(zhì)部經(jīng)理)我是學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的,從事注塑品質(zhì)工程、品質(zhì)管理工作已經(jīng)11年了,先后做過(guò)6家企業(yè)(電子廠(chǎng)、玩具廠(chǎng)等)的注塑品質(zhì)管理工作,感覺(jué)到做注塑品質(zhì)管理工作非常累,這份職業(yè)也很不穩(wěn)定。很多注塑企業(yè)的品質(zhì)控制工作不到位,經(jīng)常在注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(如:外觀(guān)、顏色、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、尺寸及裝配不良等),大多數(shù)從事注塑品質(zhì)管理人員和注塑技術(shù)/管理人員,專(zhuān)業(yè)知識(shí)相當(dāng)缺乏,習(xí)慣于跟著問(wèn)題后面跑,沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、正確的控制注塑件質(zhì)量的方法。有時(shí)出現(xiàn)膠件質(zhì)量問(wèn)題時(shí)工程部、工模部、品管部、注塑部等部門(mén)之間相互扯皮(踢皮球),最終的責(zé)任還是落到品管部,真的壓力很大!自從去年我們公司派6人參加了華南注塑顧問(wèn)公司舉辦的“注塑品質(zhì)管理”專(zhuān)題講座后,使我們懂得了注塑產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法和技巧,注塑件不良率降低了5%,客戶(hù)投訴量減少了60%,膠件品質(zhì)提升后,客戶(hù)的訂單也增加了幾百萬(wàn)美元。

 

李少雄注塑部主管)我是從上模工做起來(lái)的,從事注塑技術(shù)管理工作已有15年,過(guò)去一直覺(jué)得注塑產(chǎn)品質(zhì)量很難控制,有時(shí)還錯(cuò)誤地認(rèn)為注塑產(chǎn)品質(zhì)量是品管部的事情,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了品質(zhì)問(wèn)題總是責(zé)怪品檢人員沒(méi)有做好。自從我們參加了“注塑品質(zhì)管理”課程培訓(xùn)以后,使我們認(rèn)識(shí)到“注塑產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)、制造、管理和控制出來(lái)的”,我們按照老師講課時(shí)提出的控制注塑產(chǎn)品質(zhì)量的方法去做,加強(qiáng)了注塑生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的控制力度,“從一開(kāi)始就做對(duì)”,現(xiàn)在通過(guò)穩(wěn)定注塑工藝條件,注塑產(chǎn)品的質(zhì)量也穩(wěn)定多了,不但注塑生產(chǎn)過(guò)程中不良率低、廢品量少了,而是生產(chǎn)效率也提高了很多,退貨和延誤交期的次數(shù)也大大減少,真的很有成就感!

 

李冬生注塑品質(zhì)工程師)注塑件的質(zhì)量狀況是每個(gè)注塑企業(yè)的技術(shù)/管理水平的綜合反映,與注塑品質(zhì)有關(guān)的技術(shù)/管理人員和品檢人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)“注塑品質(zhì)管理”知識(shí),只有懂得塑料的性能、注塑件的特性、注塑件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、測(cè)試要求及控制技巧,才能成為合格的注塑生產(chǎn)和品質(zhì)管理工作者。注塑件質(zhì)量的控制有其特有的規(guī)律和技巧,一定要從生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)去控制好過(guò)程質(zhì)量,才能提升注塑件的質(zhì)量;“注塑品質(zhì)管理工作者僅懂得一般的品質(zhì)管理知識(shí),是不可能做好注塑產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的”,這是我參加“注塑品質(zhì)管理”培訓(xùn)課程后的體會(huì)……

報(bào)名咨詢(xún)電話(huà):
Tel:0769-88996485、22483765、22388950 聯(lián)系人:劉小姐 郭先生
Fax:0769-22313969   E-mail:    

如希望快速提升注塑生產(chǎn)的管理水平和業(yè)績(jī),報(bào)名參加本次研討會(huì)者,可按照以下格式填寫(xiě)報(bào)名表回執(zhí),回傳到:0769-22313969或回郵

前三位報(bào)名的企業(yè),各送一盒本公司專(zhuān)利產(chǎn)品——取粘模片(價(jià)值達(dá)300元)

 聯(lián) 系 人:*  
性  別:
女士   先生
 職  位:*  
部  門(mén):*
 
 公司名稱(chēng):*  
區(qū)號(hào)-電話(huà):*  
傳  真:
 
 省  份:*   市/區(qū)/縣:*  
 詳細(xì)地址:*  
 郵  編:*   E-mail:*      
參加人數(shù)*    所選專(zhuān)題*        
 參會(huì)人一    所任職務(wù)    移動(dòng)電話(huà)  
 參會(huì)人二    所任職務(wù)    移動(dòng)電話(huà)  
 參會(huì)人三    所任職務(wù)    移動(dòng)電話(huà)  
 付款方式*           
   
備注:
  • 學(xué)員報(bào)名參加培訓(xùn)至少提前三天應(yīng)與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您提前做好證書(shū)及相關(guān)準(zhǔn)備工作;  
  • 為保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)您上課時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),以免影響他人聽(tīng)課,感謝您積極配合;
  • 我們每個(gè)月將舉行一個(gè)不同內(nèi)容的專(zhuān)題講座,企業(yè)也可要求注塑顧問(wèn)(專(zhuān)家)上門(mén)為企業(yè)“量身定做”,對(duì)相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行針對(duì)性?xún)?nèi)容培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問(wèn)服務(wù)。
  • 凡參加本公司專(zhuān)題講座達(dá)3次以上或內(nèi)訓(xùn)的企業(yè),可免費(fèi)六個(gè)月在“”( )上招聘各類(lèi)注塑人才(價(jià)值達(dá)2000元以上) 。
聯(lián)系電話(huà):0769-22483765    88996485   傳真:0769-22313969   Email:  

2006--2008? 版權(quán)所有 

(轉(zhuǎn)載)

標(biāo)簽:注塑技術(shù)管理/培訓(xùn)/咨詢(xún) /顧問(wèn)/內(nèi)訓(xùn) 我要反饋 
泰科電子ECK、ECP系列高壓直流接觸器白皮書(shū)下載
ABB協(xié)作機(jī)器人,自動(dòng)化從未如此簡(jiǎn)單
優(yōu)傲機(jī)器人下載中心
億萬(wàn)克
專(zhuān)題報(bào)道