美國《財富》雜志曾報道，中國中小民營企業(yè)平均壽命僅為2.5年，集團企業(yè)的平均壽命為7~8年，而在美國，這兩組數(shù)字分別是7年和40年。如果從這個時間的維度看，成立于1993年的紅旗儀表已經(jīng)超過了很多國內(nèi)企業(yè)。作為“專精特新”企業(yè)，紅旗儀表的技術(shù)實力同樣“能打”，近5億元年銷售中超過一半來自海外市場，其產(chǎn)品銷往中東、歐美等數(shù)十個國家和地區(qū)，廣受客戶的青睞。
隨著數(shù)字化時代對行業(yè)的影響不斷涌現(xiàn)，過去憑借技術(shù)取得先發(fā)優(yōu)勢的“專精特新”企業(yè)，未來必須要靠數(shù)字化重塑競爭力，迎來可持續(xù)發(fā)展。這也是西門子Xcelerator的出發(fā)點。
西門子Xcelerator攜手新核云化解紅旗儀表的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
數(shù)字化時代的新挑戰(zhàn)
紅旗儀表的挑戰(zhàn)主要來自幾個方面：
● 第一，新的經(jīng)濟環(huán)境和競爭格局下，企業(yè)需要嚴控成本。紅旗儀表一年的電費高達150萬，是企業(yè)最主要的成本構(gòu)成，但是能耗出現(xiàn)在什么時間，哪個環(huán)節(jié)，企業(yè)并不清楚。有效推進節(jié)能降耗不僅是企業(yè)自身需求，也是國家經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求。
● 第二，作為以產(chǎn)品出口為主的企業(yè)，必須搶在“碳關(guān)稅”正式征收前布局“雙碳”管理，實現(xiàn)碳足跡的透明化，否則需補繳高額碳關(guān)稅，并影響出口業(yè)務的發(fā)展。
● 此外，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，紅旗儀表未來也希望建設自己的零碳綠色工廠。
“實現(xiàn)能耗可量化是解決紅旗儀表降本增效難題的關(guān)鍵?！毙潞嗽坡?lián)合創(chuàng)始人&CEO陶濱江表示，新核云作為專注于提供以MES為核心的數(shù)字工廠全棧式解決方案服務商，能源管理并不是其專長，因此其首要任務就是找到一個合作伙伴來提供所需的產(chǎn)品。而這款產(chǎn)品要同時滿足：價格不能高，中小企業(yè)可接受;能和新核云MES系統(tǒng)打通;高度靈活，可以支持客戶未來的進一步升級;有一定品牌知名度，三方能快速建立信任基礎，助于項目快速推進等。
Smart ECX向低碳而行
面對項目難題新核云第一時間就想到了西門子，經(jīng)過溝通、調(diào)研發(fā)現(xiàn)西門子Xcelerator上的Smart ECX智慧能碳管理平臺正是客戶所需要的。
從功能上，Smart ECX可以與新核云MES系統(tǒng)無縫打通，客戶只需登錄系統(tǒng)就能對能耗情況一目了然，從而快速做出決策。西門子與新核云共創(chuàng)的聯(lián)合方案通過核心數(shù)據(jù)服務、能源審計碳核查認證、集團總覽、企業(yè)總覽、能源管理、運維管理、園區(qū)設置、系統(tǒng)設置八大模塊構(gòu)建可實現(xiàn)完整碳足跡管理的先進生產(chǎn)運營體系。西門子Xcelerator基于SaaS的交付方式，不僅降低了企業(yè)預算壓力，也為未來的進一步升級帶來更大靈活性。
進入小程序，進一步了解西門子智慧能碳管理平臺Smart ECX。
西門子Xcelerator中國區(qū)總經(jīng)理秦成表示：“西門子Xcelerator與新核云的合作，不僅僅是雙方攜手打造了一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，更是數(shù)字化領(lǐng)域里一次新商業(yè)模式的探索。西門子Xcelerator集聚眾多產(chǎn)品、服務、解決方案并形成業(yè)務組合，為服務商、制造企業(yè)的不同需求提供更多選擇，從而快速開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。”
聚集生態(tài)促數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速
西門子Xcelerator上的合作伙伴不同于傳統(tǒng)的代理商或集成商，而是ISV獨立解決方案供應商，在這種創(chuàng)新模式下，最終用戶、服務商，開發(fā)者等長其所長、互惠互利，實現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效能。
西門子Xcelerator可以真正賦能生態(tài)中不同合作伙伴。
例如，“專精特新”中小企業(yè)通常是細分行業(yè)的“隱形冠軍”，他們的強項在于細分領(lǐng)域的獨創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是一項系統(tǒng)、復雜、持續(xù)的工程，“專精特新”企業(yè)沒有充分的精力和資源儲備去投入新領(lǐng)域的具體研究。西門子Xcelerator基于豐富實踐可以為它們提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型方略，解決不懂轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)難題。
對于眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商，品牌建設難、獲客成本高是當前的普遍問題。此外，服務商往往一單一單做項目，這種“單點突破”的業(yè)務模式無疑會制約企業(yè)的長期增長。而依托西門子Xcelerator平臺，數(shù)字化服務商們可以為其龐大的中小企業(yè)客戶資源帶來更多增值點，并突破業(yè)務發(fā)展的“天花板”。
上線至今，西門子Xcelerator平臺已成功上線10余款本地開發(fā)的創(chuàng)新解決方案，發(fā)展近40家生態(tài)合作伙伴，并且仍在持續(xù)拓展“朋友圈”。秦成表示，西門子Xcelerator聚生態(tài)之力，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“單點突破”向“規(guī)?；涞亍奔铀龠~進。
（智能零碳）
