8月28日，福布斯中國聯(lián)合全球領導力咨詢公司羅盛咨詢發(fā)布“2023福布斯中國最佳雇主”年度系列榜單。TCL中環(huán)憑借“以人為本”的陽光雇主品牌成功入選福布斯“2023中國年度最佳創(chuàng)新實踐雇主”榜單，這是繼TCL中環(huán)獲得福布斯中國“最具可持續(xù)發(fā)展力雇主”后再次榮膺相關獎項，充分彰顯了公司領導力與文化持續(xù)創(chuàng)造新價值、不斷穿越行業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展動能。
(作為長期關注企業(yè)推進雇主品牌建設方面最具影響力的榜單之一，“2023福布斯中國最佳雇主”系列評選活動有近500家企業(yè)、約10萬人次參與，歷時四個月，從雇主企業(yè)和雇員的雙重視角，以公開報名、問卷調研等方式獲取反饋，最終產生入圍企業(yè)。)
TCL中環(huán)作為全球光伏行業(yè)的創(chuàng)新引領者，始終秉承“環(huán)境友好、員工愛戴、社會尊重、客戶信賴”的可持續(xù)發(fā)展愿景，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展。我們關注每一位員工的成長，依托智能制造轉型實踐帶動組織人才結構的轉型，協(xié)助員工掌握適應未來需求的技能，助力員工積極擁抱變化，迎接未來多重挑戰(zhàn)。通過自然和諧的人文環(huán)境、可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略、復合型員工培養(yǎng)體系、完善的薪酬福利體系等方式，深入打造“以人為本”的陽光雇主品牌，推動TCL中環(huán)高質量可持續(xù)發(fā)展。
“以人為本”一直是 TCL 中環(huán)可持續(xù)發(fā)展理念的重要組成部分，我們致力于營造多元、共融與平等的工作環(huán)境，基于以人為本的用人理念，TCL中環(huán)打造花園工廠，公司在園區(qū)內設立空中花園與觀景湖，通過建造建筑與自然緊密結合的工作環(huán)境和通暢的溝通渠道，提升員工工作體驗，讓員工更有尊嚴的工作和生活。
TCL 中環(huán)秉持“英雄不問出處，出道不分先后”的用人理念，廣納優(yōu)秀人才，持續(xù)提升公司的創(chuàng)新能力及行業(yè)競爭力。在不同序列及梯隊人員的培養(yǎng)中，實施定制化方案。關注應屆大學生，夯實人才底座;關注中層干部及骨干，強化腰部力量;關注技術人才，傳承中環(huán)文化，構建中環(huán)核心競爭力;關注學習型組織建設，讓員工和企業(yè)共同成長;關注橄欖型組織建設，強化校企合作力度，堅持長期主義，構建高質量工匠團隊。
我們堅信，沒有人文的科技是不可持續(xù)的。我們充分利用自動化、數(shù)字化、智能化手段，將人從重復性勞動崗位解放出來，去從事更有價值的、創(chuàng)造性的數(shù)據(jù)迭代工作，讓人的價值回歸，賦能與拓展人的能力，通過組織能力的提升推動制造能力進一步升級，實現(xiàn)不斷迭代的正向循環(huán)。
TCL中環(huán)關注每一名員工的個人成長與發(fā)展，每個人都可以通過“中環(huán)學堂”線上平臺進行學習。
公司以“線上+線下”復合型培訓，持續(xù)開展多種人才培養(yǎng)和員工培訓項目，不斷提高員工技能，培養(yǎng)工匠型人才，激發(fā)員工全方位發(fā)展?jié)撃?，讓員工與企業(yè)共同成長 。公司制定并實行《員工培訓管理規(guī)定》，構建以中環(huán)學堂為核心的員工培訓體系，并依據(jù)公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢及時調整培訓形式與內容。
2022年參與培訓總人數(shù)5000+、員工受訓總小時500,000+、2022 年共上傳課程 2,700+。
TCL中環(huán)基于全球領先的戰(zhàn)略目標、全球化的任務特性，高科技、重資產、長周期的產業(yè)屬性。
通過差異化、市場化薪酬激勵，明確價值引領導向，牽引人員能力提升，推動橄欖型組織建設和人才結構轉型。
在干部及骨干人員考核中反對唯“KPI”，強化CPI牽引，強化組織、團隊建設、Teamwork;聚焦制造方式轉型，聚焦行業(yè)地位提升，聚焦關鍵任務完成，強化契約精神。
未來，TCL中環(huán)將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展的初心，以長期戰(zhàn)略為導向，協(xié)助員工全面提升數(shù)字化意識與能力，讓員工更有尊嚴的工作，讓科技的變革始終以人為本，通過人才永續(xù)，實現(xiàn)環(huán)境友好、員工愛戴、社會尊重、客戶信賴的高質量可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)“雙碳”目標、推動全球清潔能源轉型貢獻中環(huán)力量。
（TCL中環(huán)）
