2023年上半年，山東電工五大板塊各單位落實“質(zhì)量效益提升年”部署，向“六個提升一個斗爭”要效益，加速同核擴張、加快孵化裂變、加強市場營銷，雷厲風(fēng)行推動集團做大做優(yōu)做強?？讣t旗、走在前、爭第一為早日實現(xiàn)撞線五百億的宏偉目標(biāo)而團結(jié)奮斗，以下是變壓器板塊年中“成績單”。
設(shè)備公司
市場營銷持續(xù)發(fā)力
中標(biāo)川渝、隴東和揚鎮(zhèn)特高壓工程產(chǎn)品，位居行業(yè)首位，中標(biāo)首個網(wǎng)省自主特高壓項目。中標(biāo)國網(wǎng)批招項目，同比增長43.25%，中標(biāo)南網(wǎng)批招項目，同比增長134.46%。首次中標(biāo)華能集團主變框架，實現(xiàn)“五大六小”發(fā)電集團框架模式招標(biāo)單位全覆蓋。
技術(shù)創(chuàng)新成效顯著
首臺750千伏直接出線式變壓器研制成功，多物理場仿真試驗一體化平臺完成方案評審。常態(tài)化推進板塊內(nèi)部協(xié)同，累計完成技術(shù)降成本1700萬元。累計榮獲各類科技獎項29項，其中省部級5項，“大容量電抗式有載調(diào)壓變壓器”等3項新產(chǎn)品及科技成果通過鑒定，均達到國際領(lǐng)先水平。
生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)夯實
進一步增強質(zhì)量意識，長泰站7臺電抗器一次性順利通過出廠試驗，白浙工程所有換流變一次投運成功。細化特高壓質(zhì)量策劃方案，依托江蘇揚鎮(zhèn)直流等“四特”工程制定管控措施100余條。
經(jīng)營管理穩(wěn)步提升
全面打開所有成本費用，制訂壓控目標(biāo)，固化形成31項工作措施，完成督辦事項22項，修編下發(fā)10項管理制度。提高經(jīng)營數(shù)據(jù)信息化管理水平，搭建基于SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的經(jīng)營指標(biāo)報表，深化營銷全鏈條系統(tǒng)應(yīng)用。持續(xù)推進“兩金”壓降。政策研究持續(xù)深化，成功獲評國家級綠色工廠。全方位推進精益管理，組織注冊企業(yè)級精益管理課題5個、部門級31個、班組級80個。
運檢公司
檢修業(yè)務(wù)實現(xiàn)新成績
完成110次常規(guī)檢修，檢修業(yè)務(wù)一次送電成功率100%。首次開展國網(wǎng)西藏檢修公司500千伏朗縣變電站加裝高壓并聯(lián)電抗器冷卻系統(tǒng)改造項目。自主實施國能億利電廠3號主變套管噴涂PRTV檢修、濟寧七洲化工全站一次設(shè)備預(yù)防試驗及維保等多個項目。
工程業(yè)務(wù)有序?qū)嵤?/STRONG>
統(tǒng)籌抓好11個工程項目實施。甘肅南灘330千伏匯集站、青島聯(lián)通11千伏變電站、山東省委黨校10千伏配電室改造等3項目完成送電;西藏林芝的兩個配電工程按計劃推進。
市場開拓取得新突破
中標(biāo)國網(wǎng)安徽電力、新疆電力、浙江電力、上海電力檢修項目，在鞏固山東、河北等傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)四地區(qū)新市場突破。中標(biāo)云南鳳慶縣戶用光伏發(fā)電項目第一標(biāo)段(150兆瓦)EPC工程，百兆瓦級別光伏業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄啤?/FONT>
重慶博瑞
市場開拓斬獲佳績
完善營銷體系構(gòu)建，配置營銷資源，實現(xiàn)國網(wǎng)中標(biāo)同比增長56%，兩網(wǎng)外中標(biāo)同比增長134%，國際中標(biāo)同比增長104%。加快資質(zhì)建設(shè)，國網(wǎng)總部投標(biāo)產(chǎn)品線實現(xiàn)全覆蓋，通過網(wǎng)省10千伏變壓器和南網(wǎng)35千伏變壓器資質(zhì)審查，通過意大利恩耐公司全球合格供應(yīng)商審查。應(yīng)用“賽馬”工作機制，持續(xù)優(yōu)化績效考核，兩網(wǎng)外投標(biāo)量增加162%。
科技創(chuàng)新取得突破
結(jié)合市場需求，研發(fā)35千伏植物油變壓器、110千伏混合油變壓器、150千伏全絕緣變壓器、110-220千伏雙分裂變壓器等新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類。加強結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，改進設(shè)計流程，提高設(shè)計效率。1人獲評重慶市涪陵區(qū)“拔尖人才”，申報涪陵區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化類項目2項。
生產(chǎn)效率大幅提升
創(chuàng)新管理模式，實施110千伏、220千伏產(chǎn)品線獨立運行，整體產(chǎn)量同比提升80%;設(shè)立油箱、絕緣、鐵芯等利潤中心，獨立核算與市場對標(biāo)，挖掘成本潛力。有序推進設(shè)備TPM自主保全活動和設(shè)備節(jié)能改造，實現(xiàn)萬元綜合能耗0.0242噸標(biāo)煤/萬元，同比下降48.07%。推進全員參與精益生產(chǎn)改善，立項146個改善項目，評選12個優(yōu)秀項目。
智能電氣
市場營銷力度大、業(yè)績穩(wěn)
兩網(wǎng)外中標(biāo)同比增長85%，新簽同比增長310%。中標(biāo)合肥軌道交通站用變，實現(xiàn)軌道交通行業(yè)突破。國際業(yè)務(wù)新簽同比增加632%。中標(biāo)西班牙油變、羅馬尼亞箱變項目，實現(xiàn)海外市場地域突破。中標(biāo)紫金礦業(yè)剛果金銅礦項目，刷新企業(yè)中標(biāo)海外配變訂單金額紀(jì)錄。上半年銷售回款率約為117%，較去年同期增加48個百分點。庫齡超90天帶項目庫存壓降率超80%。
技術(shù)創(chuàng)新步伐快、動力強
研制35千伏低頻干式變壓器、低頻斷路器及互感器。成功試制大連石油化工加熱變壓器項目樣機。堅持設(shè)計優(yōu)化降成本和提升本質(zhì)質(zhì)量兩條線作戰(zhàn)，實現(xiàn)干變一級、二級能效同容量產(chǎn)品模具通用，減少模具成本投入和場地占用。SCB13、SCB14和SCB18型產(chǎn)品全面升級H級絕緣設(shè)計，單臺降成本3%以上。
安全質(zhì)量提升快、突破大
實施油變車間智能化升級改造、干變產(chǎn)線遷建及智能化升級改造。上半年干變產(chǎn)出同比增加36%，箱變產(chǎn)出同比增加36%。開展智慧能源系統(tǒng)建設(shè)，實時監(jiān)測設(shè)備耗能，降低無效、低效能源消耗。組織開安全培訓(xùn)15次，培訓(xùn)1054人次。建設(shè)智能檢測中心，提升質(zhì)量檢測能力。
常州東芝
市場結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
中標(biāo)蒲圻、溫州、海豐、漢川等四個百萬機組電廠配套主變項目。國際業(yè)務(wù)中標(biāo)澳大利亞2個項目、菲律賓2個項目、新加坡1個項目，同比增長約23%，其中首次中標(biāo)澳洲2臺120兆伏安/66千伏植物油項目變。
技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)步向前
持續(xù)開展新型夾件磁屏蔽應(yīng)用推廣及技術(shù)總結(jié)，通過研發(fā)500千伏等級的油-SF6套管工廠試驗裝置，提高外裝和試驗效率。建立共通平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，擴大共通平臺功能。推廣設(shè)計項目的3D化設(shè)計，開發(fā)三維裝配作業(yè)指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
深入推動降本增效
深入推進成本費用打開工作，通過對重點、大額費用的梳理推動業(yè)務(wù)改善提升，控制費用支出。完成辦公用品、低值易耗品等采購的“去中間商”工作。有效運用金融衍生工具鎖定訂單效益，擇機對出口訂單實施鎖匯。上半年累計實現(xiàn)約2100萬元以上的可視化專項整治成效。
山東電工將全面對標(biāo)世界一流扛紅旗、走在前、爭第一為實現(xiàn)五百億宏偉目標(biāo)而團結(jié)奮斗。
（山東電工電氣）
