2023年，受行業(yè)內(nèi)部整合、勞動力短缺與倉庫空間不足等因素的影響，物流行業(yè)將繼續(xù)面臨供應鏈挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)，也為倉庫運營管理者提供了應對和擁抱倉儲新趨勢的機會。2023年已進入第二個季度，讓我們一起緊跟2023年的倉儲發(fā)展趨勢，做好準備應對行業(yè)的變化。
1、自動化趨勢穩(wěn)步向前
近年來，倉儲自動化發(fā)展已進入穩(wěn)步增長階段，并在2023年持續(xù)增長。倉儲自動化市場增加的主要驅(qū)動力之一是零售業(yè)和電商行業(yè)的繁榮發(fā)展，以及由此產(chǎn)生的快速高效訂單履約的需求。根據(jù)Statista ① 的數(shù)據(jù)，全球在線零售額預計將從2021年的5萬億美元增長到2025年的7萬億美元，凸顯了自動化倉儲和訂單履約的市場需求。
為應對日益增長的市場需求和客戶需求，倉儲自動化升級勢在必行。從傳統(tǒng)倉庫升級為自動化倉庫，不僅有利于吸引和留住客戶，還可以助力企業(yè)在未來幾年實現(xiàn)顯著增長。目前，最受歡迎的自動化設備包含自動揀選、包裝系統(tǒng)、自動移動機器人和自動化倉儲系統(tǒng)。
2、通過數(shù)字化和可視化盤活數(shù)據(jù)
電子商務的激增導致了數(shù)據(jù)指數(shù)級的增長，也導致了倉庫面臨海量的數(shù)據(jù)處理問題。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)和機器學習等技術發(fā)展，數(shù)字化和可視化技術成為物流公司應對數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的解決方案。
倉庫正在逐步利用預測性和規(guī)范性分析盤活數(shù)據(jù)，通過建立業(yè)務模型輸出優(yōu)化建議，以數(shù)據(jù)結果指導業(yè)務決策，實現(xiàn)倉庫運營效率的提升。比如利用機器學習和AI來分類、評估和提取有用的見解，如預測旺季需求、檢測和避免效能瓶頸以及優(yōu)化組織決策。
▲ 海柔創(chuàng)新HaiQ智慧倉儲管理平臺
3、未來75%的大公司將應用移動機器人
由于移動機器人(AGV)的靈活性以及日益豐富的功能點，倉庫對其的需求迅速增加。AGV具有執(zhí)行各種任務的能力，如揀選、分揀、包裝、配料、裝運、履約、入庫和出庫。因此，AGV已成為倉庫運營的寶貴資產(chǎn)之一。
海柔創(chuàng)新自主研發(fā)的箱式倉儲機器人(ACR)系統(tǒng)擁有先進的自動化能力，為客戶提供智能、柔性、高效的倉儲自動化解決方案，可提升倉庫的運營效率和存儲密度。采用ACR系統(tǒng)后，客戶可實現(xiàn)更高水平的生產(chǎn)力和盈利能力。
▲ 海柔創(chuàng)新ACR機器人
根據(jù)Gartner ② 最近的調(diào)查結果顯示，人們對自動化和機器人技術十分感興趣，61%的受訪者認為技術是競爭優(yōu)勢的重要來源。此外，許多組織將各種新興技術確定為關鍵投資領域，其中20%的投資流向機器人技術。Gartner預測，到2026年，大約75%的大公司將在其倉儲物流中集成使用包含移動機器人的倉儲自動化解決方案。這意味著企業(yè)正在采用自動化設備和機器人技術來保持市場競爭力。
總的來說，移動機器人技術日益增長的趨勢表明，移動機器人越來越成為物流行業(yè)業(yè)務增長和成功的關鍵動力。
4、微型履約中心成為高效的解決方案
隨著越來越多的消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，微型履約中心(Micro Fulfillment Centers)已經(jīng)成為電子商務倉庫實現(xiàn)快速高效交付的強大解決方案。
MFC的最大優(yōu)勢之一是其規(guī)模較小且位于靠近消費者的城市地區(qū)，可以縮短交貨時間并降低運輸成本。另外，MFC的建造和運營成本比傳統(tǒng)倉庫更低，因為其所需的空間更小，更容易實現(xiàn)自動化改造，優(yōu)化其運營效率并應對快速變化的市場需求。
MFC還具備更高的靈活性來滿足來自多個零售商或品牌的訂單，這意味著倉庫可以優(yōu)化庫存和減少浪費，同時仍然為消費者提供廣泛的產(chǎn)品選擇。此外，MFC易于擴展，允許倉庫擴大或復制其業(yè)務，以應對不斷變化的市場條件?？偟膩碚f，通過利用先進技術和戰(zhàn)略位置，MFC為零售電商客戶提供了一種經(jīng)濟高效的解決方案，這對倉庫運營商來說是一個越來越有吸引力的選擇。
5、高質(zhì)量倉儲管理人才短缺
Interact Analysis ③ 報告稱，截至2021年，全球約有163,000個面積超過50,000平方英尺的倉庫。預計到2027年，這一數(shù)字將飆升至214,000個，表明該行業(yè)正在大幅增長。然而，伴隨倉庫面積的擴張，如果倉庫不使用自動化設備，這種擴張將需要數(shù)百萬的倉庫工人。因此，倉庫和分銷中心運營商正在轉(zhuǎn)向使用自動化設備來管理更大的倉庫面積，緩解勞動力短缺等問題。
但自動化系統(tǒng)的實施和管理要求倉儲人員具備一定的技能。為了吸引這些專家，倉庫必須提供更高的薪酬和更好的工作環(huán)境。
6、倉儲安全成為重中之重
倉庫工人的安全也是倉庫管理的重點，如新冠疫情的流行強調(diào)了工作場所安全的重要性，經(jīng)歷過大流行的工人認識到健康和家庭團聚比賺錢更重要，將安全作為重中之重。另外，隨著自動化設備在倉庫中的使用越來越多，需要制定新的安全協(xié)議來保護工人免受傷害，這些措施包括使用個人防護設備、增加衛(wèi)生設施。
▲ 人機分區(qū)域作業(yè)，確保工作人員的安全
忽視這一趨勢可能導致工人離開行業(yè)或降低員工滿意度，而雇主可能面臨巨額罰款、訴訟和聲譽損害。通過優(yōu)先考慮安全措施，倉庫雇主可以降低安全事故發(fā)生的可能性。
7、黑燈倉庫，可持續(xù)的倉儲運營模式
可持續(xù)也成為了消費者的關注點。通過使用環(huán)保材料、減少浪費和提高能源效率等途徑打造可持續(xù)倉儲，不僅可以幫助公司減少碳排放，也提高公司在環(huán)保領域中的美譽度。此外，有遠見的倉庫運營商正在踐行黑燈倉庫的概念。通過利用自動化硬件和軟件，黑燈倉庫實現(xiàn)在沒有光線和在任何極端天氣條件下全天候運行，從而節(jié)省能源和降低成本。通過踐行黑燈倉庫概念，公司可以減少對環(huán)境的影響，提高運營效率，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
▲ 利豐供應鏈倉庫中“黑燈”作業(yè)的ACR機器人
應對這些趨勢，您準備好了嗎?
總體而言，為應對以上的趨勢，倉庫運營商可以使用自動化設備、采用數(shù)字跟蹤系統(tǒng)以及雇用具有合適技能的專業(yè)人員。公司還可以考慮設立MFC，以更快的交貨時間來降低運輸成本。最后，優(yōu)先考慮工人安全并采用可持續(xù)的倉儲運營模式來滿足不斷變化的市場需求。
以上趨勢很可能在2023年及以后塑造倉儲行業(yè)，能夠適應并快速采取應對措施的倉庫運營商更有可能在2023年獲得商業(yè)成功。
數(shù)據(jù)引用：
①Statista (2022). Retail e-commerce sales worldwide from 2014 to 2026
②Gartner (2022). Gartner Predicts the Future of Supply Chain Technology
③Interact Analysis (2022). Warehousing sector poised for 5% growth up to 2027
（海柔創(chuàng)新）
