浩亭技術(shù)集團(tuán)在其企業(yè)歷史上取得了里程碑式的成就，盡管市場環(huán)境不容樂觀，但銷售額首次超過了10億歐元。浩亭全球營業(yè)額增長21.8%(1.9億歐元)至10.59億歐元，而去年為8.69億歐元。德國是浩亭最大的市場，營業(yè)額增長了12%，達(dá)到2.7億歐元;EMEA地區(qū)營業(yè)額增長17%至3.73億歐元;亞太地區(qū)以25%的增長達(dá)到了2.69億歐元，是增長最為強(qiáng)勁的市場;美洲地區(qū)增長了57%，達(dá)到了1.47億歐元。員工人數(shù)增加了256人至6,446人，主要是由于墨西哥、羅馬尼亞和美國工廠的擴(kuò)建。德國的員工數(shù)量幾乎保持不變(增長0.5%)。
“浩亭銷售額突破10億歐元，成功完成了2022年銷售目標(biāo)” ，Philip Harting, 浩亭技術(shù)集團(tuán)CEO 解釋道。一年以前，他認(rèn)為兩位數(shù)的增長是有可以實現(xiàn)的，“我們做到了!” 除了新冠肺炎疫情帶來的追趕效應(yīng)外，主要增長動力是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)數(shù)字化以及節(jié)能生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)?！拔覀兿Ｍ麨槲磥淼倪B通性開發(fā)新的高性能技術(shù)和解決方案，以應(yīng)對脫碳、人口變化和能源效率的挑戰(zhàn)，”Philip Harting闡明了浩亭技術(shù)集團(tuán)的主張和愿望。連接是數(shù)據(jù)、信號和能源傳輸?shù)幕炯夹g(shù)，沒有它，可持續(xù)生產(chǎn)就不可能實現(xiàn)。
Philip Harting認(rèn)為公司定位良好，他補(bǔ)充道：“我們將繼續(xù)專注于加強(qiáng)我們的全球足跡?！?例如，集團(tuán)投資于羅馬尼亞、美國、墨西哥和印度工廠的擴(kuò)建和新建設(shè)，以及數(shù)字化和額外的開發(fā)能力以加強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)。2022/23年度浩亭技術(shù)集團(tuán)還計劃投資約8,000萬歐元。為了開發(fā)新的連接解決方案，公司還依賴于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。例如，浩亭(Harting)家族在今年夏天收購了瑞士Studer Cables AG。另一個重點(diǎn)領(lǐng)域是擴(kuò)展和加強(qiáng)解決方案組合，以及為交通、機(jī)械、能源基礎(chǔ)設(shè)施和可再生能源開發(fā)新的連接解決方案。
Philip Harting明確強(qiáng)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的主題在浩亭具有特別的意義: “擴(kuò)大可再生能源生產(chǎn)一直是我們的義務(wù)，不僅是因為烏克蘭戰(zhàn)爭造成的能源瓶頸。30多年來，我們一直在采取措施實現(xiàn)氣候零負(fù)荷制造”。例如，自2010/11年以來，公司通過各種措施將德國的二氧化碳排放量從19,203噸減少到1,556噸。
“我們正在為我們生活的環(huán)境和后代承擔(dān)責(zé)任。到2030年，我們希望全球所有生產(chǎn)基地實現(xiàn)氣候中和，并將所有上下游過程的碳足跡減少50%，”Philip Harting表示，并設(shè)定了明確的目標(biāo)。在浩亭，可持續(xù)性不僅包括產(chǎn)品、流程和生產(chǎn)，而且涉及公司的所有領(lǐng)域——例如，在培訓(xùn)和員工發(fā)展中，為員工擴(kuò)大健康平臺中，在對文化、教育和體育的廣泛而深遠(yuǎn)的承諾中都會體現(xiàn)。
展望2022/23財年，由于通貨膨脹-經(jīng)濟(jì)衰退以及材料和能源短缺，增長預(yù)期明顯較低。能源材料的發(fā)展對產(chǎn)品的價格將是決定性的，這些因素加重了投資環(huán)境的負(fù)擔(dān)。Philip Harting繼續(xù)說道: “我們預(yù)計會出現(xiàn)橫向變動，但也必須努力工作以確保我們今年取得的成績。”
圖：浩亭家族和浩亭技術(shù)集團(tuán)執(zhí)行董事
