6月29日，西門子智能基礎設施集團大中華區(qū)管理層大會(SICC 2022)召開。來自SI大中華區(qū)約270位同事以線上線下結合的方式參與了會議，上海主會場與各地分會場進行了充分互動，圍繞如何實現(xiàn)“Siemens China_a”發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標進行了深入探討。
隨著“Siemens China_a”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，SI如何抓住中國經(jīng)濟發(fā)展中去碳化、數(shù)字化和電氣化帶來的機會，提升自身競爭力，用更領先的產(chǎn)品和服務贏得市場，這是整個SI戰(zhàn)略的出發(fā)點和本次大會的主要議題。SI全體員工烽火集結，一起“加速度，向未來”。
西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士以及西門子大中華區(qū)首席財務官歐陽波進行了主旨演講。
肖松博士表示，我們在此烽火集結，就是要迎難而上，面對并存的機遇與挑戰(zhàn)，要有拼搏精神，堅定信心、決心和恒心，同心協(xié)力，共同成長。
肖松博士進行主旨演講。
歐陽波則詳細闡述了如何強化供應鏈管理，以保障業(yè)務增長，而精益化及數(shù)字化管理是提升生產(chǎn)力的關鍵。
歐陽波進行主旨演講。
智能基礎設施集團(SI)大中華區(qū)管理層林斌和梁黔閩就如何在SI全面推進“Siemens China_a”戰(zhàn)略的實施，確保業(yè)務目標的實現(xiàn)分享了SI的全面措施。疫情給業(yè)務帶來了巨大挑戰(zhàn)，全體SI同事不懈努力取得了可圈可點的成績，如何在本財年實現(xiàn)目標并為下財年打好基礎，更需要整個集團目標一致，加強協(xié)作，將戰(zhàn)略規(guī)劃全面落實。面對市場、客戶、競爭、環(huán)境的種種變化，SI必須要在危機中求發(fā)展，變革中求突破。
林斌、梁黔閩引領SI同事們烽火集結上下一心。
西門子股份公司管理委員會成員，西門子智能基礎設施集團CEO Matthias Rebellius以及SI總部BU CEO也以視頻或連線的方式參與了大會，在肯定大中華區(qū)貢獻的同時，也對團隊提出了期望。
來自SI BD的海玲博士與總部BU CEO現(xiàn)場互動。
西門子大中華區(qū)人才與組織發(fā)展總監(jiān)兼可持續(xù)發(fā)展負責人馬清和西門子(中國)有限公司首席政府事務官吳永新分別就人才、文化與信任對業(yè)務的促進，以及宏觀經(jīng)濟和政策對業(yè)務的影響與大家分享了洞察與見解。
馬清和吳永新線上演講。
SI各事業(yè)部總經(jīng)理、銷售大區(qū)總經(jīng)理和來自各業(yè)務部門的演講嘉賓還就幾項重點話題與觀眾進行了深入交流，包括來自客戶的聲音，強化產(chǎn)品競爭力，去碳化與數(shù)字化，加速銷售和行業(yè)拓展，工廠持續(xù)改進等等。
尤為值得一提的是，大會在下午開放了一個半小時面對SI大中華區(qū)全體員工，會上除了闡述戰(zhàn)略規(guī)劃，還對半年領跑BU/Region/Factory進行了肯定，更為最佳項目和最佳員工頒發(fā)大獎。
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