鐘聲遠揚，帷幕徐啟?；厥?021，致以衷心的感謝;展望2022，送上誠摯的祝福!值此新年之際，全體菲尼克斯人發(fā)出面向未來的宣言，從心再出發(fā)!
菲尼克斯新征程
2021，新冠疫情偶發(fā)、大宗商品暴漲、需求爆發(fā)性反彈、國際航運緊張、德國洪水泛濫、雙碳熱潮、歷史性能源雙控……我們第一次經(jīng)歷了全方位的成本上漲和供應(yīng)危機!我們注定將與挑戰(zhàn)和不確定長期共存，危機就是最好的警醒，變化就是最大的機會!如果我們不能對非常規(guī)交付有所作為，我們必將與客戶漸行漸遠;當我們?yōu)槌鲱A算的銷售增長而欣喜時，我們卻面臨著有價值增長的艱難考驗;當一個又一個新危機撲面而來，我們不得不去重新審視我們的專業(yè)性能否跟得上日益變化的時代需求?
唯有放下過去的“成功”，菲尼克斯人艱難的自我超越之旅才能真正開啟!沒有永遠成功的企業(yè)，只有持續(xù)成長的企業(yè);沒有永遠優(yōu)秀的團隊，只有終身學習的團隊。源于經(jīng)典，超越經(jīng)典;源于連接，超越連接;源于德國，根植中國;源于菲尼克斯，超越菲尼克斯。平庸還是卓越?是時代的選擇，更是自我的選擇!
菲尼克斯人的終極拷問
創(chuàng)新是菲尼克斯的靈魂，菲尼克斯一直是技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者和引領(lǐng)者，更是社會責任和社會進步的踐行者和貢獻者?！癙eople don’t buy what you do, people buy why you do it.” 從社會責任到使命引領(lǐng)再到商業(yè)模式，百年菲尼克斯用心探尋企業(yè)存在和發(fā)展的根本意義，“源于對技術(shù)和創(chuàng)新的激情，我們共創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的世界”是菲尼克斯持續(xù)發(fā)展的原動力;“為惠及人類的可再生能源新未來貢獻電氣化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化的解決方案”是菲尼克斯人的不懈追求。
信任=責任。菲尼克斯堅定扎根中國、融入中國，打造支撐雙循環(huán)的本土全價值鏈平臺、體系和競爭力;從新能源到電動汽車再到數(shù)字工業(yè)，創(chuàng)新獨特的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，助力中國可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)家精神引領(lǐng)，聚焦客戶價值，致力于實現(xiàn)從最中國的德國企業(yè)到最進取的中國領(lǐng)袖企業(yè)的歷史性飛躍!
202X戰(zhàn)略揚帆啟航，同心致遠
站在集團100年和中國公司30年的交匯點，中國菲尼克斯開啟了全新的戰(zhàn)略布局，“引領(lǐng)數(shù)字工業(yè) 賦能全電氣社會”，202X戰(zhàn)略揚帆啟航：核心業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，打造客戶價值引領(lǐng)的立體式商業(yè)模式;全球視野、中國引領(lǐng)，成就最進取的中國領(lǐng)袖企業(yè);以價值創(chuàng)造者為本，構(gòu)建最獨特的激勵機制和組織體系;隱形冠軍為魂、做最好的自己，共創(chuàng)數(shù)字工業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。
菲尼克斯 2.0的大幕已經(jīng)拉開，中國公司新基地戰(zhàn)略布局已然成形，聚焦人才培養(yǎng)和組織學習，從自我成長到共創(chuàng)共生，從商業(yè)模式 2.0到IT&PROCESS 2.0再到組織能力 2.0，實現(xiàn)從單打獨斗到兵團作戰(zhàn)再到體系運作的突破與超越!
初心如磐，持續(xù)成長;
篤行不輟，同心致遠!
菲尼克斯電氣中國公司總裁 顧建黨
2021年12月31日
（轉(zhuǎn)載）
