成為新時代數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造企業(yè)

　　思愛普(SAP)，聯(lián)想和英特爾幫助吉德從一家傳統(tǒng)的制造公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)據(jù)驅(qū)動的制造公司，提高了吞吐量、增加了銷售額以及更高的客戶和員工滿意度。

　　吉德是中國領(lǐng)先的洗衣機(jī)和冰箱等高品質(zhì)家用電器制造商，還為西門子、夏普、小米等國內(nèi)外知名品牌提供原始設(shè)備制造(OEM)服務(wù)。公司創(chuàng)建于1980年，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)，成為中國發(fā)展最快的家電品牌之一。

　　隨著整個世界都在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著迫使他們采用新的經(jīng)營方式的挑戰(zhàn)——否則就會面臨倒閉的風(fēng)險。在最近對吉德集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān) 金匯峰的采訪中，我們就吉德的轉(zhuǎn)型之旅、所做出的決策以及其采用 SAP、英特爾和聯(lián)想新技術(shù)所帶來的好處進(jìn)行了討論。

　　以下是吉德分享的一些重要經(jīng)驗(yàn)：

　　成為具有自動化端到端流程的數(shù)據(jù)驅(qū)動型制造企業(yè)

　　過去，吉德的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營、客戶數(shù)據(jù)等流程沒有相互整合。許多流程包括生產(chǎn)計劃和調(diào)度到物料清單再到庫存都是高度手動的。這限制了吉德擴(kuò)大生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)長期增長目標(biāo)的能力。為了解決這些挑戰(zhàn)，公司決定將先進(jìn)的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法應(yīng)用于制造管理。其目的是部署先進(jìn)的、計算機(jī)控制的成型機(jī)，連接到 SAP 業(yè)務(wù)系統(tǒng)并由其控制，通過 SAP HANA 及其制造執(zhí)行軟件實(shí)現(xiàn)對運(yùn)營績效的實(shí)時洞察。同時，吉德還選擇了由英特爾支持的聯(lián)想 ThinkAgile HX 和 ThinkSystem 解決方案作為其 SAP 系統(tǒng)的基礎(chǔ)。強(qiáng)大的組合迅速轉(zhuǎn)變了新的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)最高的性能和可用性并維持了極高的穩(wěn)定性。

　　為企業(yè)帶來的益處與新的機(jī)遇

　　新的數(shù)據(jù)驅(qū)動制造模式給吉德帶來了新機(jī)遇：

　　● 通過減少停機(jī)時間和運(yùn)營成本實(shí)現(xiàn)更高的吞吐量。

　　● 標(biāo)準(zhǔn)和簡化生產(chǎn)和審批流程。

　　● 開發(fā)備受好評的自有品牌「小吉」，主要受眾為95后。

　　● 轉(zhuǎn)向以客戶為中心的制造方法。憑借數(shù)據(jù)洞察，吉德的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)都基于客戶需求。這樣的做法使得公司在銷售、客戶體驗(yàn)和客戶滿意度方面取得了巨大的進(jìn)步。

　　● 實(shí)現(xiàn)更高的員工滿意度。數(shù)字儀表板幫助吉德實(shí)時顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)線工人可以實(shí)時看到他們完成的工作量，于是他們知道自己每天的工資是多少，這會激勵員工達(dá)成工作量。在金先生看來，數(shù)據(jù)不僅是一種激勵員工的方式，而且有助于塑造企業(yè)長期價值。

　　SAP HANA 的實(shí)時分析能力使得以上這些結(jié)果成為可能。SAP 同時與英特爾合作，針對在聯(lián)想解決方案上運(yùn)行的英特爾至強(qiáng)可擴(kuò)展處理器進(jìn)行優(yōu)化。這讓金先生和和吉德可以達(dá)到轉(zhuǎn)型企業(yè)的目的。

　　吉德集團(tuán)數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略總監(jiān)金匯峰說：“SAP 的業(yè)務(wù)系統(tǒng)幫助吉德實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和增長，但這也需要具有高性能和可用性的硬件的強(qiáng)大支持。搭載英特爾英特爾至強(qiáng)可擴(kuò)展處理器的聯(lián)想 ThinkSystem 提供24/7負(fù)載平衡，以保證我們數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造過程平穩(wěn)運(yùn)行?！?/FONT>