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蔡進:加快推進我國供應(yīng)鏈理論建設(shè)

2025China.cn   2020年12月27日

加快推進我國供應(yīng)鏈理論建設(shè)
——首屆中國供應(yīng)鏈管理年會講話
中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進

  尊敬的何會長,彭區(qū)長,尊敬的各位老師,各位企業(yè)家,大家好!

  為了開好這個會,年會專門設(shè)立了大會主席團,專門就會議內(nèi)容、會議開展的方式進行審議。昨天我們主席團開了一下午的會,大家一致認(rèn)為開好中國供應(yīng)鏈管理年會,目的是要通過這樣的活動推進我們中國供應(yīng)鏈理論建設(shè),通過理論建設(shè)推動我們中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新進入一個新的階段。下面我代表主席團和大家交流一下昨天會議達成的一些共識。

  第一個共識:推進中國供應(yīng)鏈的理論創(chuàng)新和理論體系的建設(shè)是恰逢其時,也非常迫切。

  何會長剛才提到了中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新大背景以及未來供應(yīng)鏈創(chuàng)新的趨勢。我們之所以在這個時候推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新和理論體系建設(shè),原因在于這些年來供應(yīng)鏈的實踐發(fā)展非常迅速,要求供應(yīng)鏈理論建設(shè)來支撐供應(yīng)鏈實踐進入一個新的發(fā)展階段。我把這些年來中國供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和發(fā)展形容為“廣深高速”。

  一是有廣度。這些年供應(yīng)鏈的創(chuàng)新實踐是非常有廣度的,前些年8部門公布了266家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè),55家試點城市。但是現(xiàn)在看來,供應(yīng)鏈創(chuàng)新實踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了試點的邊界,越來越多的行業(yè)和企業(yè)在自覺地做供應(yīng)鏈創(chuàng)新工作。除了企業(yè)層面以外,在宏觀層面上有關(guān)政府部門都在積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新工作。我們的研究機構(gòu)在各個研究領(lǐng)域都廣泛地推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新。正如何會長剛才講到了,正在形成通過供應(yīng)鏈全面推進中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展格局所以說供應(yīng)鏈工作非常有廣度。

  二是有深度。我們的供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅僅是停留在概念上,而是已經(jīng)在實踐中落地生根,非常深入。從供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)來看,我們已經(jīng)深入到了供應(yīng)鏈的最小單元。比如從運輸角度來看,以前很多企業(yè)是以車皮、集裝箱為單位來組織供應(yīng)鏈活動,但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)以托盤為單位來組織供應(yīng)鏈活動。供應(yīng)鏈實踐的深入帶來了變革,比如國家電網(wǎng),他們將采購供應(yīng)鏈細(xì)分到了400多個環(huán)節(jié)。劃分越細(xì)致,越容易優(yōu)化,供應(yīng)鏈的創(chuàng)新也就越來越深入。

  三是有高度。供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅僅是在實踐,而且形成了供應(yīng)鏈思維。供應(yīng)鏈組織能力也在進一步高端化。我們的供應(yīng)鏈不僅是在做資源的整合、流程的優(yōu)化,已經(jīng)上升到了供應(yīng)鏈協(xié)同,甚至上升到了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的融合,突破了產(chǎn)業(yè)的邊界。這就是供應(yīng)鏈的高端化、智慧化。同時通過現(xiàn)代供應(yīng)鏈與先進科學(xué)技術(shù)融合,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)組織基本能力的高端化。

  四是有速度。速度不僅僅指供應(yīng)鏈的時間效率迅速提高,而且迅速形成了效果。我們在昨天的討論中一致認(rèn)為,疫情期間,供應(yīng)鏈創(chuàng)新的成效非常明顯。在抗擊疫情的過程中,供應(yīng)鏈發(fā)揮了巨大的作用。

  所以說我們的供應(yīng)鏈實踐有廣度、有深度、有高度、有速度。至今為止,我們在供應(yīng)鏈實踐過程中總結(jié)了非常好的經(jīng)驗和做法,一定要把這樣的好經(jīng)驗上升為理論,要把這樣的好做法歸納成一種有規(guī)律的、可復(fù)制的模式。這就需要我們通過理論創(chuàng)新和理論建設(shè)來推進供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,讓供應(yīng)鏈實踐進入到一個新的階段。

  過去,我們做的是供應(yīng)鏈創(chuàng)新,是從無到有的過程。未來要通過理論的引領(lǐng)、支撐將供應(yīng)鏈創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新供應(yīng)鏈。這是一個從有到新的過程,是供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展到今天的迫切要求。

  另一方面,從宏觀層面來看,中國的社會經(jīng)濟已經(jīng)進入現(xiàn)代化發(fā)展的新格局,要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平。一是一個國家的供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,首先是要有理論體系的支撐,供應(yīng)鏈理論本身就是現(xiàn)代化不可或缺的組成部分。二是現(xiàn)代化的過程對供應(yīng)鏈的創(chuàng)新、實踐發(fā)展也提出了新的要求。比如通過科技創(chuàng)新的能力來轉(zhuǎn)變企業(yè)的目標(biāo)模式,把過去提高效率、降低成本的目標(biāo)模式轉(zhuǎn)型升級成為科技創(chuàng)新創(chuàng)造新價值的目標(biāo)模式。再比如過去很多都是做消費互聯(lián)網(wǎng)模式,未來供應(yīng)鏈一定要做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。還有就是供應(yīng)鏈過去做的是傳統(tǒng)的資源整合、流程優(yōu)化管理,未來要做的是產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的融合,協(xié)同。通過供應(yīng)鏈真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,通過產(chǎn)業(yè)鏈形成價值鏈。

  再有就是先進技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式的融合,形成數(shù)字化供應(yīng)鏈,以及可持續(xù)、供應(yīng)鏈安全等理念,如何形成理論,如何通過理論指導(dǎo)企業(yè)實踐、推動落實供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型升級,這些都需要一個完整的、現(xiàn)代的供應(yīng)鏈理論創(chuàng)新機制引領(lǐng)、支撐。這是我們在昨天的主席團會議上形成的第一個共識。中國供應(yīng)鏈的理論建設(shè)恰逢其時,而且非常迫切。

  第二個共識:對會議活動的定位形成了共識。

  昨天的主席團會議上大家一直認(rèn)為,我們做這樣的活動不僅僅是開個會而已,而是要形成一個推進中國供應(yīng)鏈理論建設(shè)、推進供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平升級的理論創(chuàng)新生態(tài)。我們定位為“理論和實踐的緊密融合”,大家對融合這個詞非常關(guān)注,不是結(jié)合,也不是聯(lián)動。理論和實踐是分不開的,我們今天首屆供應(yīng)鏈管理年會也是邀請了企業(yè)家和專家學(xué)者彼此之間進行交流,讓理論界和實踐界之間融合。這個定位大家提出了四個字來概括——“頂天立地”?!绊斕臁笔侵敢鞋F(xiàn)代化的理論,“立地”是指現(xiàn)代化的領(lǐng)先理論一定要能夠落實在企業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新實踐中間。

  對于“形成供應(yīng)鏈理論創(chuàng)新生態(tài)”,我們歸納了四個“推”:推動供應(yīng)鏈理論建設(shè);推進供應(yīng)鏈學(xué)術(shù)交流;推廣供應(yīng)鏈成果實踐;推薦供應(yīng)鏈理論人才。

  第三個共識:基于中物聯(lián)社團組織的定位,我們要在推進供應(yīng)鏈理論建設(shè)過程中承擔(dān)哪些使命,有哪些抓手。

  供應(yīng)鏈理論建設(shè)非常重要,社會各界都要推動,而中物聯(lián)應(yīng)該從哪些方面做?在昨天的工作會議上,我們歸納為6個“一”。

  一是打造一個平臺。即今天推進理論創(chuàng)新、學(xué)術(shù)探討的活動平臺。我們要力爭將年會打造成推進供應(yīng)鏈理論創(chuàng)新最具品牌的平臺。

  二是辦好一本雜志。我們中物聯(lián)有一本《供應(yīng)鏈管理》雜志,是今年創(chuàng)刊的月刊,迄今已經(jīng)出了12期,反響非常好。我們有一個目標(biāo),要在三年之內(nèi)將之打造成核心期刊,讓在座的企業(yè)家、專家學(xué)者們在雜志上發(fā)表文章更有價值。

  三是建好一個案例庫。昨天主席團會議對案例庫的討論非常深入,包括案例標(biāo)準(zhǔn)、案例工作的日?;咐蚕硇?、案例的分配等等。我們要做一個非常有共享性、前瞻性、引領(lǐng)性、先進性的案例庫,供教學(xué)、科研、企業(yè)供應(yīng)鏈實踐參考。

  四是編好一份報告。我們每年會出版《中國供應(yīng)鏈發(fā)展報告》藍(lán)皮書,已經(jīng)持續(xù)了4年,非常受重視。我們的報告要力爭做到不僅有指導(dǎo)性,還要具有收藏性,過十年拿出來看依舊有價值。

  五是建好一批產(chǎn)學(xué)研基地。我們的根本目的是“頂天立地”,要把學(xué)術(shù)研究形成的理論成果落實到企業(yè)供應(yīng)鏈實踐中,就必須要做一些產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)。

  六是繼續(xù)完善好一項活動,即“供應(yīng)鏈中國行”活動,分為線下和線上兩部分。線下我們組織專家學(xué)者們到企業(yè)中去,和企業(yè)零距離接觸。目前大部分是去全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)。專家在現(xiàn)場對企業(yè)的痛點問題進行診斷,非常有針對性。疫情期間我們“供應(yīng)鏈中國行”工作創(chuàng)新,在線上利用周末時間開展“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇”,也打出了品牌。現(xiàn)在企業(yè)很愿意參加我們的論壇活動。今天在座的專家學(xué)者們幾乎都在我們線上論壇擔(dān)任過點評嘉賓,很多企業(yè)也每周期待我們的在線論壇,我們要把這個活動繼續(xù)辦好。

  這六個“一”是中物聯(lián)推進供應(yīng)鏈理論建設(shè)的六個抓手,但我們的根本目的是通過這些活動,真正能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化理論建設(shè),推行供應(yīng)鏈實踐進入新的階段,為我國社會經(jīng)濟現(xiàn)代化的過程貢獻力量。

  第四個共識:中物聯(lián)在推進供應(yīng)鏈理論建設(shè)過程中具備非常好的條件——我們有國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域最頂級專家學(xué)者的支持。

  比如今天各地疫情出現(xiàn)反復(fù),出行不便,但是大家還都堅持來到上海齊聚一堂,有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)和專家到場支持,更有這么多企業(yè)家參加活動,充分體現(xiàn)出了大家對中國供應(yīng)鏈理論建設(shè)的期盼,也是對中物聯(lián)的支持。今天到場的央企、國企、民企非常多,報名人數(shù)遠(yuǎn)超我們的會議容量,廣大企業(yè)家們也期盼我們能夠在供應(yīng)鏈理論建設(shè)中提供更多更好的服務(wù)。上海市、青浦區(qū)、朱家角鎮(zhèn)人民政府也給我們的會議提供了很大支持。

  所以說,推進中國供應(yīng)鏈理論建設(shè)、推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新開始進入了一個新的階段。當(dāng)前,推進我國供應(yīng)鏈理論建設(shè)與創(chuàng)新具備“天時地利人和”。所謂“天時”,是指供應(yīng)鏈的理論建設(shè)適應(yīng)了現(xiàn)代化的時代要求。所謂“地利”,就是供應(yīng)鏈實踐過程中已經(jīng)形成了對供應(yīng)鏈理論的迫切需求。所謂“人和”,是指剛才提到的,研究領(lǐng)域、學(xué)界和企業(yè)界正在形成一股合力,共同推動供應(yīng)鏈的理論建設(shè)。

  當(dāng)然,我們也對會議的組織活動做了一些具體安排,比如時間。今年我們在12月舉辦,以后大家一致同意安排在9月中下旬。我們活動的宗旨性定位是“頂天立地”,請企業(yè)家和專家學(xué)者們凝聚在這個平臺上,進行零距離交流,形成理論共識,我們愿意搭建一個理論探討、學(xué)術(shù)實踐交流的平臺,和大家共同推進中國的供應(yīng)鏈現(xiàn)代化進程!謝謝各位。

  (2020年12月26日,首屆中國供應(yīng)鏈管理年會在上海開幕,本文是中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進在年會開幕式上的講話整理。)

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