與過去"鐵公機"為代表的傳統(tǒng)剛性基建相比，新基建在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化核心技術的加持下具備了更多柔性，也為傳統(tǒng)基建的物理世界增添了更多虛擬化的管理運維方式。在虛擬技術逐漸向實體經(jīng)濟延伸的今天，新基建正為工業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供著有力支撐。
那么，如何讓這一數(shù)字化變革更加深入和廣泛？如何讓中國工業(yè)更具韌性，獲取可持續(xù)發(fā)展的能力？7月20日，以"數(shù)字化企業(yè)--讓工業(yè)更進一步"為主題的2020西門子工業(yè)論壇開幕，在當天的媒體溝通會上，IIANEWS記者有幸采訪了西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱先生，并就西門子助力中國制造業(yè)數(shù)字化轉型，以及數(shù)字化技術推動工業(yè)發(fā)展更進一步等話題展開了深度交流。
王海濱
西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁
西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理
"此時此刻，數(shù)字化轉型已成為共識。我們基于數(shù)字化雙胞胎技術，進一步將人工智能、工業(yè)云、邊緣計算、工業(yè)5G和增材制造等前沿科技融入到成熟的數(shù)字化業(yè)務組合中，形成完整的數(shù)字化企業(yè)平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率和靈活性的大幅提升，讓中國工業(yè)更進一步。"王海濱在論壇開場時講到。
從實踐中來，到實踐中去
作為數(shù)字化領域的先行者與探索者，西門子憑借多年的經(jīng)驗積累，通過兩年一度的工業(yè)論壇傾心描繪著工業(yè)的數(shù)字化未來。2014年，西門子首次提出了數(shù)字化企業(yè)平臺，與中國企業(yè)共同尋找讓數(shù)字化愿景落地且行之有效的路徑和方法。2016年，西門子全景展示了以"數(shù)字化雙胞胎"為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案，支持工業(yè)企業(yè)進行涵蓋整個價值鏈整合的數(shù)字化轉型。2018年，西門子與大家分享了數(shù)字化企業(yè)解決方案在各垂直工業(yè)領域的應用成果，深入探討了工業(yè)數(shù)字化轉型的寶貴經(jīng)驗和最佳實踐。"一路走來，我們與大家共同探索、共謀發(fā)展，如今，兩年一度的西門子工業(yè)論壇已經(jīng)成為了西門子與中國工業(yè)界的一個'約定'。"王海濱解釋道。
多年來不變的約定，來到2020年，又有了新的目標：讓中國工業(yè)更進一步。如首個基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的人工智能系統(tǒng)的成都工廠SEWC，又或是第一座原生全集成精益數(shù)字化南京新工廠，西門子正在大膽將工業(yè)未來付諸實踐，進一步落實創(chuàng)新技術的應用，加速工業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
數(shù)字化轉型需要依靠技術驅動，絕不是技術堆砌
談到企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的原動力，王海濱表示這一過程需要依靠技術的驅動，絕不是技術堆砌。"數(shù)字化轉型遠遠不是純技術層面的事情，是從戰(zhàn)略、流程、組織架構，再到人才能力的全面轉型，這就需要企業(yè)具備'米字型'價值鏈。一是產(chǎn)品全生命周期價值鏈。即從產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新到最后的交付。二是從訂單到交付流程的數(shù)字化集成價值鏈。企業(yè)收到客戶訂單，再由客戶訂單轉化成生產(chǎn)訂單、物料供應鏈訂單，最后完成生產(chǎn)及產(chǎn)品的交付。三是設備與生產(chǎn)線集成價值鏈。在工業(yè)企業(yè)里面，機器設備和產(chǎn)線承載著產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)，但是機器設備背后也包含著設計、仿真、投運、使用等過程。四是智能工廠生命周期集成價值鏈。企業(yè)是一個完整的工廠，這個工廠里面還存在著很多系統(tǒng)性的問題，例如廠房的整體運營布局、廠房內生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流布局等等。"
王海濱認為打造一個數(shù)字化企業(yè)要從這四條價值鏈入手，通過工業(yè)軟件、研發(fā)、生產(chǎn)管理、質量控制等技術進行周全的考慮與規(guī)劃，利用數(shù)字化潛力和優(yōu)勢優(yōu)化過程工業(yè)的整個價值鏈。西門子能夠給客戶提供貫穿工業(yè)企業(yè)全價值鏈的數(shù)字化，從評估、咨詢、集成實施到優(yōu)化服務的端到端的解決方案，從理念咨詢到技術落地，幫助客戶全面提升數(shù)字化綜合能力。
在2020西門子工業(yè)論壇上，西門子還推出了包含數(shù)字化原生數(shù)控系統(tǒng)Sinumerik One，全新工業(yè)操作控制和監(jiān)控一體化系統(tǒng)，IOT網(wǎng)關連接云端、公司IT系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，設備預測性維護系統(tǒng)SiePA，數(shù)字化解決方案PlantSight在內的五款全新數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，涵蓋數(shù)據(jù)采集、可視化管理、"數(shù)字化雙胞胎"創(chuàng)建和預測性維護等各個方面，以創(chuàng)新的數(shù)字化、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術全方位助力中國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型升級。
為千行百業(yè)細化"數(shù)字路線圖"，讓中國工業(yè)更進一步
在王海濱看來，"米字型"價值鏈條同樣適用于不同行業(yè)的不同規(guī)模企業(yè)。"不同行業(yè)中，像快消品、消費品等行業(yè)看重產(chǎn)品推陳出新的速度；流程行業(yè)講究的是連續(xù)的控制，保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷；重資產(chǎn)企業(yè)則側重于如何更好地管理資產(chǎn)，使得資產(chǎn)能夠發(fā)揮更大價值。不同規(guī)模企業(yè)中，中小企業(yè)所處的可能是整個價值鏈條中的某一環(huán)，其具體業(yè)務場景往往比大型企業(yè)、超大型企業(yè)所處的業(yè)務場景更加簡單。不同的行業(yè)有不同的打法，但歸根結底，'米字型'價值鏈是每一個企業(yè)都需要考慮的。不同專業(yè)領域的人們互相配合，結合各自所在行業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略，以及企業(yè)發(fā)展的方向，細化數(shù)字化轉型的路線圖，實現(xiàn)價值共創(chuàng)。"
從離散到流程，從理念到落地，從標志性的項目打造到實踐的全面鋪開，西門子的前瞻技術已經(jīng)在各行各業(yè)、不同規(guī)模的客戶工廠里落地開花，為企業(yè)帶來了實實在在的收益。例如，全球領先的汽車零部件制造商中信戴卡股份有限公司（中信戴卡）自2010年與西門子開始合作，邁出了數(shù)字化轉型的堅實步伐。從單機數(shù)字化嘗試到工廠數(shù)字化交付，西門子以先進技術助力中信戴卡打造數(shù)字化雙胞胎，實現(xiàn)了企業(yè)價值鏈的全集成，持續(xù)提升競爭力。河鋼集團有限公司也一直與西門子在踐行數(shù)字化轉型之路上結伴同行，雙方在增材制造戰(zhàn)略咨詢、智能工廠設計、無人化智能料場建設、彩涂生產(chǎn)線數(shù)字化改造、MindSphere應用等方面展開了多項合作。
基于人工智能技術，西門子也為離散和過程工業(yè)的多家客戶實現(xiàn)了工廠級別的預測性維護，在生產(chǎn)過程中防患于未然；此外，基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere已為上百家工業(yè)企業(yè)提供服務。通過這些有益的實踐，西門子充分挖掘蘊含在大數(shù)據(jù)中的價值，讓企業(yè)更智能、更靈活、更高效。
攜手中國合作伙伴，共建工業(yè)創(chuàng)新生態(tài)
此次活動上，西門子宣布與山西金暉能源集團有限公司、蘇州澤達興邦醫(yī)藥科技有限公司、東杰智能科技集團股份有限公司等七家中國企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，基于西門子數(shù)字化企業(yè)平臺，推動數(shù)字化轉型在煤化工、制藥、物流等行業(yè)的規(guī)模化落地。
西門子正在以更快的速度和更大的規(guī)模，讓數(shù)字化技術在工業(yè)領域釋放無限潛能。如今，中國工業(yè)企業(yè)在這場數(shù)字變革中已經(jīng)逐漸發(fā)展成為全球不可忽視的工業(yè)力量，西門子愿攜手中國合作伙伴，向數(shù)字化愿景全速前進，在"新基建"時代，為可預見的工業(yè)未來貢獻革命力量。
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