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智能汽車

蘋果造車野心:公布70項自動駕駛專利,叫板特斯拉?

2025China.cn   2020年06月01日

  在跨界造車這條道路上,蘋果的野心正不斷彰顯。

  據(jù)外媒報道,摩根士丹利分析師凱蒂·休伯蒂(Katy Huberty)預計,今年蘋果公司將在汽車研發(fā)上投入近190億美元(約合人民幣超1300億元)。而整個汽車行業(yè)的研發(fā)支出為800億~1000億美元。

  “蘋果的最終目標是在汽車技術方面研發(fā)‘垂直整合解決方案’?!贝饲埃莶僭硎?,汽車未來的終局之爭,必將是一種垂直集成解決方案的競爭。

  有分析認為,一旦蘋果在其擅長的領域即產(chǎn)業(yè)垂直整合中發(fā)力,這將成為其“跨界造車”的核心競爭優(yōu)勢之一。

  蘋果造車跡象由來已久

  近年來,蘋果一直被質(zhì)疑“創(chuàng)新力低、噱頭多”。盡管價格一直居高不下的蘋果在2020年4月15日發(fā)布的新款iphone SE中主推“性價比”優(yōu)勢,但仍反響平平。

  圖片來源:每經(jīng)記者 蘭素英 攝 

 蘋果2020年第二財季報告顯示,蘋果總營收583.1億美元,同比增長1%;凈利潤為112.49億美元,同比下降3%;大中華區(qū)營收94.6億美元,同比下降7.5%;iPhone產(chǎn)品線營收289.6億美元,同比減少6.7%。作為蘋果核心產(chǎn)品線,iPhone不僅營收創(chuàng)下了過去四年同期的最低水平,而且在蘋果總營收的占比跌破了50%。

  核心產(chǎn)品銷量遭遇上升瓶頸,令蘋果亟需投入創(chuàng)新領域以維持其創(chuàng)造力和吸引力。事實上,蘋果對汽車行業(yè)的跨界跡象并非無跡可尋。喬布斯曾公開表示:“蘋果有能力,有平臺去設計制造一輛車。”而近期蘋果公司獲得的“沉浸式VR”(虛擬顯示技術)技術專利,則進一步將蘋果“跨界造車”想法提上日程。

  2013年,蘋果推出“iOS in the car”計劃,宣布進軍汽車領域。2014年,該計劃更名為“CarPlay”。蘋果似乎并不滿足于當時主要與汽車廠商進行車載系統(tǒng)合作的局限性,由此推出了“Project Titan”,并進一步表示要打造一款完全顛覆汽車行業(yè)的全新車型。

  但由于蘋果公司內(nèi)部一直對優(yōu)先開發(fā)整車制造還是軟件開發(fā),意見不一,直到2017年獲得加州自動駕駛汽車測試許可證后,研發(fā)動向才最終確定為自動駕駛。而其在無人駕駛領域的開發(fā)進度相當緩慢,據(jù)2019年年初的報告顯示,蘋果的無人駕駛平均脫離次數(shù)為871.65次/1000英里,在此技術領域位列世界第一的Waymo,水平已經(jīng)達到0.09次/1000英里。

  圖片來源:Apple(中國)官網(wǎng)

  值得一提的是,公開信息顯示,蘋果已經(jīng)先后公布70項相關專利,除了車載系統(tǒng)、自動駕駛等智能化相關專利,還包括電動機、懸掛系統(tǒng)、燈光、車輛導航等方面,而蘋果的Carplay車載系統(tǒng)已經(jīng)在汽車行業(yè)得到廣泛應用。

  視特斯拉為競爭對手?

  事實上,蘋果一直在為整車研發(fā)“積蓄力量”。據(jù)悉,早在2015年,蘋果就招募了菲亞特克萊斯勒(FCA)前高級副總裁Doug Betts,此前他負責FCA全球主導產(chǎn)品的質(zhì)量和服務工作。

  此后,蘋果還將“吸納”人才的主要方向轉(zhuǎn)向特斯拉,于2018年8月挖走了46名曾供職特斯拉的員工,覆蓋制造、安全和軟件工程等多領域。截至2019年末,蘋果從特斯拉挖走的員工總數(shù)達500人,其中包括特斯拉分別主管汽車車身設計、汽車動力系統(tǒng)、車輛研發(fā)工程、汽車內(nèi)飾四個領域的首席汽車設計師安德魯·金、驅(qū)動副總裁Michael Schwekutsch、原高級副總裁Doug Field、工程副總裁Steve MacManus。此外,蘋果還從福田汽車挖走了170名員工。

  有分析認為,蘋果公司在汽車研發(fā)領域投入資金巨大,或與其一直將同樣致力于汽車技術研發(fā)的特斯拉視為競爭對手有關。與蘋果手機業(yè)務在中國市場銷量低迷形成鮮明對比的是,特斯拉在中國市場正“順風順水”。正是基于此,蘋果或是希望通過加大汽車領域研發(fā)以重新獲得中國消費者的青睞。

  財報顯示,2020年一季度特斯拉全球交付量8.84萬輛,其中,中國市場交付1.67萬輛,占總交付量的20%左右。此外,5月8日,特斯拉剛剛獲得一筆來自中國銀行的無抵押循環(huán)貸款,以支持上海超級工廠的擴產(chǎn)。

  休伯蒂表示,“這場游戲的最后不可能只是與其他汽車制造商合作更先進的CarPlay版本。”他認為,蘋果需要控制平臺的頂層設計、內(nèi)部結構、體驗和服務。以特斯拉為例,其垂直能源整合解決方案包括Solar Roof、Solar Panels、Powerwall和Powerpack,集合了能源采集、發(fā)電、存儲和使用三個過程的解決方案。而蘋果或也將致力于在汽車系統(tǒng)進行一體化的改造升級,也就是從iPhone、ipad到MacBook所一直沿用的技術思路。

  但事實上,業(yè)界對“跨界造車”似乎一直持觀望態(tài)度,重投資、低回報、造車本身的復雜性、失敗案例居多也為“跨界造車”增添了更多不確定因素。在此背景下,蘋果汽車的研發(fā)之路能否如預期般順利?

(轉(zhuǎn)載)

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