工業(yè)機(jī)械制造商正面臨業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),他們需要對(duì)設(shè)計(jì)和部署過(guò)程中的流程作出新的調(diào)整。本白皮書可以幫助機(jī)械和工業(yè)制品制造商的管理團(tuán)隊(duì)研究五個(gè)核心業(yè)務(wù)流程受到的具體影響,從而對(duì)產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 技術(shù)的潛在影響做出評(píng)估。這五個(gè)核心業(yè)務(wù)流程包括投標(biāo)、訂購(gòu)到交付、安裝和調(diào)試、服務(wù)內(nèi)支持以及新產(chǎn)品開發(fā)和引進(jìn)。
本報(bào)告將帶您了解西門子的PLM軟件 (Siemens Digital Industries Software) 高級(jí)機(jī)械工程設(shè)計(jì)解決方案,以及該解決方案如何能讓機(jī)械制造商以最少的成本將定制化功能整合到設(shè)計(jì)過(guò)程中。
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