1973年，施樂(Xerox)的第一臺現(xiàn)代臺式機(jī)面世，這個劃時代的發(fā)明并沒有讓其成為計算機(jī)市場的最后贏家。1975年，柯達(dá)公司研發(fā)出世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)，曾經(jīng)堪稱影像代名詞的膠片巨頭卻在2012年宣布破產(chǎn)。軟盤生產(chǎn)一度占據(jù)全球市場的1/6的3M公司，卻沒在USB存儲的黃金期抓住機(jī)遇。因?yàn)檫^于專注其核心業(yè)務(wù)，這些公司錯失了挖掘其他潛力巨大的市場的寶貴機(jī)會。今天，同樣的故事仍在上演，然而故事可能會出現(xiàn)不同的結(jié)局。
今天，數(shù)字化正在顛覆各個行業(yè)的商業(yè)版圖，技術(shù)、商業(yè)模式、市場和價值鏈都發(fā)生了深刻變化。而5G、增材制造等新技術(shù)的爆發(fā)，將把數(shù)字化推進(jìn)到新階段。同時，如何更好地?fù)肀?shù)字化，將決定企業(yè)在行業(yè)重塑過程中能否繼續(xù)占領(lǐng)市場先機(jī)。
那么，新階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅該如何進(jìn)行?我們總結(jié)了三個關(guān)鍵詞及最新實(shí)踐，為您詳細(xì)解讀。
1、技術(shù)路徑
如何在短時間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)從最初的想法到復(fù)雜的數(shù)字化解決方案的落地?在方案的實(shí)施落實(shí)階段，合適的技術(shù)路徑十分必要。
成功實(shí)踐
近日，西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部向西門子醫(yī)療提供5G系統(tǒng)集成技術(shù)，包括基于5G的遠(yuǎn)程診斷助手以及研發(fā)中的協(xié)作機(jī)器人遠(yuǎn)程操作技術(shù)，通過實(shí)現(xiàn)高清視頻傳輸，讓高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷成為可能。這也是西門子首次將5G技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療超聲領(lǐng)域，賦能西門子醫(yī)療先進(jìn)的醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)，令其更廣泛服務(wù)于基層醫(yī)療需求。
在本周舉行的第二屆中國國際進(jìn)口博覽會上，西門子醫(yī)療首次展示了此項(xiàng)解決方案?，F(xiàn)場工作人員基于5G網(wǎng)絡(luò)信號的高清視頻畫面，與彭水苗族土家族自治縣紹慶街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的超聲醫(yī)生展開實(shí)時對話指導(dǎo)、實(shí)時會診，為患者提供及時準(zhǔn)確的診斷。
西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱驍洵博士表示：“物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的應(yīng)用使醫(yī)療行業(yè)向數(shù)字化發(fā)展，就醫(yī)在線化、診療智能化、醫(yī)院管理精細(xì)化等需求不斷增加。5G技術(shù)的高數(shù)據(jù)速率、低延時、低成本的特點(diǎn)，可以滿足很多遠(yuǎn)程場景的網(wǎng)絡(luò)需求。我們與西門子醫(yī)療緊密合作，積極打造數(shù)字醫(yī)療服務(wù)新生態(tài)?！?/FONT>
西門子遠(yuǎn)程診斷助手將醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的高清圖像和高清攝像頭進(jìn)行融合，通過5G網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)竭h(yuǎn)程的專家端，幫助遠(yuǎn)程專家對醫(yī)師進(jìn)行操作手法的指導(dǎo)以及對高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)影像進(jìn)行診斷。該解決方案可以幫助醫(yī)院與醫(yī)院之間以及醫(yī)療集團(tuán)之間實(shí)現(xiàn)專家能力的實(shí)時共享，有效解決多院區(qū)協(xié)作和醫(yī)學(xué)影像設(shè)備普及化所帶來的問題。
遠(yuǎn)程診斷助手在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量遠(yuǎn)程診斷的同時，還結(jié)合機(jī)器人和5G技術(shù)研發(fā)出協(xié)作機(jī)器人遠(yuǎn)程操作技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)邊遠(yuǎn)地區(qū)或其他醫(yī)療資源緊缺地區(qū)的遠(yuǎn)程掃查。未來，機(jī)器人技術(shù)的普及將使醫(yī)生嫻熟的診療技巧在遠(yuǎn)端得以復(fù)現(xiàn)，并逐步推動部分醫(yī)療服務(wù)突破地域的限制。機(jī)器人自動掃描技術(shù)將有助于常規(guī)檢測的自動化和無人化，其意義在于推動醫(yī)學(xué)診療經(jīng)驗(yàn)的共享，并大大降低醫(yī)療服務(wù)的時間和資金成本。
推薦服務(wù)：物聯(lián)網(wǎng)解決方案開發(fā)服務(wù)
西門子物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計實(shí)施團(tuán)隊(duì)的用戶體驗(yàn)(UX)專家、數(shù)據(jù)科學(xué)家、行業(yè)專家，以及開發(fā)工程師們制定針對客戶切實(shí)痛點(diǎn)且具有商業(yè)價值的解決方案，與客戶共同定義有商業(yè)前景的原型設(shè)計。
這就是西門子物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計實(shí)施團(tuán)隊(duì)通過軟件和數(shù)字化技術(shù)，為中國客戶提供從構(gòu)想和原型設(shè)計、解決方案開發(fā)到項(xiàng)目實(shí)施的端到端物聯(lián)網(wǎng)集成及開發(fā)服務(wù)。
基于平臺的解決方案改變了企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式、市場走向，以及每家企業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的協(xié)作方式。而這，正是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的未來潛力所在。
2、全價值鏈
如今，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力與技術(shù)的不成熟導(dǎo)致未來市場需求不明朗，而且特定應(yīng)用行業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管和缺乏整合的產(chǎn)業(yè)鏈也為許多新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。運(yùn)營階段成功與否，決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否繼續(xù)。
成功實(shí)踐
以增材制造技術(shù)為例，增材制造與數(shù)字化都是具有生產(chǎn)革命意義的新一代制造方式，也是工業(yè)4.0生態(tài)系統(tǒng)的核心要件。
西門子咨詢團(tuán)隊(duì)立足專業(yè)洞察，結(jié)合國內(nèi)外增材制造典型實(shí)踐和最新研究動態(tài)，首次對外發(fā)布了主題為《增材制造+數(shù)字化：下一代工業(yè)革命的驅(qū)動引擎》的洞見文章，剖析了增材制造技術(shù)在數(shù)字化時代背景下的應(yīng)用趨勢。在覆蓋企業(yè)全價值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、增材制造技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域持續(xù)提供深入洞見。
推薦服務(wù)：西門子運(yùn)營管理咨詢服務(wù)
西門子運(yùn)營管理咨詢提供覆蓋全價值鏈的廣泛的方法和專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提供產(chǎn)品生命周期管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與服務(wù)管理、工程項(xiàng)目與風(fēng)險管理、端到端的數(shù)字化規(guī)劃與轉(zhuǎn)型等咨詢服務(wù)。持續(xù)提升制造業(yè)的運(yùn)營效率和質(zhì)量，助力客戶進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)的自主創(chuàng)新、工程項(xiàng)目管理和服務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化，用數(shù)字化手段優(yōu)化運(yùn)營效率，提升客戶價值。
通過試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)銷售渠道搭建、技術(shù)與研發(fā)能力培養(yǎng)、核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、組織與人員建設(shè)、數(shù)字化藍(lán)圖規(guī)劃，保障業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展與運(yùn)行。從全價值鏈的角度進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃與轉(zhuǎn)型，就可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營階段的順利進(jìn)行。
3、管理方法論
如果將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比喻成一場航海之旅，合適的風(fēng)帆、堅固的舟身之外，一套完善的管理方法也決定了團(tuán)隊(duì)怎樣駛向正確的方向——數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行，有方法論可循。這個階段是整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅能否開啟的關(guān)鍵。
成功實(shí)踐
近日，西門子(中國)有限公司與唐人神集團(tuán)股份有限公司簽訂咨詢項(xiàng)目合同，西門子管理咨詢將協(xié)助唐人神集團(tuán)對重要的長期戰(zhàn)略問題進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌，制定詳細(xì)的中短期戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，西門子將根據(jù)其各業(yè)務(wù)集團(tuán)的實(shí)際情況與細(xì)分市場的發(fā)展動向，為各業(yè)務(wù)集團(tuán)制定有遠(yuǎn)見、切實(shí)際、可檢驗(yàn)的中短期戰(zhàn)略目標(biāo)。
唐人神集團(tuán)是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，致力于生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營，是中國制造業(yè)500強(qiáng)。今年，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是在未來12年，即2031年實(shí)現(xiàn)營收1000億、飼料生產(chǎn)1000萬噸、生豬1000萬頭，以及凈利潤30億元。有了明確的財務(wù)目標(biāo)，唐人神需要的是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)營和具體舉措。西門子172年的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，積累了成熟的組織運(yùn)維的方式方法和工具，為唐人神集團(tuán)提供了一套管理方法論。
推薦服務(wù)：西門子管理咨詢服務(wù)
目前，依托公司的核心業(yè)務(wù)，西門子已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立起了油氣與發(fā)電、可再生能源、輸電及配電、智慧城市、軌道交通、工業(yè)自動化、醫(yī)療影像等領(lǐng)域的行業(yè)洞見，管理咨詢業(yè)務(wù)覆蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到項(xiàng)目落地的全流程，從研發(fā)生產(chǎn)到運(yùn)營銷售的全價值鏈，以及橫跨各職能部門的研究課題。
系統(tǒng)性的方法論與客戶個性化的需求相結(jié)合，為公司管理層的決策和運(yùn)營提供支持。流程化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以及豐富的組織運(yùn)維的方法和工具，正是管理方法論的核心。
從管理到運(yùn)營，再到實(shí)施，每一步都隱藏著影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的因素。也只有貫穿完整流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才是成功的轉(zhuǎn)型。
西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部正是通過：
● 管理咨詢服務(wù)
● 運(yùn)營管理咨詢服務(wù)
● 物聯(lián)網(wǎng)解決方案開發(fā)服務(wù)
分別應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個重要步驟的挑戰(zhàn)。通過全面的方法來制定個性化的戰(zhàn)略，并在物聯(lián)網(wǎng)全價值鏈中創(chuàng)建、規(guī)劃和交付端到端的解決方案，為您定制專屬的數(shù)字化路徑!
在中國，西門子物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部擁有近百名咨詢顧問，并在北京、蘇州、上海、南京和廣州等城市擁有數(shù)百名物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計實(shí)施專家，負(fù)責(zé)實(shí)施從物聯(lián)網(wǎng)咨詢到企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同規(guī)模的項(xiàng)目。
（轉(zhuǎn)載）
