1999年，作為“上世紀(jì)”的最后一年，總讓人感覺(jué)有些遙遠(yuǎn)，但那時(shí)房?jī)r(jià)還沒(méi)有飆升，人們的購(gòu)買力還沒(méi)有像現(xiàn)在這樣強(qiáng)，換做當(dāng)時(shí)來(lái)看，似乎也沒(méi)有辦法理解現(xiàn)代社會(huì)怎么會(huì)有這么多的需求。那時(shí)，施耐德電氣在中國(guó)成立了研發(fā)中心，那是一個(gè)二十多人的小團(tuán)隊(duì)。
那個(gè)年代，大部分外企在中國(guó)主要還是產(chǎn)品輸出——漂洋過(guò)海把產(chǎn)品運(yùn)進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)銷售，而能夠在中國(guó)建立研發(fā)中心、培養(yǎng)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的外企屈指可數(shù)?，F(xiàn)在看來(lái)，施耐德電氣極具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
“中國(guó)原創(chuàng)”是怎樣煉成的?
在當(dāng)時(shí)的條件下，首批進(jìn)入施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心的工程師們確實(shí)克服了很多困難，樓宇業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)事業(yè)部研發(fā)副總裁高深回憶道，當(dāng)時(shí)進(jìn)行研發(fā)工作在很多方面資源受限，太高端的技術(shù)暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，工程師們將研發(fā)重點(diǎn)放到產(chǎn)品的本土化工作上。到2005年研發(fā)中心終于完成了掛牌，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模也達(dá)到200人，為日后以客戶為導(dǎo)向的敏捷式開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。2007年，研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始參與大型國(guó)際項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，很多同事被派到國(guó)外，開(kāi)拓國(guó)際視野。2012年，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心真正迎來(lái)了自己的春天，隨著中國(guó)在高鐵、互聯(lián)網(wǎng)、新能源和數(shù)據(jù)中心等多處前沿領(lǐng)域發(fā)力引領(lǐng)世界，本土特色需求開(kāi)始不斷涌現(xiàn)，研發(fā)中心的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越本土化，中高層領(lǐng)導(dǎo)也漸漸以中國(guó)本土人才為主。更值得驕傲的是，有些產(chǎn)品由中國(guó)團(tuán)隊(duì)率先開(kāi)始研發(fā)并上市。2017年后，中國(guó)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始向國(guó)外輸出新的產(chǎn)品平臺(tái)和優(yōu)秀的管理人員。
施耐德電氣樓宇業(yè)務(wù)中國(guó)事業(yè)部研發(fā)副總裁高深
高深坦言，研發(fā)本土化是施耐德電氣本土化戰(zhàn)略中最為重要的一環(huán)，但研發(fā)中心在發(fā)展壯大的各個(gè)階段都在不斷迎接挑戰(zhàn)：從最初本地的供應(yīng)鏈水平無(wú)法滿足國(guó)際高端產(chǎn)品本地化，到中期參與國(guó)際開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，需要克服時(shí)差、語(yǔ)言等文化差異，再到近年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，客戶需求的不斷更新變化，要求研發(fā)工作不僅要提升效率，還要保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本等。但在經(jīng)歷了十幾年包括產(chǎn)品本地化、國(guó)產(chǎn)化、國(guó)際聯(lián)合研發(fā)等不同發(fā)展階段的積累與沉淀后，施耐德電氣研發(fā)中心終于全面開(kāi)啟了“中國(guó)原創(chuàng)”的全新篇章，基于其全球研發(fā)能力，引領(lǐng)快速變化的中國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)中國(guó)客戶差異化、定制化的需求創(chuàng)新研發(fā)新品、調(diào)整產(chǎn)品系列。這一策略既加快產(chǎn)品上市時(shí)間，也更精準(zhǔn)地打開(kāi)了市場(chǎng)。有些在中國(guó)獲得成功的產(chǎn)品，還被推廣至全球，向全球輸出中國(guó)智慧。
經(jīng)歷風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹，不論多么不容易，這么多年走過(guò)來(lái)，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)在中國(guó)原創(chuàng)上取得豐碩成果，例如四海項(xiàng)目——一款雙電源轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)產(chǎn)品，數(shù)據(jù)中心大客戶集采對(duì)于設(shè)計(jì)提出了特殊要求，既要保護(hù)安全，又要有中性線切換，當(dāng)時(shí)在業(yè)界沒(méi)有團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)。2014年底，中國(guó)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年多的努力，在該產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)了近20多項(xiàng)發(fā)明專利，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體積縮小，性能提高，成本大幅下降。2016年產(chǎn)品上市，反響熱烈，現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)推廣到歐洲和美國(guó)。后續(xù)系列產(chǎn)品已經(jīng)在開(kāi)發(fā)中。
施耐德電氣研發(fā)中心“中國(guó)原創(chuàng)”(China for China)的成果也實(shí)現(xiàn)了“在中國(guó)，惠世界”(China for Global)。值得一提的是一款叫做季風(fēng)的產(chǎn)品——針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的過(guò)欠壓保護(hù)開(kāi)關(guān)，產(chǎn)品解決了在中國(guó)二三線城市或者農(nóng)村電網(wǎng)波動(dòng)的問(wèn)題。中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)特意把這個(gè)產(chǎn)品的規(guī)范寫到標(biāo)準(zhǔn)里，希望保護(hù)二三線城市和農(nóng)村電網(wǎng)。同時(shí)該產(chǎn)品也受到了俄羅斯、巴西和印度等國(guó)家的青睞。
施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)吳波
在工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新包括面向智能水電站的自動(dòng)化解決方案昆騰IEC 61850。以前電網(wǎng)自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化之間缺乏有效的聯(lián)系和整合， IEC61850在變電站自動(dòng)化里是普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)，但是過(guò)程控制器不能有效的支持IEC 61850，中國(guó)市場(chǎng)有需求，希望把過(guò)程自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)跟電網(wǎng)自動(dòng)化的兼容和整合?；谶@個(gè)純粹本土的需求，施耐德電氣開(kāi)發(fā)了一款基于昆騰的IEC 61850協(xié)議的產(chǎn)品，并在幾個(gè)大型水電站成功應(yīng)用。
工業(yè)事業(yè)部中國(guó)研發(fā)中心總監(jiān)吳波在提到昆騰61850產(chǎn)品時(shí)，臉上洋溢著驕傲的笑容。他說(shuō)，Modicon M580這樣的高端控制產(chǎn)品，其IO通訊模塊也是中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)并完成. 基于M580 ePAC平臺(tái)強(qiáng)大的功能，它把應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)展到更多等領(lǐng)域，比如分布式能源，油氣和煤礦等基于PAC的電力管理系統(tǒng)。
施耐德電氣獨(dú)特的吸引人才之道
施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心20年積累的人才一直都在發(fā)揮著強(qiáng)大作用，1000多人的團(tuán)隊(duì)在施耐德電氣任職平均時(shí)間超過(guò)7年。很多研發(fā)骨干任職更是超過(guò)10年、15年，甚至20年，整個(gè)施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心擁有將近900多項(xiàng)專利，擁有世界級(jí)的研發(fā)水平。
更讓高深和吳波感到自豪的是，初期創(chuàng)立研發(fā)中心時(shí)候的大部分員工都還留在施耐德電氣。能夠留住這些優(yōu)秀人才，一是工程師在這里能夠不斷發(fā)揮自己的想象力;二是在研發(fā)資金和研發(fā)方向上并不會(huì)受到太多的限制，讓人才有的放矢地釋放和施展自己的能力。
研發(fā)中心還為每一位加入進(jìn)來(lái)的工程師，提供了三條比較寬松的個(gè)人發(fā)展通道，包括技術(shù)專家方向的工程師路線，管理層方向的經(jīng)理人路線，以及管理兼顧研發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人路線。在三個(gè)方向上，研發(fā)人員可以根據(jù)自己適合的崗位隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。而就技術(shù)人員來(lái)講，往往對(duì)新技術(shù)充滿熱情，追求有挑戰(zhàn)性的工作，而不只是簡(jiǎn)單的復(fù)制。挑戰(zhàn)一方面來(lái)源于不同的客戶需求，要求從技術(shù)層面開(kāi)發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品;而接受挑戰(zhàn)的一個(gè)主要?jiǎng)恿t來(lái)自公司對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)，如果技術(shù)人員提的想法有商業(yè)價(jià)值，技術(shù)上也有一定的創(chuàng)新性，就可以申請(qǐng)到一筆資金去嘗試，即使失敗了也是經(jīng)驗(yàn)。以上都成為工程師和技術(shù)研發(fā)人員持續(xù)挑戰(zhàn)新技術(shù)和新項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng)力。
為了能夠激發(fā)研發(fā)人員的奇思妙想，施耐德電氣全球范圍內(nèi)搭建了自己特有的“愛(ài)迪生”榮譽(yù)體系，從技術(shù)水準(zhǔn)、客戶導(dǎo)向、商業(yè)貢獻(xiàn)、知識(shí)分享四方面能力進(jìn)行嚴(yán)格考驗(yàn)，從低到高為1-3級(jí)。1級(jí)：對(duì)專利和參與的重大項(xiàng)目有考核;2級(jí)，需要具備推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的能力;3級(jí)，是行業(yè)應(yīng)用權(quán)威，能代表施耐德電氣出席國(guó)際會(huì)議，發(fā)出影響行業(yè)的聲音。這被每位員工視為職業(yè)生涯中的無(wú)尚光榮。在中國(guó)，研發(fā)中心有62位“愛(ài)迪生”專家，其中有2位是2級(jí)。
三位中國(guó)研發(fā)中心的愛(ài)迪生專家周焱、周斌和石瑩，分享了整個(gè)體系的評(píng)審原則。施耐德電氣的“愛(ài)迪生”專家并不是終身制，每3年要重新評(píng)審。需要在重大項(xiàng)目的參與貢獻(xiàn)程度，對(duì)客戶的影響力，技術(shù)上知識(shí)分享的貢獻(xiàn)度，對(duì)技術(shù)的展望等四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，達(dá)標(biāo)后才能繼續(xù)保持“愛(ài)迪生”專家的榮譽(yù)稱號(hào)。
在設(shè)計(jì)上，研發(fā)中心擁有端到端的全流程、全覆蓋的特色，即產(chǎn)品從研究客戶需求開(kāi)始，一直到生產(chǎn)交付給客戶。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員包括了市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、工業(yè)化、采購(gòu)、質(zhì)量和項(xiàng)目管理。
此外，隊(duì)伍年輕化和性別平衡也是研發(fā)中心的一大特色，作為女性“愛(ài)迪生”專家，石瑩向我們介紹，目前研發(fā)中心女性占27%，團(tuán)隊(duì)平均年齡36歲，是相對(duì)比較年輕的研發(fā)隊(duì)伍，碩士學(xué)歷占到一半以上。
研發(fā)中心也要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在對(duì)“愛(ài)迪生專家”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，有一個(gè)很重要的方向，即考察對(duì)未來(lái)技術(shù)的展望。其中，正確認(rèn)識(shí)數(shù)字化和智能化成為重中之重。因此，數(shù)字化也自然成為研發(fā)中心的關(guān)鍵詞。通過(guò)EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，施耐德電氣希望能夠做到從互聯(lián)互通的產(chǎn)品，到邊緣控制，再到應(yīng)用、分析和服務(wù)。為此，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心在最基礎(chǔ)的產(chǎn)品孵化環(huán)節(jié)就開(kāi)始重視對(duì)每個(gè)產(chǎn)品互聯(lián)互通的實(shí)現(xiàn)。
除了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者，成為行業(yè)應(yīng)用專家也是施耐德電氣在中國(guó)市場(chǎng)的重大發(fā)展戰(zhàn)略之一。2017年，施耐德電氣組建了一個(gè)跨部門的行業(yè)應(yīng)用專家小組，主要關(guān)注高鐵、電子廠房、新能源、半導(dǎo)體等行業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)資金投入。
迄今為止，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)躋身施耐德電氣全球四大研發(fā)中心之一，并且擁有最全面的業(yè)務(wù)布局。相比在建立之初，與歐美研發(fā)中心的“師徒關(guān)系”，現(xiàn)在的中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)發(fā)展成為真正意義上的研發(fā)合作伙伴。得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在有些行業(yè)項(xiàng)目中，施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心已經(jīng)擔(dān)當(dāng)了引領(lǐng)全球研發(fā)方向的角色，這些研發(fā)成果也影響著中國(guó)乃至世界行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
今年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年，而中國(guó)以更加開(kāi)放和包容的態(tài)度表明，未來(lái)會(huì)將改革開(kāi)放更加深入和開(kāi)放地繼續(xù)下去。面對(duì)中國(guó)積極的發(fā)展國(guó)策，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)不可擋的環(huán)境，高深和吳波告訴記者，對(duì)于施耐德電氣中國(guó)區(qū)研發(fā)中心來(lái)說(shuō)，未來(lái)依舊是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。施耐德電氣將比以往任何時(shí)候都更加努力地洞察行業(yè)前景，繼續(xù)秉持”在中國(guó)，為中國(guó)“的理念，打造更多滿足甚至引領(lǐng)客戶需求的產(chǎn)品和解決方案，賦能行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
（轉(zhuǎn)載）
