今年是中國改革開放40周年。在刊登于《人民日報》的署名文章中，施耐德電氣全球CEO趙國華，分享了他的中國故事。
1992
我第一次來中國是在1992年。當(dāng)時我只是一名普通的旅游者，選擇用乘火車、坐公交，住招待所等非常樸素的方式在中國的西部和中部走了很大的一圈。這片土地的壯美和遼闊，人民的勤勞和淳樸，將我深深吸引。
當(dāng)時是中國改革開放初期，萬事萬物都散發(fā)出蓬勃而略顯生澀的活力，我也捕捉到了中國亟待更多發(fā)展的訊息。這次旅行過后，我做了一個重要決定，就是要來中國工作。
1993
1993年，我如愿來到中國，在施耐德電氣中國代表處的一個銷售部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，正式與中國結(jié)下了不解之緣。
中國改革開放的經(jīng)驗之一是“摸著石頭過河”，這道出了初期的艱辛與坎坷，施耐德電氣初次進入中國時也是如此。
1987年，施耐德電氣在天津成立了第一家不足100人的小型合資工廠，生產(chǎn)的是C45N新型斷路器。正是這款產(chǎn)品，不僅取代了千千萬萬家庭使用的傳統(tǒng)保險絲，大大提高了用電安全性，還為中國斷路器標(biāo)準(zhǔn)的制定做出了卓越的貢獻。
但是，推廣斷路器的過程并非一帆風(fēng)順。我們的銷售人員經(jīng)常拎著裝滿產(chǎn)品的皮包，騎著自行車拜訪各大建筑設(shè)計院，參加各種行業(yè)會議，終于用辛勤的汗水和不懈的努力打開了市場通道。此后，施耐德電氣逐漸在中國站穩(wěn)腳跟。
1995
1995年，集團做出在中國加大投資的戰(zhàn)略決定。我們開始大規(guī)模投資建廠，同時通過并購相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)以豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容。
非常幸運的是，彼時改革開放進一步推進，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紛紛涌現(xiàn)，伴隨而來的還有大量公共基礎(chǔ)設(shè)施項目、眾多新成立的工礦企業(yè)、爭先恐后矗立起來的商用建筑和住宅樓宇，這些都給施耐德電氣的輸配電產(chǎn)品帶來了巨大的市場機會，賦予我們施展拳腳的更大舞臺。
那真是一段令人激情滿懷的奮斗歲月。每當(dāng)走在日益繁華的中國城市街頭，看到夜晚各種地標(biāo)建筑閃爍在天際的輝煌燈火，自動化精益生產(chǎn)制造理念和實踐的不斷推廣，以及眾多能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的標(biāo)志性工程，如三峽大壩工程、西氣東輸、南水北調(diào)等，其背后都有施耐德電氣的身影和耕耘，我的自豪之情便油然而生。
我們還為多個重大的國內(nèi)和國際性活動提供全面技術(shù)支持和保供電服務(wù)，包括2008年北京奧運會、建國六十周年慶典、上海世博會、G20杭州峰會、上合組織青島峰會等。
今年是改革開放40周年?；叵脒^去的點點滴滴，我有幾點切身體會。
首先是要抓住機遇，努力奮斗。施耐德電氣以及我本人，趕上了改革開放這個好時代，并勇于在時代的洪流中拼搏。
我們從1987年的第一家合資工廠，發(fā)展到擁有26家工廠，3個主要研發(fā)中心，8個物流中心，26000名員工和覆蓋300個城市，800多家經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò);從最初專注于中低壓配電及工業(yè)自動化，發(fā)展成為今天的能效管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。
在這幾十年中，也是我們企業(yè)本土化與國際化并舉的過程。施耐德電氣經(jīng)歷了“在中國銷售”、“在中國制造”和“在中國研發(fā)”的不同發(fā)展階段，完成了從施耐德電氣中國公司到中國的施耐德電氣公司的轉(zhuǎn)型。
其次，全社會多元共贏協(xié)同發(fā)展。要想成就一番事業(yè)，僅靠單打獨斗是不夠的。在整個發(fā)展過程中，我們一直攜手合作伙伴，共同推動行業(yè)以及全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建立良性的生態(tài)圈。
最后，個體與社會、國家相互成就，共生共榮。個體以大視角看待自我價值，會發(fā)現(xiàn)我們之于社會、國家、世界和歷史大潮，都是有意義的。正是千千萬萬如我一般的建設(shè)者，以及施耐德電氣這樣的公司，齊心協(xié)力加油干，助力了中國在改革開放道路上的飛速奔跑。
40年來，中國已經(jīng)形成了獨特的市場經(jīng)濟發(fā)展模式，創(chuàng)建了一個生機勃勃的商業(yè)環(huán)境。作為世界第二大經(jīng)濟體，為全球經(jīng)濟的增長做出了巨大貢獻。
中國人民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我記憶中的綠皮火車、簡陋招待所、稍顯貧乏的物質(zhì)生活，已然悄悄定格在了過去，成為了歷史。
還有一件值得一提的“軼事”。在施耐德電氣法國辦公室，至今還保存著中國改革開放總設(shè)計師鄧小平先生當(dāng)年留學(xué)法國期間，在克魯索施耐德鋼鐵廠勤工儉學(xué)的工卡，作為珍貴的紀(jì)念。
或許鄧小平先生并沒有想到，他曾短暫停留的公司，日后會在他親自啟動的改革開放這幅畫卷中添上濃墨重彩的一筆。
中國古話有云， 莫逆于心，遂相與友。一路走來，我們是中國改革開放輝煌成就的見證者、親歷者、貢獻者，也是受益者。中國已經(jīng)邁向新時代，將迎來不同的機遇和挑戰(zhàn)，而施耐德電氣將始終踐行承諾，伴中國一道前行。
——文章轉(zhuǎn)載自《人民日報》，部分內(nèi)容有改動
（轉(zhuǎn)載）
