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工業(yè)無線

打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、引領(lǐng)江蘇產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路——行業(yè)大咖亮劍智能產(chǎn)業(yè)高峰論壇

2025China.cn   2017年12月07日

  2017年12月6日,世界智能制造大會(huì)在南京國際博覽中心拉開帷幕。作為“2017世界智能制造大會(huì)智領(lǐng)全球嘉年華專項(xiàng)活動(dòng)”之一,“智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)高峰論壇”也同期舉行。大咖云集,群賢畢至,亮劍論道,共話智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路,營造智能制造產(chǎn)業(yè)氛圍,助力江蘇制造業(yè)新超越。

  瑞典皇家工程院副院長

  白瑞楠 Magnus Breidne

 

  白瑞楠先生為本屆論壇開幕致辭,分享了瑞典智能制造的重要理念:

  ● 在智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,質(zhì)量和效率優(yōu)先,即授權(quán)核心員工決定權(quán),建立自下而上的決策機(jī)制;

  ● 企業(yè)員工的能力建設(shè),不僅僅在于高校的培養(yǎng),80%以上的智能制造先進(jìn)理念來自企業(yè);

  ● 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,全球各國包括中國在內(nèi)面臨嚴(yán)峻的社會(huì)挑戰(zhàn),人口老齡化、生態(tài)破壞、工業(yè)污染等,企業(yè)要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟成立

  新常態(tài)下,中國制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。思考整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來,單個(gè)企業(yè)難以獨(dú)善其身,只有相互聯(lián)合、開放合作,才能實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)的全面升級。菲尼克斯電氣聯(lián)合八大生態(tài)組織,發(fā)起成立“智領(lǐng)國際智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”,共同關(guān)注和探討智能制造的產(chǎn)業(yè)升級,打造產(chǎn)業(yè)化、市場化、平臺(tái)化和生態(tài)化運(yùn)作平臺(tái)和機(jī)制,為智能制造發(fā)展及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)重要力量。

 

  南京市黃瀾副市長參與了聯(lián)盟發(fā)起儀式,并祝賀聯(lián)盟的成立,祝愿中國制造2025的戰(zhàn)略在新時(shí)代在江蘇南京實(shí)施得更好。今天聯(lián)盟從這里起步,將為制造產(chǎn)業(yè)的智能化貢獻(xiàn)智慧,讓經(jīng)濟(jì)更智慧,讓未來更美好。

  江蘇省南京市人民政府副市長 黃瀾

 

  聯(lián)盟八大生態(tài)組織

  ● 菲尼克斯智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟

  ● 工業(yè)4.0俱樂部

  ● 制慧網(wǎng)

  ● 國際卓越運(yùn)營協(xié)會(huì)

  ● eWorks

  ● 中歐南京智能制造俱樂部

  ● Soo56

  ● 蘇商會(huì)

  行業(yè)大咖論道智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路

 

  菲尼克斯電氣中國公司總裁 顧建黨

 

  新時(shí)代的發(fā)展給每個(gè)企業(yè)帶來新的影響,面向未來的工業(yè)轉(zhuǎn)型,菲尼克斯人積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的商業(yè)模式,夯實(shí)工業(yè)文明,引領(lǐng)智能轉(zhuǎn)型。自2014年起,菲尼克斯電氣就發(fā)布了智能戰(zhàn)略,發(fā)起成立智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟,開展本土合作伙伴計(jì)劃,大力支持智能教育,構(gòu)建智能制造核心競爭力,形成了獨(dú)特的面向中國制造2025的智造觀。顧建黨先生認(rèn)為產(chǎn)品、技術(shù)是企業(yè)的立身之本,CPS是未來智能制造的核心,虛擬現(xiàn)實(shí)、工業(yè)及信息化的融合是成為未來制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大突破點(diǎn),因此控制和軟件平臺(tái)成為智能工業(yè)時(shí)代的核心部分。PLCnext是菲尼克斯引領(lǐng)的跨時(shí)代軟件平臺(tái),將工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)及智能技術(shù)相互融合,從而打破邊界,實(shí)現(xiàn)跨功能轉(zhuǎn)型。

  同時(shí),菲尼克斯電氣將德國工業(yè)4.0與中國制造相結(jié)合,架接中德合作橋梁,以“連接靠譜的人和事”為使命,聯(lián)合一批中國“隱形冠軍”企業(yè),成立“生態(tài)賦能共創(chuàng)會(huì)”,相互成就,協(xié)同共贏。

  此次,菲尼克斯電氣還攜手長春合心機(jī)械制造有限公司,打造服務(wù)智能制造的高端裝備生產(chǎn)基地。長春合心機(jī)械制造有限公司,產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚焦在智能制造領(lǐng)域,通過對德國百年工業(yè)企業(yè)GRG集團(tuán)的投資并購,實(shí)現(xiàn)全球化產(chǎn)業(yè)布局,致力于為全球客戶提供中國人的智能化解決方案。

 

  未來,菲尼克斯電氣將堅(jiān)定不移地融入中國、甘當(dāng)配角、開放合作、相互成就,推進(jìn)中國制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型之路。

  上海利馳軟件有限公司董事長 令永卓

 

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)是最重要的資產(chǎn)。在設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等各個(gè)層面,數(shù)據(jù)將成為至關(guān)重要的資源,而云數(shù)據(jù)將各行各業(yè)相連接,將產(chǎn)業(yè)上下游相連接。為此,利馳打造了D-Hub行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù),逐步推進(jìn)數(shù)字制造四部曲:數(shù)字建模、虛擬仿真、協(xié)同制造、柔性定制,改變中國電氣制造業(yè)的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的制造流程,幫助中國電氣制造企業(yè)邁向數(shù)字制造和智慧運(yùn)營之路,共創(chuàng)數(shù)字化未來。

 

 

  工信部推出46個(gè)示范項(xiàng)目,正式拉開了推進(jìn)智能制造的“序幕”。智能制造需要提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程效率,增強(qiáng)服務(wù)模式的創(chuàng)新。制造是“表”,服務(wù)是“魂”。工控網(wǎng)全力打造全價(jià)值鏈的數(shù)字化智能化工業(yè)服務(wù)生態(tài),將人、物、知識(shí)互聯(lián)互通,形成“設(shè)備+服務(wù)+資源”的智能服務(wù)管理平臺(tái),助力企業(yè)保質(zhì)、增收、提效、降本,最終實(shí)現(xiàn)覆蓋工業(yè)領(lǐng)域全生命周期的智能制造服務(wù)生態(tài)。

  江蘇宏坤供應(yīng)鏈管理有限公司

  董事長兼CEO 孫曉青

 

  物流是串聯(lián)制造企業(yè)所有運(yùn)營環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),在整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,工業(yè)物流要向智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。綠道跨境供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)——您交易,我交付,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的合規(guī)管理為基礎(chǔ)的專業(yè)服務(wù)平臺(tái),互聯(lián)互通打造數(shù)字化貿(mào)易綠道,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉合化、交易數(shù)據(jù)化、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化、信用資產(chǎn)化,形成融合共贏的生態(tài)圈。

  泉峰集團(tuán)董事長 潘龍泉

 

  泉峰集團(tuán)著眼全球市場,打造國際品牌,構(gòu)建全球系統(tǒng)架構(gòu),進(jìn)行國際化運(yùn)作,成為全球前十、中國領(lǐng)軍的整體行業(yè)解決方案供應(yīng)商。泉峰集團(tuán)智能制造—IT應(yīng)用系統(tǒng)布局,通過運(yùn)營結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)過程可視化、決策控制數(shù)據(jù)化,全方位推進(jìn)智能制造。

  工業(yè)4.0俱樂部及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人 杜玉河

 

  縱觀人類歷史上四次工業(yè)革命,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從資源和人的競爭變成了生態(tài)的競爭。企業(yè)只有跨界融合才能激發(fā)創(chuàng)新活力,積極迎接新工業(yè)的挑戰(zhàn),聯(lián)合打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),增強(qiáng)綜合競爭力。

  制慧網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO 方誼勇

 

  企業(yè)想要成為“隱形冠軍”,首先要明確初心,堅(jiān)守正道;重塑定位,放棄不健康的規(guī)模,成為客戶的老師與醫(yī)生;打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),從獨(dú)裁者變成真正的領(lǐng)導(dǎo)者;科學(xué)管理,管理變革要與企業(yè)的發(fā)展階段和資源相適應(yīng)。

  國際卓越運(yùn)營協(xié)會(huì)創(chuàng)始人、理事長 楊洲

 

  當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入VUCA時(shí)代,即Volatility易變性,Uncertainty不確定性,Complexity復(fù)雜性,Ambiguity模糊性,而客戶需求、供應(yīng)鏈以及組織結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。卓越運(yùn)營結(jié)合精益管理、六西格瑪管理以及智能制造的特點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理,提升企業(yè)智能化水平。

  霍尼韋爾中國區(qū)SPS總經(jīng)理 涂贇

 

  構(gòu)建智能工廠,需要打造精益改進(jìn)創(chuàng)新文化,全員參與,推進(jìn)管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新;同時(shí),關(guān)注流程精益化,追求短期回報(bào);結(jié)合數(shù)據(jù)分析,推動(dòng)生產(chǎn)流程自動(dòng)化,形成全面的客戶訂單拉動(dòng)協(xié)作型生產(chǎn)。

  曙光制動(dòng)器(蘇州)有限公司副總經(jīng)理 談江

 

  日本企業(yè)的精益管理,從每天的“早操”開始,為一天的工作做準(zhǔn)備;可視化的管理,促進(jìn)安全、品質(zhì)、環(huán)境、人事的管理;集體辦公,一對一輔導(dǎo),提高效率;加強(qiáng)品質(zhì)管理,堅(jiān)持現(xiàn)場品質(zhì)會(huì)議;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視員工,幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想。

 

  八方英豪,亮劍金陵,秦淮河畔,百家爭鳴!行業(yè)大咖們齊聚高峰論壇,共同探討世界智能制造發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢,解讀智能制造領(lǐng)域最新案例,打造智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài),以產(chǎn)業(yè)生態(tài)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)落地,為江蘇制造業(yè)注入新理念,發(fā)掘江蘇在智能制造領(lǐng)域的發(fā)展新機(jī)遇。

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