智能手機的普及讓購物變得前所未有的輕松快捷，隨心隨性。手指觸、按之間，即可催生出巨大的市場。面對時代的大潮，企業(yè)開始面臨一個難題——如何平衡生產(chǎn)中的“多元需求”與“大量供給”?
本文帶領大家看看三菱電機是如何平衡“大量生產(chǎn)”和“多元品種”這兩大難題的。
機器人組裝單元化生產(chǎn)方式
魚和熊掌可以兼得
三菱電機名古屋制作所可兒工廠位于日本岐阜縣可兒市，專業(yè)生產(chǎn)電磁開關。由于產(chǎn)品訂貨量大，需要大量生產(chǎn)，可兒工廠很早就引進了機器人全自動生產(chǎn)線。另一方面，由于產(chǎn)品種類豐富，可兒工廠常常需要針對不同產(chǎn)品進行“程序改編”，作業(yè)效率十分低下。有沒有一種辦法可以實現(xiàn)魚和熊掌兼得?
答案是“有的”!三菱電機巧妙結(jié)合適用于“多品種生產(chǎn)”的“人工單元化生產(chǎn)方式”和可實現(xiàn)“大量生產(chǎn)”的“機器人”自動生產(chǎn)，成功研發(fā)出“機器人組裝單元化生產(chǎn)方式”，并投入實際應用。
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“機器人組裝單元化生產(chǎn)方式”通過讓作業(yè)人員與機器人合理分工、各展所長，既實現(xiàn)了高速自動作業(yè)，又顯著提高了作業(yè)精度?？蓛汗S導入這一生產(chǎn)方式后，很好地滿足了多批次小批量的生產(chǎn)需求，工序數(shù)減少55%，設備稼動率提高60%，生產(chǎn)效率提升30%。看著這鮮明的數(shù)據(jù)變化，小菱默默寫下一個大寫的“服”字。
從有形之物到無形價值
三菱電機助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
有沒有這種感覺——以前“買東西”重點是在產(chǎn)品上，現(xiàn)在則更注重“體驗消費”和個性化?因為大家消費意識的改變，制造業(yè)也隨之產(chǎn)生了應對策略：運用IoT技術提高生產(chǎn)效率、豐富產(chǎn)品性能，既要滿足大家多樣化的需求，又要實現(xiàn)“大規(guī)模定制”。時代的發(fā)展將中國制造業(yè)推上了變革之路。
不過，不管是早先的機器人簡單自動化，還是如今的以IoT技術減少人工，這都不是制造業(yè)的理想狀態(tài)。制造業(yè)最終要實現(xiàn)的是從“大量生產(chǎn)到提供價值”，即“從有形之物到無形價值”。在這一轉(zhuǎn)變上，三菱電機又有什么解決方案可以提供呢?
對此，三菱電機的技術人員通過長期不懈的創(chuàng)意鉆研積累了豐富的經(jīng)驗，漸漸摸索掌握了一套切合實際的生產(chǎn)系統(tǒng)。所以我們的解決方案，與其他系統(tǒng)相比最大區(qū)別在于現(xiàn)場至上主義，即在充分認識熟悉生產(chǎn)流程和方針的基礎上，根據(jù)自身發(fā)展方向來調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場。不是自上而下、大而全的變革，而是更注重從生產(chǎn)現(xiàn)場提取有用的信息，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行人才培養(yǎng)，這樣的日本式現(xiàn)場改善活動至關重要。
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前面提到的三菱電機名古屋制作所可兒工廠，正是因為貫徹了“現(xiàn)場至上主義”，將人與機器人巧妙結(jié)合，在滿足客戶多元需求的同時，保障大量商品的穩(wěn)定供給，在可兒工廠同時實現(xiàn)了“大量生產(chǎn)”和“多品種生產(chǎn)”。三菱電機通過在生產(chǎn)第一線親身體會，將自身總結(jié)的經(jīng)驗反饋給客戶，給客戶帶去最適應生產(chǎn)現(xiàn)場的解決方案。
面向“中國制造2025”的大潮，三菱電機將站在中國制造業(yè)企業(yè)的角度，一同發(fā)掘制造業(yè)現(xiàn)場存在的問題，與企業(yè)共同面對，幫助他們實現(xiàn)從產(chǎn)品供應商到價值提供方的升級和轉(zhuǎn)型，為“中國制造2025”獻出一份力量。
（轉(zhuǎn)載）
