常熟，位于江蘇省東南部，處于長江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，緊臨上海、蘇州、無錫、南通等大中城市。歷史上因年年豐收而得名“常熟”。在以往人們對常熟固有的“江南福地”、“魚米之鄉(xiāng)”的印象之外，常熟正以另外一種姿態(tài)展示在世人的面前?？鐕镜貐^(qū)總部及研發(fā)中心，國家及科技企業(yè)孵化器，國家級海智基地，國家火炬計劃公共創(chuàng)新平臺……創(chuàng)新，正成為這座歷史文化名城的新標簽。
而如此充滿創(chuàng)新活力的常熟，也吸引了來自全球的眾多優(yōu)秀企業(yè)的青睞。在過去20多年時間里，這里匯聚了數(shù)百億美元的財富，云集了超過50家世界500強投資的工廠，三菱電機就是其中的一家。
“拳頭”產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)據(jù)點
2011年6月30日，三菱電機自動化機器制造(常熟)有限公司(以下簡稱常熟工廠)落戶常熟，其一期占地32845平方米，于2012年12月正式投產(chǎn)。占地31200平方米，于2017年3月正式竣工投產(chǎn)，工廠處于增擴態(tài)勢中。
常熟工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品大都是三菱電機自動化的拳頭產(chǎn)品，包括數(shù)控裝置、伺服系統(tǒng)、可編程控制器、人機界面等。自其建成以來，發(fā)展非常迅速。
對于常熟工廠，三菱電機自動化(中國)有限公司總裁王堅給出了積極的評價：“它的建成，對三菱電機自動化在中國市場的生產(chǎn)、銷售、推廣都起到了非常重要的作用?！彼M一步解釋：“常熟工廠是三菱電機本地化生產(chǎn)的重要根據(jù)地，其在產(chǎn)品供給方面具有天然的優(yōu)勢;另外一方面，常熟工廠的設立可以將市場對于產(chǎn)品的‘第一手’資料及時反饋給我們，以便即時對產(chǎn)品進行改善和提升。
e-F@ctory的中國樣板工廠
事實上，常熟工廠的建立不僅是為了實現(xiàn)三菱電機的本地化生產(chǎn)，更重要的是其將被打造成為e-F@ctory的中國樣板工廠。
王堅總裁告訴記者，常熟工廠在建成之初就沿襲了日本母工廠——名古屋制作所的建設思路，在自動化、信息化以及智能化的方面做了很多努力。為了靈活應對市場需求的多樣化，積極導入名古屋制作所具有實際成果的單元化生產(chǎn)線。通過e-F@ctory系統(tǒng)的導入，常熟工廠實現(xiàn)了工廠整體最優(yōu)化，生產(chǎn)和能源的可視化，從而在生產(chǎn)效率的提高、品質的實時監(jiān)控、節(jié)省能源等方面取得了顯著的效果。
值得一提的是，作為三菱電機自動化拳頭產(chǎn)品生產(chǎn)的聚集地，常熟工廠始終以提供高品質產(chǎn)品為目標，將品質管理貫徹始終。通過e-F@ctory進行實時的品質監(jiān)測、防止人為的不良操作;運用高性能三次元測定機等對產(chǎn)品品質進行徹底管理，與此同時，保證整個公司的全區(qū)域防塵環(huán)境。
目前，常熟工廠已經(jīng)將e-F@ctory解決方案落地，成為了名副其實的e-F@ctory樣板工廠。王堅總裁表示：“我們之所以要把常熟工廠打造成示范工廠，一方面是希望能夠讓中國的企業(yè)看到我們親身實踐的過程;另一方面，三菱電機一直認為智能制造并不只是一個大的框架，按部就班就可以完成的事情。若想實現(xiàn)智能制造，我們應該聚焦在生產(chǎn)現(xiàn)場。而生產(chǎn)現(xiàn)場又是動態(tài)的，所以需要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況不斷調整解決方案，最終實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的最適應化。這就是與其它企業(yè)理念的最大不同?！?/FONT>
關于這一點，在記者參觀常熟工廠的過程中感受明顯。那里未必有高精尖的產(chǎn)品設備，也沒有令人目眩的全自動化生產(chǎn)線，甚至有些產(chǎn)線依然需要人工的高度參與。但正如王堅總裁所言，導入e-F@ctory的目的并不是要建成最先進的生產(chǎn)線，我們追求的不是高大上，而是貼合實際，客戶真正需要的是最適應其生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的解決方案。
“羅馬”非一日建成
如今，常熟工廠作為e-F@ctory解決方案的樣板工廠，已經(jīng)成為全國客戶爭相參觀、考察的典型。但王堅強調，常熟工廠的建成并非一蹴而就，而是逐步建立起來的。在智能化建設的過程中，它結合自身的生產(chǎn)狀況，同時結合中國市場的實際情況，做出過多次調整。在不斷的調整與完善中，才有了今天的樣子。
王堅總裁認為，常熟工廠的建成為三菱電機在中國市場推廣e-F@ctory起到了重要的推動作用?！巴ㄟ^對常熟工廠的參觀，客戶可以直接地了解到整個建設過程，以及在這個過程中遇到的困難，而這些困難或許就是將來客戶自身會面臨的困難。我們希望通過在常熟工廠實踐中積累的經(jīng)驗，幫助客戶尋找出最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的解決方案?！?/FONT>
打造機器人本地化生產(chǎn)線
眾所周知，借由智能制造的東風，機器人成為了中國近年來最為火爆的產(chǎn)業(yè)之一。作為已經(jīng)擁有40余年機器人研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗的三菱電機來說，非?？春弥袊鴻C器人市場。
王堅總裁透露，三菱電機將于明年在常熟工廠的二期正式導入機器人的生產(chǎn)線。他表示：“國內機器人市場的發(fā)展勢如破竹，基于本地化生產(chǎn)的優(yōu)勢，我們必須盡快實現(xiàn)機器人的本地化生產(chǎn)，否則可能很難跟上中國機器人市場發(fā)展的節(jié)奏。所以，明年我們將在常熟工廠有步驟地投放機器人的產(chǎn)線，會從下料、組裝等基礎步驟做起，最終實現(xiàn)機器人本體的生產(chǎn)。”
我們正身處在一個巨變的時代?？萍既招略庐?，網(wǎng)絡正侵入我們的每一個毛孔，虛擬與現(xiàn)實重疊交錯，傳統(tǒng)制造業(yè)IT和OT的界限日漸模糊……中國制造正試圖抓住這樣的歷史拐點，在新一輪工業(yè)革命中搶占先機。而具有先進制造業(yè)經(jīng)驗的三菱電機，正積極將其積累的know-how帶給中國的企業(yè)。
如果說e-F@ctory為中國生產(chǎn)企業(yè)步入智能制造提供了一條通道，那么TVOE(Total Value of Ownership Engineering)為客戶提供綜合價值方案的理念則真正體現(xiàn)了三菱電機以客戶為本的發(fā)展準則。
正如王堅總裁所說：“智能制造的實現(xiàn)不能是產(chǎn)品的堆砌，中國企業(yè)需要的也不再是單一的產(chǎn)品，他們需要的是帶有更多附加價值的能夠為他們提升企業(yè)競爭力的解決方案。三菱電機愿意成為這些企業(yè)的伙伴，幫助他們實現(xiàn)智能制造，完成他們的企業(yè)理想。”
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