“互聯(lián)網(wǎng)+制造”融合發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨，關(guān)乎制造企業(yè)未來命運的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)已經(jīng)開啟。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭，并非幾家工業(yè)云平臺廠商之爭，而是每一家制造企業(yè)面對行業(yè)巨頭，如何把握自身未來數(shù)字化命運的戰(zhàn)斗，是制造行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以壓倒性的信息技術(shù)滲透的自我救贖。無論是新技術(shù)的積極接受者，還是因缺乏內(nèi)外部動力而觀望或?qū)徤鳛橹钠髽I(yè)，隔在他們與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來之間的最基本的共性問題，都是對于數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用的能力。
互聯(lián)網(wǎng)從桌面時代快速邁入移動時代，如今似乎已經(jīng)開始向傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)起了總攻，而在奪取這個具有無限潛力的新陣地之前，戰(zhàn)場上的各方難免要先行廝殺纏斗一番。近日，敏銳的財經(jīng)記者紛紛對科技和制造交界處的前線動態(tài)進(jìn)行了報道，筆者在這里為大家精挑細(xì)選出了兩篇：一篇是國務(wù)院國資委新聞中心《國資報告》雜志社記者原詩萌的“揭秘中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺INDICS”，另一篇是財經(jīng)記者韓舒淋的“GE西門子ABB施耐德開戰(zhàn)工業(yè)云平臺”。兩位都是在制造行業(yè)耕耘多年的資深記者，比如原詩萌早在2013年就發(fā)表了“GE搶灘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的文章，緊接著GE在2014年就推出了全球第一個工業(yè)云Predix。兩篇文章信息量都非常大，值得對比閱讀，來了解國內(nèi)外各家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廠商的進(jìn)展與短長。
根據(jù)現(xiàn)有資料看，盡管各家聲稱各有差異，但GE開行業(yè)風(fēng)氣之先、引領(lǐng)發(fā)起的Predix模式，仍是當(dāng)前甚至未來較長時間內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主流模式。人們?yōu)榱吮憷７QPredix為工業(yè)云，而實際上漏掉了非常重要的四個字“數(shù)據(jù)分析”。筆者認(rèn)為Predix的核心就是通過軟件采集機(jī)器數(shù)據(jù)，在本地或云上存儲和分析，形成業(yè)務(wù)洞察和協(xié)同。韓舒淋在文中解釋，西門子的Mindsphere和GE的Predix一樣，都依賴于開源的PaaS平臺Cloud Foundry;而施耐德的Ecostruxure中真正的軟件部分實際上也是基于數(shù)據(jù)的應(yīng)用、分析和服務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺之戰(zhàn)以“工業(yè)云”的名義打響，而其實質(zhì)就是制造行業(yè)巨頭們對行業(yè)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析能力話語權(quán)的爭奪，以謀求未來繼續(xù)領(lǐng)先。
Predix的最終目標(biāo)是創(chuàng)造一個跨行業(yè)、跨設(shè)備、跨硬件廠商的，集工業(yè)數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和應(yīng)用于一體的平臺和開發(fā)生態(tài)，成為工業(yè)的“安卓”系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，盡管當(dāng)前硝煙四起，但由于各制造細(xì)分行業(yè)的工藝差異、行業(yè)壟斷和各國民族產(chǎn)業(yè)壁壘的存在，在未來相當(dāng)長的時間里工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難形成GE所展望的跨行業(yè)一統(tǒng)，尤其是在比較壟斷性的領(lǐng)域，而是會出現(xiàn)各行業(yè)的定制版安卓，如“石化云”、“電力云”等。
前面講過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“云平臺”的本質(zhì)是數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)分析，而大多數(shù)制造行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)仍非常薄弱，這一現(xiàn)實成為工業(yè)云推廣商用的另一個障礙。航天科工旗下企業(yè)航天云網(wǎng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺INDICS顯然就充分考慮了工業(yè)或聯(lián)網(wǎng)平臺落地推廣的現(xiàn)實問題，規(guī)劃了比較務(wù)實的定位：“… 從中國實情出發(fā)，INDICS需要具備比美國和德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的功能，必須服務(wù)于制造業(yè)的新老形態(tài)、大小規(guī)模、各種體制、各種業(yè)態(tài)的市場主體，向用戶提供全過程、全要素、全生態(tài)的服務(wù)?！眹Y報告雜志引用航天科工集團(tuán)黨組書記、董事長高紅衛(wèi)的話如是說。航天云網(wǎng)董事長舒金龍也表示“相比GE的Predix和西門子的Mindsphere，航天科工INDICS在制造全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)支撐和自主可控的信息安全等方面，都具有明顯的特色與優(yōu)勢”。類似的ABB工業(yè)云組合除了工業(yè)數(shù)據(jù)分析的套路之外，也意欲樹立工業(yè)應(yīng)用軟件解決方案廠商的差異化形象。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走工業(yè)應(yīng)用服務(wù)之路，可以說是基于工業(yè)信息化不均衡現(xiàn)狀下工業(yè)云戰(zhàn)略的明智選擇，但更說明了制造行業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不足以支撐大面積的工業(yè)“云化”，這也是筆者過去兩年在和幾家國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)交流和咨詢中的一點感受。在新技術(shù)炒作的初期到高峰期，在技術(shù)廠商和媒體的鼓吹下，不難出現(xiàn)一些擁抱該種技術(shù)，并且也取得“實效”的明星甲方，在大數(shù)據(jù)和工業(yè)云的故事里，光鮮的背后，其實企業(yè)內(nèi)跨部門、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)融合仍是最大的問題。實際上，無論是新技術(shù)的積極接受者，還是因缺乏內(nèi)外部動力而觀望或?qū)徤鳛橹钠髽I(yè)，隔在他們與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來之間的最基本的共性問題，都是對于數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用的能力。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭，其實從一開始就不是幾家工業(yè)云平臺廠商之爭，而是每一家制造企業(yè)面對行業(yè)巨頭，如何把握自身未來數(shù)字化命運的戰(zhàn)斗，是制造行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以壓倒性的信息技術(shù)滲透的自我救贖。以數(shù)據(jù)連接為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)數(shù)字化需要技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才的長期積累和多方面配合，是一個極其昂貴的進(jìn)程。不建立對數(shù)據(jù)的科學(xué)認(rèn)知，不掌握整合、治理與應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，無論是購入了何種先進(jìn)的技術(shù)工具，或者坐擁多么豐富的數(shù)據(jù)資源，傳統(tǒng)制造企業(yè)都無法在這場戰(zhàn)爭中勝出，甚至可能因為資源的過度消耗而更快的被市場競爭淘汰。
（本文來源 上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟）
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