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智能穿戴

走出定式!智能穿戴設(shè)備出路究竟在哪?

2025China.cn   2017年08月07日

  今年一季度的數(shù)據(jù)顯示除蘋果的Apple Watch外,小米、Fitbit等穿戴設(shè)備企業(yè)的出貨量均出現(xiàn)下滑。從jawbone的倒閉到fitbit的業(yè)務(wù)衰退,即便小米的超低性價比也無法阻擋市場占有率的下跌,智能穿戴設(shè)備的衰落已成定勢。

  據(jù)悉,7月曾成長為硅谷獨角獸的Jawbone宣布停止業(yè)務(wù)并清算其剩余資產(chǎn)。Jawbon成立于1997年,早期以制作硬件頭設(shè)和揚聲器聞名,后來專注于健身追蹤器等可穿戴設(shè)備及相關(guān)軟件產(chǎn)品。公司的最高估值曾達到32億美元,總?cè)谫Y額達9.3億美元,是消費級可穿戴設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè),Jawbone之死可謂是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的里程碑事件。

 

  Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2016年可穿戴設(shè)備的出貨量相較2015年增長18.4%,帶來了287億美元的銷售額,其中115億美元來自智能手表。但由于智能手表的核心價值還并沒有發(fā)揮出來,健康追蹤器缺乏可靠的醫(yī)療級別數(shù)據(jù),因此發(fā)展遇到了障礙。Gartner也調(diào)低了2017年可穿戴設(shè)備出貨量的預(yù)測數(shù)據(jù)。

  兩大類智能穿戴設(shè)備特點:

  智能穿戴發(fā)展到今天,分化出了兩種分支,一類是智能手環(huán),另一類就是手環(huán)。二者都各有各自的優(yōu)缺點,實際上無法相互替代,因此才會分裂成兩個分支。

  智能手表,因為自帶系統(tǒng),可玩性更強,可以自主安裝更多應(yīng)用。但是帶來的問題就是耗電量劇增,導(dǎo)致幾乎需要一天或者兩天一沖。因此,待機時間短,也就成為了遏制智能手表發(fā)展的一大桎枯。

  而恰恰在這方面,智能手環(huán)兒有它無可比擬的優(yōu)點。由于手環(huán)精簡了很多功能,僅僅保留了最基礎(chǔ)最核心的功能,即智能計步,久坐提醒,睡眠監(jiān)測,智能提醒或者再增加一些GPS軌跡記錄或者nFC支付等等,再加上出色的電量優(yōu)化,因此智能手環(huán)兒往往可以做到待機15天至30天左右。

  與大數(shù)據(jù)結(jié)合仍存潛力:

  大數(shù)據(jù)的價值已被各方所理解,對于大數(shù)據(jù)的采集就成為其中重要的一環(huán),智能穿戴設(shè)備作為當(dāng)中離人最近、佩戴時間最長的產(chǎn)品的重要性不言而喻。IDC認為一些智能穿戴設(shè)備企業(yè)一開始做的時候就希望什么功能都集中于穿戴設(shè)備產(chǎn)品中,結(jié)果什么功能都做不好,導(dǎo)致體驗極為糟糕,是當(dāng)前智能穿戴設(shè)備走衰的因素之一。

  然而,其實早在2014年就有人士指出穿戴設(shè)備需要與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,讓穿戴設(shè)備成為強大的數(shù)據(jù)收集器和健康或運動分析利器,才能真正打開穿戴設(shè)備的巨大市場空間。

  以大健康為例,在收集了大量數(shù)據(jù)后,用戶的數(shù)據(jù)可以放到已有的數(shù)據(jù)模型中進行分析,進行橫向和縱向的比較,對同齡、同性別人群的平均風(fēng)險指數(shù)做比較,得出用戶個人的健康風(fēng)險指數(shù),如果用戶的身體數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的異常可以提醒用戶做更深入的檢查,這正是可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要體現(xiàn)。

  據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度全球穿戴設(shè)備前三強中僅有第二名的Apple Watch出貨量同比增長64.1%,第一名的小米出貨量同比下滑3.3%,第三名的Fitbit同比大跌37.7%。分析認為蘋果能獨善其身保持逆增長的主要原因是,其品牌擁有強大的影響力以及Apple Watch不單是一款產(chǎn)品,同時還是其生態(tài)的一部分,可以與iPhone等關(guān)聯(lián)設(shè)備協(xié)同提升體驗,業(yè)界都日益認識到了智能穿戴設(shè)備與大數(shù)據(jù)結(jié)合帶來的巨大前景。

  細分市場成為走出困局新舉措:

  雖然可穿戴設(shè)備市場整體發(fā)展遲緩,但仍朝著日趨成熟的方向前進,并深入不同的細分市場之中,其中老人和兒童市場均將是未來可穿戴設(shè)備最重要的細分市場之一。有數(shù)據(jù)顯示,未來15年內(nèi),全球?qū)⒓s有20億孩童步入入學(xué)年齡,而全球老年人人口比率也將從2015年的12%,上升到2030年的16%。

  考慮到國內(nèi)二胎生育政策開放等因素,可穿戴設(shè)備面向兒童及老人等細分市場存在很大的機會。可穿戴設(shè)備不僅能夠滿足老人及兒童基本親情溝通需求,也同時滿足家長關(guān)注兒童安全、子女關(guān)注年邁父母健康的需求,細分市場也將是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)發(fā)力的一大方向。

  除此外,運動健身市場仍然是未來可穿戴設(shè)備的主戰(zhàn)場。受日漸普及的健康觀念影響,運動健身需求近年保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計未來10年中國健身人群增長率達39%,到2025年中國健身人群將超過5億,健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將增長3倍達3萬億,這也為可穿戴設(shè)備創(chuàng)造了巨大的市場空間。

  相比于前幾年的盲目發(fā)展,智能可穿戴設(shè)備開始逐漸了解了用戶的使用習(xí)慣與需求,進而利用大數(shù)據(jù)分析,將一種健康、高效的生活方式帶到用戶面前。與此用時,智能穿戴產(chǎn)品的細分市場策略,也將產(chǎn)品中一些冗余的功能刪去,讓內(nèi)部功能盡可能被用戶所用,消除雞肋產(chǎn)品。

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