智能穿戴行業(yè)冬天已經(jīng)來了。被稱為“智能手環(huán)鼻祖”的Jawbone近日宣布進入清算程序，昔日霸主徹底走進歷史。Jawbone的命運是整個智能穿戴產(chǎn)業(yè)輪回的縮影，熱錢涌入，功能單一，陷入了叫好不叫座的尷尬遭遇。
智能穿戴市場潛力毋庸置疑，未來，決定這一市場走向的是產(chǎn)品的可延展性和想象力，企業(yè)要脫穎而出，使用場景、交互能力、差異化功能等核心競爭力缺一不可。
巨頭倒下
一個小小的手環(huán)，可以監(jiān)測步數(shù)、里程、卡路里消耗、睡眠質(zhì)量等健康數(shù)據(jù)，為用戶提供合理的飲食、運動或睡眠建議，堪稱用戶的私人管理健康師。智能手環(huán)的出現(xiàn)，帶動了穿戴類市場的發(fā)展浪潮。2014年開始，國內(nèi)外眾多科技企業(yè)爭先發(fā)布智能手環(huán)新品，智能手環(huán)進入爆發(fā)期，然而不久之后，智能手環(huán)就被質(zhì)疑是雞肋產(chǎn)品，行業(yè)步入寒冬。
運動手環(huán)巨頭Jawbone日前宣布進入清算程序，落寞離場。2011年進入市場的Jawbone估值一度高達30億美元，系列產(chǎn)品UP主打智能時尚，備受用戶推崇。然而現(xiàn)實卻不盡人意，由于功能單一、價格高昂，待用戶新鮮感退去，昔日爆款一步一步被市場淘汰。
事實上，智能穿戴企業(yè)的日子并不好過，除了Jawbone，還有多家穿戴企業(yè)淪為時代的炮灰。來自市場調(diào)研機構IDC的數(shù)據(jù)稱，去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬臺，由于銷量未達預期，摩托羅拉已終止新一代智能手表Moto 360的研發(fā);去年12月，智能手表鼻祖Pebble倒閉，被智能穿戴公司Fitbit收購。放眼國內(nèi)市場，蕭條景象同樣存在，多家穿戴企業(yè)正從一線撤退，華碩因智能手表銷量未達預期放棄了Zen Watch智能手表產(chǎn)品線、華為智能手表部門裁撤……
從熱錢涌入到企業(yè)接二連三退場，可穿戴產(chǎn)品“偽需求”的質(zhì)疑從未散去，產(chǎn)品功能單一的同時監(jiān)測準確性也備受質(zhì)疑，無法滿足用戶日常使用的剛性需求，又怎能在市場上長存?
傳統(tǒng)企業(yè)登場
你方唱罷我登場，科技公司在智能穿戴上打退堂鼓，傳統(tǒng)企業(yè)卻逆勢而上投身智能穿戴。
在智能手表方面，今年的Basel World(巴塞爾鐘表珠寶展)上眾多傳統(tǒng)手表和奢侈品品牌公司紛紛展示了其新款智能手表。著名奢侈品品牌路易威登(LV)日前也推出了旗下首款智能手表——Tambour Horizon，LV還為這款產(chǎn)品推出了“MyFlight”以及“City Guide”兩款APP，分別用于管理航班和推薦旅游景點;在智能服裝方面，眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛成立了智能產(chǎn)品實驗室，與高校和科研單位進行合作。廈門企業(yè)柒牌服飾發(fā)布了一款集記步數(shù)、控制音樂、遙控拍照、丟失提醒等于一體的智能夾克;在智能鞋方面，今年3月，世界上首款能夠自己系帶的運動鞋——耐克HyperAdapt Trainer 1.0正式上市。而在國內(nèi)方面，李寧、安踏、361°等傳統(tǒng)運動品牌在智能鞋方面都有所嘗試。
明知山有虎，偏向虎山行。傳統(tǒng)企業(yè)試水穿戴產(chǎn)品，一來是趕風口，根據(jù)市場調(diào)研公司Strategy Analytics預計，2022年可穿戴設備的整體銷售收入將達到450億美元。正如柒牌集團董事長洪肇設所言：“在智能服裝行業(yè)即將到來的風口，我們也一定要加入到時代發(fā)展的大潮?！倍韯t是將智能和穿戴結合起來，抓住消費者的痛點，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。
下半場要怎么玩?
正如股神巴菲特所言：“只有在潮水褪去后，才知道誰在裸泳”，隨著可穿戴市場熱度逐漸退去，下半場競爭剛剛開始，這場硬戰(zhàn)要怎么打?
首先，找準細分市場。目前智能穿戴市場很多產(chǎn)品功能同質(zhì)化嚴重，且非剛需，難以激起消費者持續(xù)的購買欲望，因此差異化顯得尤為重要。縱觀市場，運動健康數(shù)碼裝備市場仍然風生水起：比如GPS手表中領軍的Garmin，2016年的年收入達到30億美元，創(chuàng)了歷史記錄;再比如以骨傳導耳機而聞名于業(yè)界的AfterShokz韶音，在今年的618年中購物狂歡節(jié)上，擊敗了不少耳機大牌;另外，老年化市場或成可穿戴智能設備新藍海。
其次，完善功能。去年1月份，智能穿戴設備廠商Fitbit遭遇集體訴訟，原因是其旗下Surge智能手表和Charge HR智能手環(huán)兩款產(chǎn)品的心率監(jiān)控功能“嚴重不準確”，甚至在皮膚顏色較深時不能測心率?？梢哉f，產(chǎn)品功能應用日益滿足不了消費者的需求是可穿戴產(chǎn)品面臨的最大挑戰(zhàn)。
最后，加強交互能力。可穿戴設備往往只能擁有一塊極小的屏幕，這就意味著交互能力薄弱。業(yè)內(nèi)人士建議，穿戴產(chǎn)品可以安裝縮小版的投影模塊，通過簡單操作即可將屏幕投影在手背、桌面、墻壁或者特殊材料的幕布等多種介質(zhì)上，擺脫必須搭配智能手機的使用場景，加強交互能力。此外，穿戴類產(chǎn)品未來可通過物聯(lián)網(wǎng)接入更多智能硬件設備，并結合VR/AR等技術增加產(chǎn)品的“智能性”。
（轉(zhuǎn)載）
