在2017年漢諾威工業(yè)博覽會上，西門子將展出全系列的軟硬件產(chǎn)品組合，讓各類規(guī)模企業(yè)都能獲益于西門子“數(shù)字化企業(yè)解決方案”。
通過機(jī)器和工廠仿真、數(shù)字化雙胞胎以及數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，西門子“數(shù)字化企業(yè)解決方案”實現(xiàn)了現(xiàn)實生產(chǎn)和虛擬生產(chǎn)的融合，可滿足離散工業(yè)和過程工業(yè)的各種需求。其自動化軟硬件之間的無縫完美協(xié)同，不僅可幫助企業(yè)采集和處理機(jī)器與工廠數(shù)據(jù)，而且還可將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
以“探索數(shù)字化企業(yè)的價值”為主題，西門子今年展出多項激動人心的新技術(shù)，旨在幫助企業(yè)大幅縮短產(chǎn)品上市時間，提高生產(chǎn)靈活性、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，通過創(chuàng)新創(chuàng)造實現(xiàn)前所未有的個性化定制生產(chǎn)。西門子股份公司管理委員會成員何睿祺(Klaus Helmrich)在2017德國漢諾威工業(yè)博覽會的全球媒體見面會上說：“得益于我們的軟件組合，西門子已經(jīng)成為唯一一家能在產(chǎn)品、制造過程和工廠完整價值鏈上提供‘?dāng)?shù)字化雙胞胎’的企業(yè)?！?/FONT>
西門子的“數(shù)字化雙胞胎”正在幫助從大到小各種規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)更靈活、更高效和更好的質(zhì)量，在市場上獲得競爭優(yōu)勢。從去年西門子CEO凱颯贈與奧巴馬的那支卡拉威高爾夫球桿，到需要靈活應(yīng)對小批量個性化消費者需求的食品飲料業(yè)，都將受益于“數(shù)字化”。
什么是數(shù)字化PLUS——上“云”!
去年的德國漢諾威工業(yè)博覽會上，西門子更多地在講述“如何向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型”，而今年，西門子更希望告訴已轉(zhuǎn)型成功的數(shù)字化企業(yè)，如何最大化地挖掘數(shù)據(jù)的價值——而這正是西門子基于云的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MindSphere所能帶來的。
上下舞動的代表數(shù)據(jù)的小球、“云”形狀的棉花糖……西門子展臺的各處都傳遞著“云”的概念，而MindSphere——這款使西門子“數(shù)字化企業(yè)”業(yè)務(wù)組合更為全面的作品，顯然并沒有僅僅停留在概念的階段。
從何睿祺的介紹中可以看出，MindSphere被定位為一個非常開放的系統(tǒng)：“我們正在與合作伙伴和工業(yè)客戶攜手，繼續(xù)推廣作為平臺即服務(wù)(PaaS)的MindSphere，創(chuàng)造一個更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。”而MindSphere的“朋友圈”，包括亞馬遜云服務(wù)AWS——它將為MindSphere提供云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，還包括源訊、埃森哲、Evosoft、SAP、微軟和Bluvision等。
更令人驚嘆的是約50種MindSphere APP已上線，幫助用戶解決實際問題。比如，應(yīng)用“KeepSecure!”可以看做是自動化與控制系統(tǒng)的管理工具，用戶利用它可以更快發(fā)現(xiàn)潛在威脅、安全漏洞和異常情況，并提供例如安全補丁的應(yīng)用方案;而“Drive System Analyzer”則能通過數(shù)據(jù)分析提早檢測出傳動系統(tǒng)損傷，幫助用戶優(yōu)化維護(hù)、提高效率。
在展會現(xiàn)場，觀眾更能親自體驗來自不同行業(yè)的約20個MindSphere的實際應(yīng)用案例。剛才提到的定制化牛奶生產(chǎn)線，就可以借助MindSphere的APP，對生產(chǎn)加工相關(guān)KPI進(jìn)行可視化和評估。所以現(xiàn)在來了解MindSphere，可不止是請您吃“棉花糖”了!
想做增材制造?找西門子!
MindSphere不但能幫助數(shù)字化企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)的最大價值，還帶來了商業(yè)模式的創(chuàng)新。有了MindSphere，設(shè)備供應(yīng)商也可以“賣”服務(wù)了。而同樣能開創(chuàng)新商業(yè)模式的，還有我們熟悉的3D打印(增材制造)。
今年的德國漢諾威工業(yè)博覽會上，西門子就宣布：通過廣泛的軟件和自動化解決方案，西門子可以為機(jī)器制造商和用戶提供增材制造技術(shù)。而且公司正在創(chuàng)建一個開放的全球“數(shù)字化”市場，為全新的商業(yè)模式開拓空間，比如，按機(jī)器運行時間收費。
其實，推出這樣的服務(wù)對于近年來在增材制造領(lǐng)域不斷突破的西門子來說順理成章。早在2009年，西門子就建立了增材制造工廠。2016年6月以來，首個3D打印的西門子重型燃?xì)廨啓C(jī)燃燒器組件實現(xiàn)了1600小時的安全運行。最近，西門子又完成了首個采用增材制造技術(shù)生產(chǎn)的葉片和核電站消防水泵金屬葉輪。
所以當(dāng)?shù)聡藸柨偫韰⒂^西門子展臺時，西門子CEO凱颯能送給她這樣一個無比精致的3D打印“雙胞胎”也就不足為奇了。
增材制造技術(shù)為生產(chǎn)設(shè)計、功能優(yōu)化和生產(chǎn)集成帶來了更廣泛的自由度和更多機(jī)遇。數(shù)據(jù)表明，增材制造技術(shù)將西門子產(chǎn)品的交貨期縮短了50%，開發(fā)時間縮短了75%。而現(xiàn)在，西門子又要通過全球“數(shù)字化”市場，讓更多的企業(yè)受益于這項新技術(shù)了!
給中國企業(yè)的4個“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”建議
中國正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，對于企業(yè)而言，如何抓住數(shù)字化的機(jī)遇，并將其轉(zhuǎn)化為實際收益非常重要。在4月25日于德國柏林舉行的“西門子中國日”上，西門子中國區(qū)CEO赫爾曼先生為中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出了4點建議。
首先，選擇正確的技術(shù)進(jìn)行投資是實現(xiàn)數(shù)字化變革的基礎(chǔ)，企業(yè)要基于自身實際情況遵循切實可行的技術(shù)路線;
其次，數(shù)字化對員工技能、知識以及能力提出了更高要求，需要面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來培育人才;
再次，數(shù)字化企業(yè)不可單獨構(gòu)建，只有攜手合作才能加速邁向工業(yè)4.0和中國制造2025目標(biāo);
最后，我們要有勇氣進(jìn)行創(chuàng)新、推進(jìn)變革，以適應(yīng)變化，并引領(lǐng)變化。
赫爾曼先生說：“今年是西門子進(jìn)入中國145周年。在邁向可持續(xù)未來的道路上，中國需要可靠的、擁有長遠(yuǎn)大局觀并勇于面對挑戰(zhàn)的合作伙伴，西門子正是這樣的合作伙伴?！?/FONT>
一秒鐘生產(chǎn)一件產(chǎn)品的西門子安貝格數(shù)字化工廠，曾讓很多人為數(shù)字化給制造業(yè)帶來的變革驚嘆。而作為電氣化、自動化和數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，西門子不僅在企業(yè)內(nèi)部推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更在引領(lǐng)整個行業(yè)的數(shù)字化變革;不僅要幫助用戶建立起數(shù)字化企業(yè)，還要憑借豐富的專業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)驗和全面的業(yè)務(wù)組合幫助它們挖掘數(shù)字企業(yè)的最大價值。
（轉(zhuǎn)載）
