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運(yùn)動(dòng)控制

工業(yè)4.0說(shuō)了那么多年 中國(guó)究竟該借鑒什么?

2025China.cn   2017年03月22日

        3月17日,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和博世集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布《借鑒德國(guó)工業(yè)4.0 推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》研究報(bào)告。報(bào)告對(duì)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作了系統(tǒng)、深入的研究,對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0作了全面、客觀的評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上,提出了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀和微觀目標(biāo),以及“12345戰(zhàn)略”和“三步走”實(shí)施路徑,最終給出了包括加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突破核心技術(shù)和零部件、加速已有技術(shù)的擴(kuò)散應(yīng)用、加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等在內(nèi)的政策建議。
        據(jù)悉,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心與博世合作開(kāi)展的這一研究項(xiàng)目于2015年8月正式啟動(dòng),雙方的最高領(lǐng)導(dǎo)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉和博世集團(tuán)董事會(huì)主席鄧納爾親自?huà)鞄洆?dān)任該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,而國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部和博世中國(guó)則通力合作,負(fù)責(zé)研究項(xiàng)目的具體工作。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心攜手博世發(fā)布工業(yè)4.0研究報(bào)告


它山之石  可以攻玉
        眾所周知,工業(yè)4.0概念自2012年提出以來(lái)就一直保持著極高的曝光量和話(huà)題度,產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界,投資界甚至媒體,不吝于從各個(gè)層面,不同視角對(duì)工業(yè)4.0進(jìn)行了大量的挖掘解讀,市面上出版的工業(yè)4.0相關(guān)書(shū)籍就有數(shù)十種之多。為何國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在2015年才開(kāi)始進(jìn)行這一研究項(xiàng)目?
       國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,“中國(guó)工業(yè)、制造業(yè)部門(mén)能否成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),直接決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展并進(jìn)入到高收入國(guó)家的行列,未來(lái)十年是最重要的一個(gè)階段。”鑒于德國(guó)制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的引領(lǐng)地位和本國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊重要性,如何從理論到體系借鑒工業(yè)4.0,并結(jié)合中國(guó)實(shí)際,進(jìn)行融合創(chuàng)新和應(yīng)用,從而推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就顯得很有意義。
        而選擇博世作為合作伙伴的原因顯而易見(jiàn)。
        “博世是德國(guó)工業(yè)4.0平臺(tái)的成員,也是首個(gè)加入美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的歐洲企業(yè),不斷致力于工業(yè)4.0在全球范圍內(nèi)的深度融合。博世愿意分享在這一領(lǐng)域所積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。” 博世集團(tuán)董事會(huì)成員施維納博士坦陳。
        作為工業(yè)4.0的重要發(fā)起者之一,博世依靠在機(jī)械設(shè)計(jì),制造及軟件服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),已率先在全球250多家工廠成功試點(diǎn)了100多個(gè)工業(yè)4.0項(xiàng)目,其中包括在中國(guó)的十三家工廠,在汽車(chē)零部件、工業(yè)技術(shù)、傳感器和消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品等多個(gè)制造領(lǐng)域進(jìn)行了探索實(shí)踐。作為領(lǐng)先的工業(yè)4.0踐行者和卓越的供應(yīng)商,博世為國(guó)內(nèi)不同行業(yè)、規(guī)模的制造型企業(yè)提供集軟硬件一體化的工業(yè)4.0解決方案,助力中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),例如與秦川機(jī)床的合作,已成為國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0項(xiàng)目的成功范例。

人是工業(yè)4.0核心 教育是首要問(wèn)題
        在聯(lián)合研究過(guò)程中,博世除了分享了德國(guó)工業(yè)4.0的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),隨著與國(guó)內(nèi)企業(yè)的接觸,對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)狀也有了更深的了解。施維納博士采訪中表示,目前中國(guó)工業(yè)面臨的首要問(wèn)題就是教育?!爸袊?guó)的年輕人足夠聰明,而所欠缺的就是經(jīng)驗(yàn),這需要通過(guò)完善的大學(xué)教育特別是職業(yè)教育來(lái)彌補(bǔ)?!惫I(yè)4.0戰(zhàn)略的核心在于人及關(guān)系的深刻變化。IT技術(shù)和生產(chǎn)制造的融合對(duì)人提出了更多跨專(zhuān)業(yè)的需求,這方面德國(guó)人才、教育和培訓(xùn)體系發(fā)揮了重要的作用,為工業(yè)4.0提供重要的支撐。人為中心,實(shí)際上是工業(yè)4.0非常重要的特征。工業(yè)4.0絕不是簡(jiǎn)單的機(jī)器代替工人,而是通過(guò)機(jī)器、程序給員工和管理者更好的決策支持輔助,人在生產(chǎn)中依然扮演著重要的作用。
        研究報(bào)告中也提出了加快建設(shè)多層次人才隊(duì)伍的建議:
        --統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測(cè),加快培育重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才。 
        --調(diào)整優(yōu)化職業(yè)教育管理體制,加大勞動(dòng)人事、教育管理等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)力度,建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系,建立清晰的多層次人才發(fā)展路徑。 
        --加快推進(jìn)學(xué)校教育體系改革。尊重制造業(yè)人才結(jié)構(gòu)特征,研究性、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)并重。


借由國(guó)家平臺(tái)沃土  滋養(yǎng)工業(yè)4.0生態(tài)體系
        施維納博士在演講中就曾提到,工業(yè)4.0并非大企業(yè)的專(zhuān)屬,任何企業(yè)都可以參與其中。即使沒(méi)有實(shí)力在整個(gè)工廠實(shí)施,也可以從一個(gè)項(xiàng)目,一條生產(chǎn)線或者老舊設(shè)備等任何方面開(kāi)始工業(yè)4.0的嘗試。
        德國(guó)大約330多萬(wàn)中小企業(yè)擔(dān)當(dāng)著德國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱和推動(dòng)力量,它們盡管規(guī)模不大,但是信息化,智能化整體水平都較高,從3.0向4.0升級(jí)的能力很強(qiáng),很容易接入大企業(yè)創(chuàng)立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或智能制造的平臺(tái)中去。而由那些被稱(chēng)之為“隱形冠軍”的專(zhuān)業(yè)元器件開(kāi)發(fā)制造商,和系統(tǒng)集成商,綜合解決方案供應(yīng)商組成的“三位一體”市場(chǎng)結(jié)構(gòu),支撐著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈 。這樣在全產(chǎn)業(yè)鏈、全環(huán)節(jié)推進(jìn),很容易形成整合大中小企業(yè)的生態(tài)體系。而在中國(guó)的情形有所不同,企業(yè)之間水平參差不齊,多數(shù)小企業(yè)發(fā)展水平低,缺乏推進(jìn)工業(yè)4.0或者接入平臺(tái)的愿望和能力。
        施維納博士認(rèn)為,建立國(guó)家級(jí)的工業(yè)4.0平臺(tái),形成頂層的推動(dòng)組織和機(jī)制,并借由平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和時(shí)間層面的決策支持,應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化,標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)和推廣,這將有利于解決中小企業(yè)沒(méi)有能力解決的難題,吸引中小企業(yè)的參與。 因?yàn)閮H憑少數(shù)大集團(tuán)單兵突進(jìn),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)4.0就難以穩(wěn)固。

        國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)在演講中表示,利用、借鑒新一輪的科技革命成果,特別是新一代的信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其重要性完全不低于振興一個(gè)新經(jīng)濟(jì)實(shí)體、一個(gè)新產(chǎn)業(yè)、一個(gè)新業(yè)態(tài)。這次報(bào)告對(duì)于中國(guó)制造業(yè)更像一次開(kāi)題,接下來(lái)如何真正借鑒德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展規(guī)律、核心要素,并為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供思路、進(jìn)行有益的探索,這無(wú)疑是我們更為期待的結(jié)果。

 

(原創(chuàng))

標(biāo)簽:工業(yè)4 | 0 博世 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心 我要反饋 
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