引言：工業(yè)4.0，已經(jīng)火熱全球。但是國內(nèi)目前有很多對工業(yè)4.0有著錯誤思想，從而對中國制造業(yè)發(fā)展帶來了一些損害。那么，德國工業(yè)4.0，到底討論的是什么問題呢?
最近一年來講工業(yè)4.0，我都會講到這個點。而我推斷2017年，國內(nèi)CPS會更火。
再次把這篇文章轉(zhuǎn)出來的另外一個原因，是最近很多媒體都在轉(zhuǎn)許小年關(guān)于工業(yè)4.0的文章《當(dāng)務(wù)之急是先做好工業(yè)2.0和3.0》，但這篇文章是一個工業(yè)4.0的外行，在經(jīng)濟界又很有影響力的人，傳播的錯誤思想，對中國的經(jīng)濟實際上是最大的損害。工業(yè)4.0是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的一個區(qū)別是行業(yè)只有第一，沒有第二，是天然壟斷的?，F(xiàn)在全球還沒有形成工業(yè)的壟斷的平臺的時候，中國把握住機會，擁有一個壟斷的工業(yè)平臺，將在未來工業(yè)發(fā)展中占據(jù)主動權(quán)?，F(xiàn)在不去爭取，將永遠都不會有趕超的機會。已經(jīng)有了淘寶和京東，再做出一個電子商務(wù)平臺是多難的事。而工業(yè)的平臺還在出現(xiàn)的階段，中國如果不去努力作出一個工業(yè)的平臺，以后永遠都不會有機會了!
工業(yè)4.0的概念最早是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念，在李克強總理2014年10月訪問德國，與德國簽署《中德合作行動綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國將開展“工業(yè)4.0”合作后，成為國內(nèi)熱點。但到底什么是工業(yè)4.0?
現(xiàn)在不同研究機構(gòu)，不同企業(yè)，不同背景出來的人，對于工業(yè)4.0都有自己的理解。
根據(jù)我的觀察，現(xiàn)在對工業(yè)4.0的討論主要有以下4 種理解：一是嚴(yán)格遵循德國工業(yè)4.0提出的概念;二是國內(nèi)企業(yè)抓住個性化定制提出的高度智能化、高度網(wǎng)絡(luò)化、高度自動化的互聯(lián)工廠;三是以美國企業(yè)為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的理念。四是以周洪祎為代表的泛化的工業(yè)4.0，說的更多的是物聯(lián)網(wǎng)。
今天我主要探討我對德國版工業(yè)4.0的理解：
首先，德國對工業(yè)4.0的定位是德國未來工業(yè)的藍圖：這個定義說明，雖然德國工業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達，但德國工業(yè)4.0是在未來10年的德國要實現(xiàn)的。從這個意義上講，很多去德國參觀的專家回來向我們演示的德國的先進的工業(yè)能力，無論是先進的自動化設(shè)備、先進的企業(yè)管理模式通通都不是工業(yè)4.0，充其量也只能算是工業(yè)3.0+而已。
如果從嚴(yán)格意義上定義工業(yè)4.0，德國還沒有實現(xiàn)工業(yè)4.0的企業(yè)，中國可能有實現(xiàn)工業(yè)4.0的企業(yè)嗎?
第二，德國實現(xiàn)工業(yè)4.0的關(guān)鍵點是CPS。無疑德國工業(yè)水平領(lǐng)先于 國內(nèi)，德國的領(lǐng)先主要體現(xiàn)在管理(流程+信息化)水平，自動化水平(設(shè)備層面)。在這兩方面德國在全球都處于領(lǐng)先地位。但德國缺什么?缺的是互聯(lián)網(wǎng)能力，全球的互聯(lián)網(wǎng)大公司，德國沒有一家，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，美國無疑是遙遙領(lǐng)先的，而中國因為人口基數(shù)，在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，占有重要地位。
德國在企業(yè)應(yīng)用軟件、自動化設(shè)備兩個層面領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，最需要補的是互聯(lián)網(wǎng)的課。而對于工業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最主要就是CPS。
第三：德國版工業(yè)4.0更加強調(diào)小批量，多品種，個性化定制。德國在工業(yè)2.0，工業(yè)3.0時代都處于領(lǐng)先地位。工業(yè)2.0時代，主要信息流是從生產(chǎn)向客戶流動(生產(chǎn)力不足，通過解決生產(chǎn)效率問題，制造更多的產(chǎn)品，滿足更多的用戶德需求，這時主要特點是按庫存生產(chǎn));工業(yè)3.0時代，開始出現(xiàn)需求量方面從用戶向制造商的信息流(生產(chǎn)力發(fā)展了，可以滿足大部分用戶對產(chǎn)品的需求，這時用戶希望豐富的產(chǎn)品，而產(chǎn)品選項多了之后，庫存成為最大瓶頸，這時的主要特點是
按訂單生產(chǎn)，根據(jù)客戶訂單選項來生產(chǎn));工業(yè)4.0時代，用戶的對產(chǎn)品的定義信息可以傳遞到制造企業(yè)(進入個性化生產(chǎn)時代，以前的按訂單設(shè)計這些制造服務(wù)業(yè)，成為工業(yè)4.0的主要問題)。
我認為德國工業(yè)4.0主要解決三個大問題：CPS，對應(yīng)于物聯(lián)網(wǎng);即智能工業(yè)問題，主要是解決網(wǎng)絡(luò)化，智能化問題，商業(yè)模式是瓶頸;智能生產(chǎn)，對應(yīng)于企業(yè)信息化，主要包括供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，產(chǎn)品生命周期信息化，MES，以及大數(shù)據(jù)，主要對應(yīng)于智能化，流程是瓶頸;智能工廠問題，對應(yīng)于傳統(tǒng)自動化，中國在精益生產(chǎn)是瓶頸。
（轉(zhuǎn)載）
