互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的改變是具有顛覆性的。過(guò)去兩年間中國(guó)最明星的產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑是滴滴、快的和Uber組成的網(wǎng)約車市場(chǎng)。大家都看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)的原因，便是出租車這個(gè)龐大的市場(chǎng)。
但是，在中國(guó)有一個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)遠(yuǎn)超出租車市場(chǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)在其中的占比不到萬(wàn)分之一!家裝，一個(gè)家庭的炸藥桶，一句戲謔的“裝修完就分手”，一段最讓人頭疼煩心的人生經(jīng)歷，互聯(lián)網(wǎng)思維在這里會(huì)有未來(lái)嗎?
說(shuō)起外賣，你想到的一定是“餓了別喊媽，上餓了么”，這句slogan背后是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲業(yè)的變革和顛覆。想象一下，如果有一天家裝開始打包配送了，你意識(shí)到裝修行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變革了嗎?
你想到了……
以前的家裝公司，都是偶然性地打一條廣告，有了互聯(lián)網(wǎng)，獲客成本一定降低……
我們對(duì)房屋的測(cè)量可以用互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)監(jiān)理……
互聯(lián)網(wǎng)幫助客戶集中采購(gòu)家裝用品，降低采購(gòu)成本……
家裝行業(yè)的從業(yè)者可以被標(biāo)準(zhǔn)化……
吳曉波說(shuō)，以上這些都不重要!!!這些只是改變，遠(yuǎn)稱不上革命性的顛覆!吳老師說(shuō)，革命，不是在現(xiàn)有流程上進(jìn)行迭代和優(yōu)化，而是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邏輯上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。那么，家裝行業(yè)的顛覆性未來(lái)是怎樣的呢?
吳曉波在十多年前跟王石見(jiàn)過(guò)一次面。當(dāng)時(shí)王石說(shuō)“現(xiàn)在我們的房子是通過(guò)一磚一瓦往上砌起來(lái)的，有沒(méi)有可能以后房子是通過(guò)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式建造呢?”學(xué)誰(shuí)?學(xué)日本人。日本最常見(jiàn)的就是獨(dú)立的和式建筑，這種建筑可以實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)的快捷的現(xiàn)場(chǎng)組裝。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)出房子的外形后，被顛覆的另一個(gè)亮點(diǎn)就出現(xiàn)了：細(xì)節(jié)再造。
正常來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都是家裝的新手，不可能把細(xì)節(jié)想得特別完美。但是當(dāng)中國(guó)所有家庭的軟硬裝數(shù)據(jù)被大數(shù)據(jù)化解構(gòu)以后。每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能被再造。
吳曉波去北京考察了兩家宇宙級(jí)公司——萬(wàn)科和鏈家，共建的一家家裝公司“萬(wàn)鏈”，發(fā)現(xiàn)他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)的衣柜、水龍頭等物品的細(xì)節(jié)上進(jìn)行了小小的優(yōu)化，就為客戶打造了他們理想中的家的模樣。
當(dāng)這些擁有大量經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)入裝修這個(gè)“臟亂差”的行業(yè)時(shí)，他們會(huì)發(fā)覺(jué)每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以被再造，再造的結(jié)果是大大提高了裝修的效率，同時(shí)能夠大大降低用戶的裝修成本。
吳曉波說(shuō)，工業(yè)4.0在中國(guó)未來(lái)的家裝行業(yè)將得到極大的發(fā)揚(yáng)。未來(lái)的定制化家裝是，你用一支筆畫一個(gè)書柜的樣子，家裝公司就會(huì)到工廠里為你找到這樣的書柜。這其實(shí)就是整個(gè)生產(chǎn)制造鏈的再造。
再開開腦洞，人工智能滲透到家裝行業(yè)。當(dāng)定制的一臺(tái)電冰箱可以管理你的膳食，告訴你雞蛋的新鮮度余額不足兩天，告訴你冰箱里少了新鮮蔬菜，問(wèn)你要不要訂購(gòu)一些生鮮送到家里?當(dāng)家裝做成外賣，你會(huì)買單嗎?
（轉(zhuǎn)載）
