一進(jìn)入夏季用水高峰期，最擔(dān)心的就是地下自來水管道爆裂，不僅影響居民生活，還會(huì)造成資源浪費(fèi)，倘若有一個(gè)覆蓋全區(qū)域的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)，在監(jiān)控指揮室里就可以把壓力、流量、水質(zhì)等各種數(shù)據(jù)看得一清二楚，并對(duì)異常用水、可疑用水等各種情況發(fā)出警報(bào)，那該多好?
一進(jìn)入夏季用水高峰期，最擔(dān)心的就是地下自來水管道爆裂，不僅影響居民生活，還會(huì)造成資源浪費(fèi)，倘若有一個(gè)覆蓋全區(qū)域的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)，在監(jiān)控指揮室里就可以把壓力、流量、水質(zhì)等各種數(shù)據(jù)看得一清二楚，并對(duì)異常用水、可疑用水等各種情況發(fā)出警報(bào)，那該多好?
別以為這樣的場(chǎng)景還只是想像，漢威已經(jīng)在全國(guó)率先做到了：當(dāng)水壓過高時(shí)會(huì)發(fā)出爆管預(yù)警，并通過數(shù)據(jù)分析給出最佳關(guān)閥方案;當(dāng)居民用水曲線異常時(shí)會(huì)發(fā)出可疑用水提示，并推送短信到居民手機(jī)提醒及時(shí)處理……漢威不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)水務(wù)公司及供水管網(wǎng)的智慧化、可視化集中管控，更從根本上改變了水務(wù)公司的生產(chǎn)模式、管理模式、服務(wù)模式和盈利模式。
敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人
智慧城市是現(xiàn)代城市發(fā)展的未來，并且已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，水務(wù)管理是城市管理的重要組成部分，智慧水務(wù)也將成為智慧城市建設(shè)的必然延伸。智慧水務(wù)通過在線監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)感知城市水務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，采用可視化的方式形成“城市水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”，并及時(shí)對(duì)海量信息進(jìn)行分析與處理來輔助決策建議。
雖然智慧水務(wù)的概念已經(jīng)提了兩三個(gè)年頭，但真正落地的項(xiàng)目在全國(guó)來講都少之又少。沒有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、沒有模板參考，那么，漢威就做第一個(gè)吃螃蟹的人吧。2015年初，漢威出資3億元、以PPP模式整合鄭州高新區(qū)供水資源，成為民營(yíng)資本進(jìn)入公用事業(yè)的典范，為智慧水務(wù)實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高新供水日供水量20萬噸，擔(dān)負(fù)著高新區(qū)100平方公里近10萬用戶的供水服務(wù)，截至目前，區(qū)內(nèi)80%的用戶更換了智能遠(yuǎn)傳水表，用戶隨時(shí)隨地都可以通過手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)查詢自家的用水信息及水質(zhì)狀況，水司對(duì)客戶的服務(wù)做到了透明化、公開化;結(jié)合地理信息系統(tǒng)(GIS)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)(SCADA)還原了供水管網(wǎng)的空間走向及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，讓建成二十多年的地下供水管網(wǎng)有圖可循;通過3D建模將梧桐水廠各個(gè)工藝車間、工藝流程場(chǎng)景化，并在平臺(tái)統(tǒng)一展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了無人值守，同時(shí)為將來VR、AR和水廠充分結(jié)合打下了基礎(chǔ)。
漢威供水團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、軟件團(tuán)隊(duì)全力投入這項(xiàng)龐大工程――4.0工廠的打造、智慧水廠的建設(shè)、智能二次供水、智慧階梯計(jì)量、DMA漏損管理、水力模型、壓力模型、水質(zhì)模型及智慧水務(wù)管控一體化平臺(tái)的開發(fā)和建設(shè)，從前期規(guī)劃溝通到設(shè)備安裝調(diào)試再到軟件平臺(tái)開發(fā)，凝聚了他們無數(shù)日夜地拼搏與奮斗，面對(duì)困難他們斗志昂揚(yáng)，面對(duì)失敗他們不輕言放棄，終于形成了一套完善、有效的水務(wù)管理的智慧化解決方案，打造了智慧水務(wù)標(biāo)桿企業(yè)，在全國(guó)引起了轟動(dòng)。
用智慧點(diǎn)亮城市的未來
推進(jìn)智慧水務(wù)的發(fā)展，有利于以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理水務(wù)系統(tǒng)的整個(gè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程，使之更加數(shù)字化、智能化、規(guī)范化。漢威智慧水務(wù)管控一體化平臺(tái)把整個(gè)高新區(qū)的供水調(diào)度了起來，供水公司可以及時(shí)地排查漏水、爆管等情況，居民也可以隨時(shí)查看自家的用水情況，從而達(dá)到了“智慧”的狀態(tài)。
全面覆蓋 讓感知更智慧
在高新區(qū)共安裝有壓力監(jiān)測(cè)點(diǎn)50個(gè)、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)89個(gè)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)4個(gè)，為了確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更直接、更全面、更準(zhǔn)確，這些監(jiān)測(cè)點(diǎn)以最優(yōu)化的選址方案合理、均勻地分布在主干供水管網(wǎng)附近的支網(wǎng)上，依靠信息傳感器和自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備快速、自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，并源源不斷地將這些壓力、流量、水質(zhì)等數(shù)據(jù)回傳上去，讓高新區(qū)供水管網(wǎng)24小時(shí)都處于監(jiān)測(cè)狀態(tài)下，也讓感知更智慧。
“水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)在生活區(qū)比較集中的地方，主要監(jiān)測(cè)濁度、余氯和PH值三項(xiàng)指標(biāo)”，漢威智慧水務(wù)軟件部負(fù)責(zé)人劉鵬介紹說，“以前要掌握這些數(shù)據(jù)，起碼要分幾撥人，用一兩天才能完成，現(xiàn)在依靠自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，15分鐘就會(huì)刷新一次，最新、最全的即時(shí)數(shù)據(jù)都能即時(shí)掌握，而且一旦這些指標(biāo)出現(xiàn)異常，平臺(tái)會(huì)第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)，全天候的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)確保居民飲水安全。”
高效運(yùn)營(yíng) 讓服務(wù)更主動(dòng)
現(xiàn)在高新區(qū)所有的新用戶用的都是智能化遠(yuǎn)傳水表，這種水表和之前水表不同的是有一根M-Bus線，可以將用水信息直接上傳到平臺(tái)，不僅可以在平臺(tái)上直觀地看到用戶用水信息，還可以在手機(jī)上自助查詢用戶用水信息，今年年底，這種智能水表會(huì)覆蓋整個(gè)高新區(qū)，將徹底改變上門抄表催費(fèi)的傳統(tǒng)服務(wù)模式，抄表工可以把精力集中到管網(wǎng)巡檢、故障排查等工作中，讓運(yùn)營(yíng)效率更高、服務(wù)質(zhì)量更好。
“以前我們的7個(gè)抄表工每?jī)蓚€(gè)月抄表一次，現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)可以每小時(shí)抄表一次，十分精確，而且每個(gè)月我們都可以把居民用水量做一個(gè)平均值，用水量平均值下降或者上升，平臺(tái)都會(huì)自動(dòng)分析、排查原因并及時(shí)告知用戶”，高新供水總經(jīng)理董建剛說，“我們把用戶關(guān)心的水質(zhì)、壓力、用水量全部向用戶公開，有問題及時(shí)提醒用戶，由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，給客戶提供超預(yù)期的體驗(yàn)價(jià)值?！?/FONT>
智能管控 讓決策更科學(xué)
供水管網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模龐大、用水隨機(jī)性強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)智能化管控，就要建立供水管網(wǎng)的水力模型，這也是保證供水安全、提高供水效益、減少漏耗和電耗的基礎(chǔ)。漢威智慧水務(wù)管控一體化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了水力模擬結(jié)果的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，可以優(yōu)化調(diào)度及改擴(kuò)建，最終達(dá)到了為實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行提供決策支持的目的。
“以前都是拍腦袋，靠經(jīng)驗(yàn)設(shè)定出廠水壓，如果有用戶投訴壓力低就調(diào)高點(diǎn)，非常‘任性’”，梧桐水廠冉工說，“現(xiàn)在不同了，平臺(tái)數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)我們，根據(jù)在線壓力監(jiān)測(cè)分析結(jié)果自動(dòng)設(shè)定水壓是最科學(xué)的，提高了調(diào)度優(yōu)化效率，同時(shí)也降低了能耗，生產(chǎn)由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為水廠的高效、科學(xué)調(diào)度提供了技術(shù)支撐，為管網(wǎng)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持?！?/FONT>
數(shù)據(jù)預(yù)判 讓應(yīng)對(duì)更及時(shí)
水是人類生活的源泉，漏水、爆管等問題會(huì)造成水資源的極大浪費(fèi)，對(duì)供水管網(wǎng)監(jiān)控不及時(shí)、爆管預(yù)警提醒不及時(shí)也將直接關(guān)系到民生問題。漢威智慧水務(wù)管控一體化平臺(tái)可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析做出預(yù)判,對(duì)爆管事故現(xiàn)場(chǎng)情況自動(dòng)分析影響范圍并形成搶修方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急事件快速處置。
據(jù)漢威智慧水務(wù)軟件部負(fù)責(zé)人劉鵬介紹，以前都是出現(xiàn)爆管或漏水后才趕過去維修處理，現(xiàn)在已經(jīng)具備了預(yù)估、預(yù)判、預(yù)處理能力，由事后處理變?yōu)槭虑皵?shù)據(jù)預(yù)判，他說：“通過流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)供水管網(wǎng)分支節(jié)點(diǎn)的分區(qū)計(jì)量，可以提前實(shí)現(xiàn)漏損控制，比如相同時(shí)段內(nèi)主干管網(wǎng)的總流量是100噸，而其下分支管網(wǎng)的加總流量卻是80噸，就說明該區(qū)域有漏損，可以精確定位重點(diǎn)檢修，還可以根據(jù)水壓過高的紅色預(yù)警提示迅速調(diào)整水壓，及時(shí)消除爆管隱患。”
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏
我國(guó)是一個(gè)嚴(yán)重缺水的國(guó)家，人均淡水資源僅為世界人均水平的四分之一，而隨著城市的進(jìn)一步發(fā)展，水資源監(jiān)管和治理也成為城市發(fā)展的一大困擾，為了解決這些問題，政府在國(guó)家“十三五”規(guī)劃中將水資源管理作為重要戰(zhàn)略任務(wù)。漢威作為一家有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的民族企業(yè)，將感知傳感器、智能終端、通訊技術(shù)、云計(jì)算和地理信息等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與水務(wù)行業(yè)深度融合，通過智慧水務(wù)管控一體化平臺(tái)打造出中國(guó)水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿，從而達(dá)到安全供水、節(jié)能降耗、提高供水服務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理水平的目標(biāo)。
一方面，漢威氣體傳感器等硬件產(chǎn)品、安全監(jiān)控系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣，推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在多個(gè)行業(yè)的深入應(yīng)用和發(fā)展，也促進(jìn)了漢威云戰(zhàn)略的落地，使數(shù)據(jù)服務(wù)和云平臺(tái)服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)，使智慧技術(shù)輸出、智慧管理服務(wù)輸出成為新的業(yè)務(wù)模式，使上市公司加快了從硬件到軟件、到軟硬件系統(tǒng)集成、到整體解決方案提供商、到數(shù)據(jù)服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、軟件、硬件等業(yè)務(wù)的互動(dòng)和良性循環(huán)，發(fā)揮了各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)，提高了漢威作為物聯(lián)網(wǎng)整體方案提供商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高了漢威自身的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
另一方面，漢威改變了傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，使其原始的、粗放的、人工的、效率低下的管理手段和方式方法變得智慧化、精細(xì)化、自動(dòng)化，通過大數(shù)據(jù)輔助決策系統(tǒng)和自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)，自動(dòng)修復(fù)運(yùn)營(yíng)和管理中的偏差，形成動(dòng)態(tài)的優(yōu)化過程，由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，由事后處理變?yōu)槭虑皵?shù)據(jù)預(yù)判，由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，運(yùn)營(yíng)效率大幅提升的同時(shí)，漢威的示范效應(yīng)可以帶動(dòng)智慧化技術(shù)和模式在行業(yè)內(nèi)廣泛復(fù)制，從而改變整個(gè)水務(wù)行業(yè)的未來，行業(yè)利潤(rùn)、從業(yè)人員收入普遍提高，政府不僅不需要財(cái)政撥款去填補(bǔ)水廠虧損、工人工資、建設(shè)資金等支出，反而還獲得了可觀的稅收收入，這種由單一的傳統(tǒng)盈利模式變?yōu)閭鹘y(tǒng)盈利和數(shù)據(jù)盈利的雙盈利模式的顛覆式的變化所創(chuàng)造的社會(huì)效益也是不容忽視的。
（轉(zhuǎn)載）
