8月4日上午11點，天津大學體育館內(nèi)，參加第十屆“三菱電機杯”全國大學生電氣與自動化大賽的61支決賽隊伍正在進行激烈的角逐。此時絕大部分隊伍已經(jīng)完成設備組裝和功能調(diào)試，而選手們卻絲毫沒有放松，他們希望在最后半小時里可以讓功能進一步優(yōu)化。
在場下，除了評審老師，志愿者，以及專業(yè)人士組成的觀摩團，還有一個不太熟悉的面孔，他就是今年4月正式上任的三菱電機自動化(中國)有限公司總裁三條寬和。雖然理工科出身的總裁對于這場賽事頗感興趣，但他一出現(xiàn)就被媒體圍住。在當前整體并不樂觀的情況下，這位中國區(qū)的新任掌門人，如何抓住產(chǎn)業(yè)機遇并帶領三菱電機自動化走得更遠，大家對此充滿好奇。
三菱電機自動化(中國)有限公司總裁三條寬和
中國市場仍然值得期待
最艱難的市場不是存在巨大波動的市場，而是一成不變，平靜如水的市場。當前的中國市場縱然壓力重重，同時也充滿樂趣。
——三條寬和
相對于過去高歌猛進的快速增長，進入發(fā)展新常態(tài)的中國市場對于新上任的三條寬和先生而言，無疑會帶來不小的挑戰(zhàn)。而三條寬和本人卻并不完全這么認為。在他看來，壓力固然存在，但不可否認“中國是一個非常有趣且值得期待的市場?！?/FONT>
值得期待的原因在于，市場下行的同時仍不乏亮點。例如，融合了通訊和信息技術的制造行業(yè)，新能源汽車等節(jié)能相關產(chǎn)業(yè)，手機行業(yè)，鋰電池行業(yè)及光伏等行業(yè)，在當前乃至未來一段時間內(nèi)都會穩(wěn)步增長。
“過去的高速發(fā)展導致一部分傳統(tǒng)企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩問題。但很多新興市場仍有大量機遇和投資需求，不斷催生新技術的問世，培養(yǎng)出新的玩家。這也是中國政府倡導的中國制造2025的源動力所在?！比龡l寬和先生如是說。
那么三菱電機自動化如何順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把握增長契機?
首先，三菱電機自動化具有強大的綜合實力，以及涵蓋從PLC，伺服馬達，到變頻器，低壓配電產(chǎn)品，CNC，加工機在內(nèi)的豐富產(chǎn)品線，可以為制造業(yè)各個領域提供強有力的支撐。
此外，三菱電機自動化中國根據(jù)客戶需求變化，將多年堅持的TCOE(Total Cost of Ownership Engineering)理念升級為TVOE(Total Value of Ownership Engineering)，強調(diào)為客戶帶來的價值體驗。
三條寬和先生表示，TCOE旨在幫助中國客戶構筑最合適的整合解決方案，提高從設計到運維整個生命周期的使用效率，降低綜合成本，這一理念對于提升客戶競爭力有重要作用?！岸斍?，中國正經(jīng)歷從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型，節(jié)約成本不再是唯一的目標，對價值與品質(zhì)的訴求不斷凸顯。三菱電機自動化希望通過TVOE理念，幫助客戶降低成本的同時，也提高客戶的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，構建完善的系統(tǒng)及供應鏈價值，最終實現(xiàn)客戶的可持續(xù)發(fā)展與成長。“
e-F@ctory助力價值落地
e-F@ctory的逐步落地無疑是三菱電機自動化對于客戶價值傳遞的一個重要體現(xiàn)。
自2003年提出以來，e-F@ctory在生產(chǎn)現(xiàn)場設備的橫向整合和企業(yè)縱向信息整合方面不斷進行新的探索和突破。目前，全球約180家公司的7,300多個項目中應用了e-F@ctory系統(tǒng)。
其中一個最具代表性的案例是三菱電機名古屋制作所伺服生產(chǎn)工廠，導入e-F@ctory之后，通過對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的有效充分應用和可視化，生產(chǎn)效率提高了180%、工廠開發(fā)流程縮短50%、能源消減25%，并仍在持續(xù)優(yōu)化中。此外，三菱電機的常熟工廠也已經(jīng)部分導入了e-F@ctory系統(tǒng)，大連工廠和廈門工廠也在進行分步導入。
“e-F@ctory最大特點之一是對工廠沒有特別的要求，如論何種水平的工廠都可以根據(jù)實際情況進行局部或全新導入?！比绻且o導入的工廠加一個限制條件，三條寬和認為“那就是客戶要有自我變革的意愿和意識?！癳-F@ctory包括五層結(jié)構：第一層是現(xiàn)場設備層，第二層是現(xiàn)場網(wǎng)絡環(huán)境，第三層是與計算機相關的edge computing邊緣計算層，第四層是公司內(nèi)部以太網(wǎng)及外部網(wǎng)絡環(huán)境，第五層是管理軟件應用平臺。而這5層結(jié)構與智能制造中的智能工廠的架構不謀而合。所以e-F@ctory的推進可以為客戶發(fā)展智能制造提供幫助和啟發(fā)。
推進e-F@ctory新布局
為推進e-F@ctory理念的發(fā)展，三菱電機發(fā)生了兩個全新的改變。第一個變化是2015年12月17日正式啟動中國e-F@ctory Alliance，聯(lián)合軟件廠商、機械設備商、系統(tǒng)集成商等在內(nèi)的全球知名企業(yè)，共同為客戶應用需求提供更加完備的解決方案。
其實e-F@ctory推出以來的十幾年中，始終都有三菱電機合作伙伴們的積極支持和協(xié)助。2012年發(fā)起并成立的e-F@ctory Alliance，至今已有300余家合作企業(yè)加入。借助該平臺，聯(lián)盟成員針對不同行業(yè)需求展開合作并取得了顯著的成果，例如三菱電機與聯(lián)盟伙伴成功地將e-F@ctory導入了機械手生產(chǎn)線?！爸袊圃鞓I(yè)要提升整體核心競爭力，不能單純利用機械手代替人工來降低成本，而是要通過人機結(jié)合提升生產(chǎn)的柔性。如何通過機械手的有效結(jié)合來提升工業(yè)的生產(chǎn)效率是我們考慮的重點?！叭龡l寬和先生表示，今年11月上海舉辦的工博會上，三菱電機將與聯(lián)盟成員進行聯(lián)合出展，呈現(xiàn)更多致力于智能制造發(fā)展的解決方案。
另一個重要的變化是三菱電機自動化(中國)有限公司在上?？偛繕嬛诵碌捏w制架構，成立了以系統(tǒng)開發(fā)工程為業(yè)務主體的上海第二分公司，加速整體解決方案的業(yè)務拓展。第二分公司除了緊密關注“中國制造2025“規(guī)劃確定的10個重點領域，還將具有豐富經(jīng)驗和技術的能源管理系統(tǒng)業(yè)務作為一個重要發(fā)展方向。
“較之其他市場，當前中國市場仍具有壓倒性的優(yōu)勢：首先中國是一個人口大國，其次市場規(guī)模巨大，另外政府相應的政策導向。所以即使面對波動的大環(huán)境，我們?nèi)猿錆M變革的熱情。”三條寬和先生希望在未來的5-10年，三菱電機自動化能為中國制造2025的實現(xiàn)作出了巨大貢獻，并且企業(yè)獲得更高的認可?！坝兄菊呤戮钩?，我們會用行動去證明?！?/FONT>
