據(jù)德國(guó)《南德意志報(bào)》7月17日?qǐng)?bào)道，中國(guó)政府致力于實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化。西門(mén)子公司是中國(guó)制定的“中國(guó)制造2025”計(jì)劃和德國(guó)發(fā)起“工業(yè)4.0”方案的優(yōu)秀典范。
據(jù)德國(guó)《南德意志報(bào)》7月17日?qǐng)?bào)道，中國(guó)政府致力于實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化。西門(mén)子公司是中國(guó)制定的“中國(guó)制造2025”計(jì)劃和德國(guó)發(fā)起“工業(yè)4.0”方案的優(yōu)秀典范。
若要一睹未來(lái)的西門(mén)子，就到德國(guó)拜仁州去，到法爾茨區(qū)去。1989年西門(mén)子在這兒建了一座數(shù)字化工廠。工廠自信要做“歐洲最好的工廠”，旗標(biāo)上、工人的T恤上，隨處可見(jiàn)這句口號(hào)。
工廠用欄桿劃出一塊藍(lán)色的區(qū)域，這樣參觀者就能觀察到每一步生產(chǎn)步驟。事實(shí)上，很多訪客來(lái)過(guò)都來(lái)過(guò)這家工廠，因?yàn)檫@座數(shù)字化工廠是西門(mén)子企業(yè)的模仿工廠。生產(chǎn)機(jī)械調(diào)控裝置，它們將操控其他工廠中的機(jī)械。然而從目前來(lái)看，在安貝克市并不是唯一的機(jī)械裝置生產(chǎn)廠。在成都西門(mén)子成立了成都分工廠——中國(guó)版安貝克工廠，同樣有隔離欄桿和參觀區(qū)。和安貝克工廠一樣，成都工廠75%的產(chǎn)品采用自動(dòng)化生產(chǎn)，工件的每個(gè)結(jié)構(gòu)都有條形碼，由此便可以追溯任意一步生產(chǎn)步驟。小型滑動(dòng)座架上傳送帶接連導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)組件。如果某個(gè)工作臺(tái)太擁擠了，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)出閑置的工作空間。大多數(shù)工廠工作人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)控和校準(zhǔn)機(jī)器，剩下的由機(jī)器自動(dòng)完成。
2015年德國(guó)總理默克爾曾訪問(wèn)過(guò)安貝克工廠。工廠主管卡爾-海因茲·布特納(Karl-Heinz Bttner)帶她參觀了工廠。這位專業(yè)工程師，和西門(mén)子其他工程師一樣，喜歡使用數(shù)字和縮寫(xiě)?！?00 dpm是德國(guó)人均故障率” 布特納說(shuō)。Dpm指的是每百萬(wàn)產(chǎn)品中故障率。500也就是，每百萬(wàn)個(gè)工件中出現(xiàn)的所有故障數(shù)目。
他的工廠這一指標(biāo)在11.5，布特納說(shuō)。把失誤率換算成百分比就是0.0015。要實(shí)現(xiàn)這樣的指標(biāo)，只能借助數(shù)字化生產(chǎn)。同樣“中國(guó)的卡爾-海因茲·布特納” 李永利，也喜歡說(shuō)他的dpm。自2013年起他領(lǐng)導(dǎo)成都西門(mén)子。這以前，他在安貝克西門(mén)子公司過(guò)了3年。李永利說(shuō)英語(yǔ)，英語(yǔ)是西門(mén)子公司的工作語(yǔ)言。盡管從他嘴里總會(huì)蹦出一些德語(yǔ)，如“Fehlerrate(失誤率)”。他說(shuō),中國(guó)的工廠失誤率達(dá)到了安貝克公司標(biāo)準(zhǔn)。為此他感到很驕傲。
雖然成都工廠的面積與安貝克相比小得多，但其中60%產(chǎn)品能覆蓋中國(guó)市場(chǎng)，40%的產(chǎn)品還可以出口世界。由于市場(chǎng)需求很大，成都工廠計(jì)劃擴(kuò)建到6000平方千米。擴(kuò)建工程主要由政府負(fù)責(zé)。
去年，中國(guó)政府在北京提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。中國(guó)經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展。同時(shí)推出十大重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，從軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車生產(chǎn)到醫(yī)藥器械領(lǐng)域，這些制造業(yè)整體素質(zhì)將得到大幅提升。生產(chǎn)數(shù)字化——工業(yè)4.0給中國(guó)帶來(lái)了新思路。
中國(guó)政府以及個(gè)別地方政府嘗試各種方式，引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)找到自己的位置。對(duì)西門(mén)子來(lái)說(shuō)，“中國(guó)制造2025”計(jì)劃和德國(guó)“工業(yè)4.0”方案相吻合。5月中國(guó)政府宣布投資人民幣5萬(wàn)億元(相當(dāng)于中國(guó)年財(cái)政收入的兩倍)開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。西門(mén)子公司也因此得到了好些訂單。綜上，不同于其他德國(guó)大公司，如汽車制造商，西門(mén)子尋求與中國(guó)合作，而不是完全脫離中國(guó)發(fā)展。
（轉(zhuǎn)載）
