演講嘉賓對(duì)于工業(yè)4.0，智能制造的解讀冷靜，直白，犀利甚至辛辣，小編我需要一點(diǎn)時(shí)間消化，以下奉上他們的觀點(diǎn)，看看你們是不是也感同身受。
30號(hào)，菲尼克斯電氣年度盛會(huì)PHIIDF 2016在北京國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，這是繼南京，杭州，上海之后首次登陸帝都。活動(dòng)圍繞“智?變 贏未來(lái)”這一主題，通過(guò)主論壇、行業(yè)和技術(shù)分論壇、現(xiàn)場(chǎng)展示等環(huán)節(jié)，全面展示了菲家最新的產(chǎn)品、技術(shù)以及行業(yè)解決方案，顯示了攜手合作伙伴，服務(wù)行業(yè)客戶的信心。
德國(guó)菲尼克斯電氣集團(tuán)CEO Mr. Stuehrenberg
Mr. Stuehrenberg對(duì)于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的分享，向我們傳遞出了菲尼克斯電氣這個(gè)德國(guó)企業(yè)追求夢(mèng)想過(guò)程中的執(zhí)著與改變。
■ 這里的夢(mèng)想，就是打造一個(gè)真正的“百年老店”，這也是菲尼克斯電氣今年發(fā)布集團(tuán)2023戰(zhàn)略的原因。
■ 執(zhí)著，則是為推進(jìn)核心業(yè)務(wù)，持續(xù)不斷地創(chuàng)新。目前菲尼克斯電氣產(chǎn)品庫(kù)有超過(guò)6萬(wàn)種產(chǎn)品，每年都有1.2~1.4億歐元投入到研發(fā)當(dāng)中，每年都有1500余種新品問(wèn)世。
■ 最大的改變，體現(xiàn)在中國(guó)、美國(guó)公司建立與德國(guó)相似的架構(gòu)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)公司總裁顧建黨也于今年正式進(jìn)入集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)，中國(guó)戰(zhàn)略將進(jìn)一步融入全球戰(zhàn)略。
菲尼克斯(中國(guó))投資有限公司總裁 顧建黨
還記得去年P(guān)HIIDF活動(dòng)正值《中國(guó)制造2025》正式發(fā)布之際，Mr. 顧提到：互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人已經(jīng)來(lái)到工業(yè)文明的門(mén)口，過(guò)去工業(yè)文明的代表要站起來(lái)積極地去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這才是征服世界的唯一出路。
■過(guò)去這一年，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)野蠻人在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)登堂入室，跨界成了新常態(tài)。菲尼克斯電氣的態(tài)度，從它的智能戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力中就可讀出：軟硬結(jié)合，虛實(shí)相映，跨界融合。
■ 除了野蠻人來(lái)敲門(mén)，工業(yè)文明本身的發(fā)展模式也要改變：過(guò)去的成功模式，即供應(yīng)商=招標(biāo)，訂單=關(guān)系，員工=聽(tīng)話，這三板斧屢試不爽。而在工業(yè)文明時(shí)代，供應(yīng)商=共贏，客戶=口碑，員工=精益，這才是成功的新法則。
■ 現(xiàn)在時(shí)代，沒(méi)有孤獨(dú)的成功者，菲尼克斯電氣也提出連接靠譜的人和事，積極推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作。
論壇現(xiàn)場(chǎng)，Mr. 顧與多家國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、院校和機(jī)構(gòu)代表，共同發(fā)布了菲尼克斯(中國(guó))投資有限公司產(chǎn)業(yè)投資基金已取得的階段性成果。
當(dāng)然，演講中還分享了幾個(gè)觀點(diǎn)：
融合IT的智能未來(lái)：工業(yè)技術(shù)+信息技術(shù)+智能技術(shù);
工業(yè)4.0就是：兩化融合+智能制造+中國(guó)制造2025;
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：綠色能源+數(shù)字智能化;
這樣的解讀，你們是否同意?
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn) 朱森第教授
聽(tīng)《中國(guó)制造2025》方案起草人之一的朱森第教授解讀中國(guó)制造2025的實(shí)施與思考，里面的信息量太大。
■ 首先，朱老認(rèn)為。中國(guó)制造2025≠工業(yè)4.0的中國(guó)版。兩國(guó)工業(yè)水平不同，盡管方向都是智能制造，但是推進(jìn)的基礎(chǔ)和路徑不同。
■ 目前智能制造概念過(guò)熱。在《中國(guó)制造2025》之后，各種XX2025紛紛發(fā)布，這些規(guī)劃發(fā)展往往重點(diǎn)雷同，政策措施相似，點(diǎn)名機(jī)器人行業(yè)。實(shí)施2025的關(guān)鍵點(diǎn)在于因地制宜，重點(diǎn)突破，技術(shù)創(chuàng)新，融合發(fā)展。在建造智能工廠之前看看，是否有這種必要：市場(chǎng)需求旺盛，發(fā)展前景好，產(chǎn)品批量大 ，手工操作多，技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)。
■ 朱老提出重視標(biāo)準(zhǔn)的制訂，更重視標(biāo)準(zhǔn)制定前的試驗(yàn)研究。之前也有企業(yè)提出，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固然重要，但是勢(shì)必要水到渠成，不能為了制訂標(biāo)準(zhǔn)而制訂標(biāo)準(zhǔn)，僵化的標(biāo)準(zhǔn)只會(huì)抹殺創(chuàng)新，嘗試，探索才能催生新事物。產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)還是要做一下區(qū)分。
朱老現(xiàn)場(chǎng)給我們帶來(lái)很多驚喜和驚艷。
■ 將制造強(qiáng)國(guó)的藍(lán)圖的實(shí)施條件畫(huà)出來(lái)，我們還真是第一次見(jiàn)到
■ “智?變 贏未來(lái)”是今年活動(dòng)的主題，對(duì)于背景上的logo朱老也能看出玄機(jī)。
智：左上為有的放“矢”，右上為Digital數(shù)字化，最下方的Smart。
原來(lái)你是這樣的智變
■ 講到中國(guó)制造的尷尬時(shí)祭出了這張照片，朱老您贏了，透過(guò)屏幕我們都感到了尷尬(歡快臉)。
菲尼克斯電氣工業(yè)4.0大使 杜品圣
聽(tīng)過(guò)杜博士的不少演講，每次都能被哈哈的打動(dòng)，深深覺(jué)得他也是一名被工業(yè)4.0所耽誤的相聲演員。這三個(gè)人的同框，說(shuō)明這是一場(chǎng)有意思的開(kāi)始。
■ 德國(guó)工業(yè)精神的基因是創(chuàng)新和質(zhì)量，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求成本，速度的時(shí)候，就會(huì)成了質(zhì)量過(guò)剩和資源浪費(fèi)。工業(yè)4.0的提出是振興德國(guó)工業(yè)精神的興奮劑，目的是保持德國(guó)的戰(zhàn)略地位。
■ 工業(yè)4.0不是顛覆性的創(chuàng)新，不是轉(zhuǎn)型，而是升級(jí)，是自動(dòng)化生產(chǎn)的升級(jí)版，是智能化生產(chǎn)，是人、產(chǎn)品和機(jī)器之間互通互聯(lián)，是信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的融合。
■ 工業(yè)4.0是良藥，但不是可以治百病的靈丹妙藥。要不能隨便吃，吃之前還需醫(yī)生的診斷和判斷。所以工業(yè)4.0不在于大力宣傳它的藥力和功力，而在于判斷自己的病情和狀態(tài)。
■ 任正非說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有改變事物的本質(zhì)，現(xiàn)在汽車還必須首先是汽車，豆腐必須是豆腐。杜博士說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于是否開(kāi)發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)能力的智能產(chǎn)品。你有互聯(lián)網(wǎng)，我有連接器。
■ 工業(yè)4.0必定要走向產(chǎn)品4.0，產(chǎn)品4.0的四大特點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、連接技術(shù)的方便性、功能齊全的使用性、數(shù)字產(chǎn)品的連通性。從第一代導(dǎo)軌式電源到第四代智發(fā)展，可以看到，菲尼克斯電氣產(chǎn)品4.0一直在路上!
■ 最后，杜博士熟練的奉上一碗雞湯：人生有兩條路，一條需要用心走，叫做夢(mèng)想;一條需要用腳走，叫做現(xiàn)實(shí)。只有心想腳走的人才能走向時(shí)代的頂峰。
工業(yè)4.0智能裝配流水線亮相
既然工業(yè)4.0現(xiàn)在已經(jīng)落地了，迄今已經(jīng)出現(xiàn)了202個(gè)樣板工程。
工業(yè)4.0智能裝配流水線亮相現(xiàn)場(chǎng)。該流水線分為組裝，雕刻，包裝三個(gè)單元，可以根據(jù)客戶訂單需求實(shí)現(xiàn)靈活的定制化，產(chǎn)品信息都可以通過(guò)包裝上的條碼信息查詢。流水線應(yīng)用菲尼克斯電氣Profinet控制器和I/O進(jìn)行控制和數(shù)據(jù)傳輸。未來(lái)，采集的數(shù)據(jù)可以上傳到ProfiCloud，通過(guò)分析成為有用的信息，傳遞給客戶。
往大了說(shuō)，這個(gè)流水線以德國(guó)和中國(guó)最新的智能制造路徑圖為藍(lán)本，有效地解決了現(xiàn)實(shí)與未來(lái)、升級(jí)與轉(zhuǎn)型和方法與模式的矛盾，無(wú)論對(duì)學(xué)校的教育研究還是對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和變革都有示范效應(yīng)。
（轉(zhuǎn)載）
