制造業(yè)需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)去打造完整的智慧經(jīng)濟(jì)體，通過流程柔性化、機(jī)器智慧化來改變以加工為主的思路，注重研發(fā)和自主創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力來滿足消費(fèi)者和市場的要求。
消費(fèi)——拉動經(jīng)濟(jì)增長的汗血寶馬
近日，兩會的各種議題在社會引起廣泛討論，其中如何保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康的發(fā)展成為大眾矚目的焦點(diǎn)，有數(shù)據(jù)顯示：在2015年的經(jīng)濟(jì)增長中，消費(fèi)貢獻(xiàn)了60%，成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“汗血寶馬”。國民的消費(fèi)能力不僅讓國內(nèi)驚喜不已也讓世界為之眼熱，另一份數(shù)據(jù)則告訴我們一個(gè)略顯尷尬的事實(shí)：春節(jié)期間600萬的出境游客在境外共消費(fèi)900億的商品，這些商品并不全是科技含量高的大宗商品或者奢侈品，而是集中在諸如玩具、兒童洗發(fā)水、智能牙刷等小商品上……這些商品國內(nèi)的制造企業(yè)不能生產(chǎn)么?答案當(dāng)然是否定的，那是什么讓消費(fèi)者眼里出現(xiàn)了“國外的月亮特別圓”這種感覺呢?
質(zhì)量、安全、細(xì)節(jié)——商品進(jìn)入購物車的必修課程
也許正是這三個(gè)因素成為了海外商品碾壓國內(nèi)商品的“原罪”……當(dāng)海外產(chǎn)品比同類型的國內(nèi)商品更為耐用時(shí)，即使它價(jià)格昂貴，也有大把多人愿意為了節(jié)省下來的時(shí)間成本買單;近些年來不斷被報(bào)導(dǎo)的食品安全問題也讓人觸目驚心，甚至有人吐槽：“在中國生長真是件不容易的事啊”，換回的則是更為無奈的嘆息;又有多少商品因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，哪怕是最簡單的設(shè)計(jì)，也具備令人莞爾的獨(dú)特魅力;而這一切都是我國的消費(fèi)者越來越重視的要素!國人早已經(jīng)度過了那只關(guān)心溫飽的艱難歲月，如今的我們，最想要做的就是任性的“買、買、買”!如何能讓這900億“肥水不流外人田”，成為每個(gè)中國企業(yè)都要重視的問題。
兩會發(fā)聲：供給側(cè)改革盤活傳統(tǒng)制造業(yè)
供給側(cè)改革成為兩會代表們關(guān)注的焦點(diǎn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。落實(shí)到制造業(yè)，就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)去打造完整的智慧經(jīng)濟(jì)體，通過流程柔性化、機(jī)器智慧化來改變以加工為主的思路，注重研發(fā)和自主創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力來滿足消費(fèi)者和市場的要求。
易往宣：全面助力供給側(cè)改革，為企業(yè)提供智能化解決方案
制造業(yè)作為供給側(cè)的主力軍，承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新、提高人民生活水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，提高供給質(zhì)量、推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革的關(guān)鍵在于根據(jù)需求適時(shí)而動。易往信息董事長陳寧所倡導(dǎo)C2M(顧客對工廠)作為一種新型的商業(yè)模式，成為眾多制造企業(yè)熱烈追捧的對象，充分利用工業(yè)云和大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)準(zhǔn)確快速地捕捉客戶的需求，敏銳的判斷市場環(huán)境和行業(yè)形勢，根據(jù)對信息和數(shù)據(jù)的需求靈活的調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍。陳寧先生認(rèn)為：“騰訊、淘寶、京東等消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)，滿足了客戶與商品在不同時(shí)空的交流，符合了現(xiàn)代營銷與技術(shù)的轉(zhuǎn)變，無論是買家還是企業(yè)都大受其惠，但是這些只在流通供應(yīng)層面，解決的是消費(fèi)效率的問題，但根本，仍然是在制造，因?yàn)橹圃觳攀腔A(chǔ)，才是真正意義上的產(chǎn)品與價(jià)值創(chuàng)造方?！睘榇艘淄畔⒂兄徽淄暾慕鉀Q方案，從管理財(cái)務(wù)、訂單、物流信息流動的一體化平臺到匹配需求與庫存原料、合理分配生產(chǎn)計(jì)劃的APS，從管理供應(yīng)商和產(chǎn)品原料、流通鏈的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM到管理庫存數(shù)據(jù)的WMS，以及與生產(chǎn)最為息息相關(guān)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES，易往信息應(yīng)有盡有，并開創(chuàng)性的將這些功能整合到一個(gè)統(tǒng)一的大平臺中，發(fā)揮它們的協(xié)同作用。
兩會還沒結(jié)束，生活仍將繼續(xù)，中國這個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)體依然在穩(wěn)健的前行，我們期待著更多的先進(jìn)理念和優(yōu)秀企業(yè)加入進(jìn)來，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（轉(zhuǎn)載）
