引言：寒冬將至，但機器人概念股還在持續(xù)發(fā)熱，一系列機器人展會接踵而來。11月23日，2015世界機器人大會將在北京國家會議中心舉行，而明天，在東莞，廣東國際機器人及智能裝備博覽會的大幕也即將拉開。作為中國經(jīng)濟重要發(fā)展地區(qū)，東莞也是“機器換人”的領(lǐng)頭羊，由此不難看出東莞對機器人的喜愛。
十一月過去一半時間，寒冬已至。但機器人這個行業(yè)卻在這個冬日里熱力四射，機器人概念股相繼掀起漲停潮，一系列展會接踵而來。下周一，也就是11月23號，一場關(guān)于機器人的重磅活動，2015世界機器人大會將在北京國家會議中心舉行,這是世界機器人領(lǐng)域的一次盛會。而就在明天，廣東東莞，廣東國際機器人及智能裝備博覽會的大幕即將拉開。
解剖東莞這只麻雀的標本意義
在人口紅利愈發(fā)式微、技術(shù)升級愈發(fā)緊迫的制造業(yè)格局之下，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，推動“機器換人”，重要性不言而喻。其實，在東莞，“機器換人”實驗早已率先啟動，效果也已初步顯現(xiàn)。廣東是中國的經(jīng)濟大省，而東莞則是傳統(tǒng)的制造業(yè)重鎮(zhèn)，解剖東莞這只麻雀，對我們了解中國將如何“機器換人”，也有著重要的標本意義。
據(jù)統(tǒng)計，從2014年9月到今年10月，東莞申請“機器換人”專項資金的項目共678個，平均一個月就有50多個，總投資超過55億元，新增儀器設備近兩萬三千臺。在高端智能裝備領(lǐng)域的工業(yè)機器人，目前在東莞的市場應用也已達到約2000臺。在一家已經(jīng)用上機器人的工廠里，生產(chǎn)車間整潔有序，機器人動作整齊劃一。
負責人：像以前這條生產(chǎn)線，十個人來操作，現(xiàn)在只需要兩個人。另外，以前員工是要出大力、流大汗，現(xiàn)在員工僅僅是看著設備進行檢查，勞動者的體面感、榮譽感，尊嚴都有了。
東莞實驗：機器換人的優(yōu)勢
推進“機器換人”，既是制造業(yè)企業(yè)技能改造的主動需求，也是傳統(tǒng)人口紅利愈發(fā)式微的應變之選。這一點，在東莞表現(xiàn)的尤為明顯。在工人平均工資不斷上浮的情形下，東莞仍持續(xù)多年遭遇“用工荒”。今年，東莞日常性的用工缺口已達10萬人。在這些背景下，“機器換人”的實驗在東莞進行的越來越火熱。
據(jù)了解，東莞現(xiàn)在有工業(yè)企業(yè)4萬多家，形成了涉及38個行業(yè)大類和6萬多種產(chǎn)品的制造業(yè)體系，如果每家企業(yè)換一臺智能裝備，就有4萬多臺的龐大市場需求。中國人民大學經(jīng)濟學院教授劉瑞說，東莞多年積淀的制造業(yè)底蘊，和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚集優(yōu)勢，是東莞“機器換人”快速推進的重要因素：
劉瑞：東莞的制造業(yè)比較集中，所以在東莞“機器換人”的可能性比別的地方機會多。在東莞地區(qū)，大規(guī)模的采用機器人替代人工這種轉(zhuǎn)型升級的做法，在經(jīng)濟上會有更好的規(guī)模效益，就是大規(guī)模的集中的使用機器人，使上漲的人工成本大規(guī)模從中的轉(zhuǎn)移出來。
在“機器換人”蔚然成風的態(tài)勢下，東莞制造業(yè)的龐大市場需求已開始顯現(xiàn)。從東莞全市來看，2014年，東莞智能裝備制造企業(yè)已達400家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約200億元。
機器換人 將在哪些領(lǐng)域推進
事實上，放眼廣東乃至全國，“中國制造”的情形類似于東莞。不斷增加的用工和制造成本，正在加速蠶食制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，加之東南亞等新興制造市場的崛起，傳統(tǒng)的“中國制造”在國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢正在逐漸消失，依靠“機器換人”全面升級生產(chǎn)流程，改變用工結(jié)構(gòu)，這已成為諸多企業(yè)的必然之選。那么，在可以預見的未來，哪些行業(yè)“機器換人”將最具優(yōu)勢?知名企業(yè)管理和投融資專家況杰的分析：
況杰：機器換人主要是在勞動密集型行業(yè)。第一就是汽車制造業(yè)。我們現(xiàn)在看到國內(nèi)的汽車制造業(yè)也大量的使用機器人。第二使用比較多的是電子行業(yè)，生產(chǎn)家電的、芯片的，相對程序化的程度比較高。第三，機器人在向更多的方向去應用。比如在物流里面，用機器人搬運。還有其他的行業(yè)，只要是符合標準化、程序化應用，都可以大量使用機器人。
“機器換人”用工不減反增：人的升級
可以預計，“機器換人”的時代正在向我們走來。但“機器換人”了，是不是就會造成大量的制造業(yè)工人失業(yè)呢?對于這個人們最關(guān)心的問題，東莞實驗給出的答案是：不會。
東莞市相關(guān)部門調(diào)研的結(jié)果顯示，當?shù)貐⑴c“機器換人”項目的企業(yè)中，75%的企業(yè)用工沒有減少，有些企業(yè)在大力引進技術(shù)人才的情況下，用工甚至不減反增。從不少企業(yè)的操作實踐來看，機器替換的更多是生產(chǎn)效率低、工作辛苦且具有危險性的崗位。隨著企業(yè)產(chǎn)能的提升，對產(chǎn)業(yè)工人的需求還會相應增加。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究室主任張承耀說，“機器換人”，用工不減反增，這是一個很棒的信號，意味著“人”的轉(zhuǎn)型升級：
張承耀：把簡單的勞動換成機器人去做，人去做更復雜的勞動，去開發(fā)新的領(lǐng)域，這些勞動機器人未必能做。所以我覺得創(chuàng)新或者是研發(fā)的這些，恰恰是人的特長。
概括就是，人從簡單的勞動中解脫出來，去做更有創(chuàng)意的工作，實際是人的勞動的轉(zhuǎn)型升級。
東莞的實驗，也證明了這一點。近年來，東莞與機器人應用相關(guān)的培訓班逐年趨熱，招生人數(shù)從最初每年200人增加到今年的500人。同時，企業(yè)委托培訓與半工半讀的周末班人數(shù)也明顯增加，這其中至少有25%的學生是被機器替換的普工，試圖通過技能培訓來謀求轉(zhuǎn)型。
（轉(zhuǎn)載）
