引言：今年的珠江三角洲，制造業(yè)正處在冰火兩重天的環(huán)境中。電子、家具、陶瓷等行業(yè)的企業(yè)出現(xiàn)倒閉的新聞時(shí)時(shí)有報(bào)導(dǎo)，同時(shí)，“機(jī)器換人”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型的制造業(yè)模式正處在火熱發(fā)展中。傳統(tǒng)制造業(yè)與正在轉(zhuǎn)型的制造業(yè)相對(duì)橫，誰(shuí)能活下去，就是勝利。
2015年的珠江三角洲，制造業(yè)正經(jīng)歷冰火兩重天。一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)中的電子、陶瓷、家具企業(yè)倒閉的新聞?lì)l頻見(jiàn)諸報(bào)端，另一方面，“機(jī)器換人”、無(wú)人機(jī)、跨境電商等新型工業(yè)化浪潮方興未艾。兩股激流的交織、碰撞中，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)大戲正在上演。
“活下去就是勝利”
“對(duì)于傳統(tǒng)的制造業(yè)而言，現(xiàn)在已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)下行壓力，而是下行通道?！?/FONT>
2015年十一國(guó)慶長(zhǎng)假之后，東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)金寶公司一家電子廠員工返廠后驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己工作的生產(chǎn)線已被拆除，車間宣告關(guān)閉。金寶電子為惠普、戴爾、IBM巨頭代工電子產(chǎn)品，其母公司金仁寶集團(tuán)是臺(tái)灣知名上市公司、世界500強(qiáng)企業(yè)。
之前的7月份，東莞鑫佑光電科技公司被爆出突然倒閉，老板失聯(lián)。3月份，一度擁有過(guò)18000名工人的東莞力凱鞋業(yè)，將生產(chǎn)線從厚街鎮(zhèn)遷出，搬到了緬甸境內(nèi)。更早些時(shí)候，2014年12月，臺(tái)灣上市公司勝華科技在東莞的聯(lián)勝科技、萬(wàn)士達(dá)兩家工廠倒閉，遣散了約7000名員工，欠下銀行債務(wù)2億元。
不僅是“世界工廠”東莞，珠三角另一制造業(yè)重鎮(zhèn)——被稱為“陶都”的佛山，傳統(tǒng)制造業(yè)也正經(jīng)歷著陣痛。
佛山以陶瓷、家具，以及家電、機(jī)械裝備等傳統(tǒng)制造業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)。這座珠江三角洲腹地的制造業(yè)名城，2014年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.8萬(wàn)億元，排名全國(guó)第五。
2015年7月，佛山市豪幫陶瓷有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豪幫陶瓷”)轟然倒閉，聞?dòng)嵍鴣?lái)的員工、經(jīng)銷商，聚集在該公司位于佛山市高明區(qū)更合鎮(zhèn)的廠房門(mén)口，討要欠薪、欠款。
豪幫陶瓷共有9條生產(chǎn)線，在行業(yè)內(nèi)有著不錯(cuò)的口碑。
“現(xiàn)在真是生死存亡的時(shí)候，壓力特別大。”佛山BOBO陶瓷公司總經(jīng)理唐碩度在微信朋友圈看到消息后，召集屬下開(kāi)了緊急會(huì)議，想方設(shè)法進(jìn)一步控制開(kāi)支，應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬?！皼](méi)想到形勢(shì)變化如此之快，戰(zhàn)火已經(jīng)燒到家門(mén)口了。”他說(shuō)。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)白梅告訴南方周末，佛山的陶瓷企業(yè)都有著較強(qiáng)的實(shí)力，就連最小的一家公司，年銷售額也超過(guò)2000萬(wàn)元，但眼下不得不“勒緊褲腰帶”精打細(xì)算度日?！叭ツ赀€只是經(jīng)營(yíng)有困難，今年陸續(xù)已經(jīng)有倒閉的了?！彼f(shuō)，外地的陶瓷企業(yè)，倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍。
“對(duì)于傳統(tǒng)的制造業(yè)而言，現(xiàn)在已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)下行壓力，而是下行通道，”白梅說(shuō)，“現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，活下來(lái)就是勝利，而要想活下來(lái)，所有的方法都要試盡?！?/FONT>
10月21日，南方周末來(lái)到位于佛山市季華路中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部三層的豪幫陶瓷子品牌“奇奧瓷磚”展廳前，看到玻璃大門(mén)緊閉，樓前的空地成了臨時(shí)停車場(chǎng)。唐碩度感嘆說(shuō)，與前兩年人流穿梭的忙碌景象相比，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部冷清了不少。
專門(mén)生產(chǎn)陶機(jī)設(shè)備的佛山廣龍氏陶瓷機(jī)械有限公司，近來(lái)對(duì)全國(guó)幾個(gè)主要陶瓷產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一番市場(chǎng)調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)，迫于經(jīng)營(yíng)壓力，40%-60%的生產(chǎn)線已經(jīng)關(guān)閉?！扒闆r很糟糕，有的廠都開(kāi)始放長(zhǎng)假了?！痹摴句N售總監(jiān)龐麗玲告訴南方周末。
除了陶瓷行業(yè)以外，佛山的家具制造也馳名全國(guó)。順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)家具協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)從鎮(zhèn)全年的家具銷售額能達(dá)到600億-800億元。但樂(lè)從家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊志華告訴南方周末，在當(dāng)前制造業(yè)疲軟的大環(huán)境下，家具行業(yè)面臨著深度洗牌的風(fēng)險(xiǎn)?！安还馐羌揖呱怆y做，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)的日子都不好過(guò)。”他說(shuō)。
高處與低處
“新陳代謝屬于自然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)的流失，并不值得過(guò)多的惋惜?！?/FONT>
制造業(yè)的轉(zhuǎn)移像水流一樣，永遠(yuǎn)會(huì)流向成本更低的地方。自上世紀(jì)90年代，東莞憑借區(qū)位、勞動(dòng)力、土地等優(yōu)勢(shì)，承接了來(lái)自臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮。高峰時(shí)，數(shù)千家臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)幾乎能占到東莞經(jīng)濟(jì)的半壁江山。
2008年之后，由于企業(yè)成本增長(zhǎng)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化，臺(tái)資、港資企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)從東莞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，比如著名的臺(tái)商寶成集團(tuán)搬遷東南亞，晏邦回撤臺(tái)灣等。如今在東莞，仰仗人海戰(zhàn)術(shù)的“萬(wàn)人大廠”已所剩無(wú)幾。
“大家都有心理準(zhǔn)備，該怎么應(yīng)對(duì)都想好了?！毕愀廴藚怯缹W(xué)是東莞的兩岸經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)促會(huì)”)副會(huì)長(zhǎng)，在商場(chǎng)搏擊多年，見(jiàn)慣了“冰火”交替。他說(shuō)，新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，自然會(huì)影響到東莞制造業(yè)的命運(yùn)，但這只能算是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的余波。
在香港上市的東莞時(shí)代皮具制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“時(shí)代皮具”)，是時(shí)尚名牌普拉達(dá)(PRADA)、蔻馳(COACH)的代工廠，該公司制造部總經(jīng)理劉烈奎說(shuō)，金融危機(jī)之后，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本開(kāi)始飆升，勞動(dòng)密集型企業(yè)的利潤(rùn)被不斷攤薄，到東南亞開(kāi)工廠的東莞同行非常之多。
“國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人的月薪為500-600美元，而越南雇傭一名員工的月薪為100多美元，要便宜得多?！眲⒘铱f(shuō)，盡管越南、柬埔寨、緬甸等國(guó)家，工業(yè)鏈條不夠健全，勞動(dòng)力素質(zhì)普遍偏低，出去的企業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)小規(guī)模的回流，但最后完成轉(zhuǎn)移的代工廠不在少數(shù)，“必須轉(zhuǎn)的其實(shí)都轉(zhuǎn)得差不多了?！?/FONT>
在東莞厚街鎮(zhèn)擁有家寶玩具、寶贊鞋業(yè)兩家企業(yè)的經(jīng)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)藍(lán)俊雄，這些年眼睜睜看著自己的臺(tái)灣老鄉(xiāng)一個(gè)個(gè)離東莞而去。幾年來(lái)，他也多次奔赴東南亞進(jìn)行過(guò)實(shí)地考察，但最后還是打消了將工廠搬遷過(guò)去的念頭。
他觀察發(fā)現(xiàn)，2014年?yáng)|南亞工人的工資已經(jīng)比2011年上漲了20%，有些熱門(mén)行業(yè)甚至達(dá)到30%-50%。再加上這些國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱的劣勢(shì)，讓他認(rèn)為只進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不是長(zhǎng)久之計(jì)。“不出十年，東南亞的勞動(dòng)力成本就趕上來(lái)了，那個(gè)時(shí)候怎么辦，難道再往非洲轉(zhuǎn)，什么時(shí)候是個(gè)頭?”
東莞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任助理龔佳勇，對(duì)東莞的產(chǎn)業(yè)變遷有著長(zhǎng)期關(guān)注。他發(fā)現(xiàn)，迫于勞動(dòng)力成本上升而不得不轉(zhuǎn)移的工廠，大多為技術(shù)含量有限，勞動(dòng)密集型的低端加工工業(yè)。
“工人的工資漲了，是發(fā)展的成果，是好事?！饼徏延律踔涟l(fā)現(xiàn)，有一些企業(yè)因?yàn)楦郊又颠^(guò)低，連國(guó)家強(qiáng)制性的員工社保都承擔(dān)不起。他認(rèn)為，新陳代謝屬于自然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)的流失，并不值得過(guò)多地惋惜。
下定不去東南亞賺辛苦錢(qián)的決心后，藍(lán)俊雄精心籌劃了一個(gè)驚人的項(xiàng)目：直接到美國(guó)開(kāi)工廠。
沃爾瑪公司采購(gòu)高級(jí)副總裁韓斯漫(Michael Heintzman)，曾做過(guò)15年的采購(gòu)經(jīng)理，與藍(lán)俊雄是多年的合作伙伴。他對(duì)南方周末說(shuō)，10年之前，中國(guó)的勞動(dòng)力成本足夠低，低到可以將產(chǎn)品的綜合成本拉下一大截。而現(xiàn)在，東莞雖然與美國(guó)本土的工資水平還有差距，但“人口紅利”這一優(yōu)勢(shì)已不明顯。如果有供應(yīng)商在技術(shù)創(chuàng)新上足夠優(yōu)秀，足以填平遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅壁壘的鴻溝，實(shí)現(xiàn)在美國(guó)生產(chǎn)比中國(guó)成本低的倒轉(zhuǎn)。
時(shí)代皮具主動(dòng)出擊的做法與之類似。2010年，他們斥資千萬(wàn)收購(gòu)意大利一個(gè)近40年歷史的本土品牌托斯卡納(TUSCAN'S)，選料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全部由自己獨(dú)立完成。
去過(guò)剩產(chǎn)能的陣痛
“今年非常關(guān)鍵，轉(zhuǎn)型升級(jí)努力了這么多年，這次是一個(gè)很重要的坎。”
東莞的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的是成本上的比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，而佛山這樣的內(nèi)銷型制造業(yè)基地，遭遇的則是產(chǎn)能過(guò)剩的打擊。
“2008年是出口受影響，這一波是內(nèi)需也產(chǎn)能過(guò)剩得很厲害。”剛剛對(duì)東莞、佛山兩地進(jìn)行過(guò)實(shí)地調(diào)研的中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江說(shuō)。
以供給內(nèi)需市場(chǎng)為主的佛山，對(duì)于2008年金融危機(jī)的印象，遠(yuǎn)沒(méi)有東莞那么刻骨銘心?！?008年基本沒(méi)什么感覺(jué)，生意最好的是2010年，就是剛剛感受到一點(diǎn)點(diǎn)涼意，就又飆上去了?！睏钪救A回憶道。
2008年次貸危機(jī)爆發(fā)前后，佛山的陶瓷企業(yè)生存一度十分困難，而到了2010年前后，陶瓷生意異常火爆，不計(jì)其數(shù)的陶瓷項(xiàng)目快馬加鞭，紛紛上馬。
“我都看不明白了，人家正經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢，這邊訂單爆棚，一刺激，稀里嘩啦都又上來(lái)了。”白梅說(shuō)，經(jīng)濟(jì)刺激方案成功拓展了內(nèi)需，挽救了一批瀕臨危險(xiǎn)的企業(yè)，但留下了制造業(yè)大干快上、盲目擴(kuò)張的后遺癥，以至于現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩到“夸張”的地步。
白梅認(rèn)為，目前全國(guó)的陶瓷行業(yè)需求至多只有100億平方米，產(chǎn)能是140億平方米，至少有40億平方米的產(chǎn)能需要用破產(chǎn)倒閉、兼并重組的方式淘汰掉，“140個(gè)人，只有100個(gè)蛋糕，肯定會(huì)有餓死的?！?/FONT>
慘烈的去過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中，也有一些名牌陶瓷企業(yè)在佛山這一輪行業(yè)調(diào)整中生存無(wú)虞。比如東鵬、蒙娜麗莎等公司趁著行業(yè)低谷，投入了上千萬(wàn)巨資購(gòu)買(mǎi)脫硫、脫硝的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造?！八麄冋f(shuō)，就算再困難，環(huán)保設(shè)備也要上?！卑酌氛f(shuō)，對(duì)于一些小工廠，環(huán)保要求本就不算達(dá)標(biāo)，淘汰掉這部分高污染、低技術(shù)的產(chǎn)能，對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)不見(jiàn)得是壞事。
今年前三季度，佛山市共完成工業(yè)技改投資288.65億元，為廣東省最高。
陶瓷生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響較大，經(jīng)過(guò)早年“節(jié)能減排”的改造，佛山陶瓷行業(yè)污染比較大的小廠房已所剩無(wú)幾。相對(duì)而言，家具行業(yè)還存在大量裝備落后、技術(shù)含量低，作坊式的小型加工廠。楊志華分析說(shuō)，如果將過(guò)剩產(chǎn)能壓縮，行業(yè)內(nèi)要實(shí)現(xiàn)1/5-1/3的整合，才能達(dá)到比較合理的區(qū)間。
目前，佛山的陶瓷、家具老板已經(jīng)有人開(kāi)始到“第三世界”嘗試辦廠，但白梅認(rèn)為，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，一朝一夕消化不了全部多余的產(chǎn)能。
“今年非常關(guān)鍵，轉(zhuǎn)型升級(jí)努力了這么多年，這次是一個(gè)很重要的坎。”對(duì)比2008年的局勢(shì)，林江說(shuō)，現(xiàn)在回想起來(lái)，經(jīng)過(guò)那次陣痛，很多新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)已慢慢發(fā)展起來(lái)。
“四新”經(jīng)濟(jì)
傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，并未對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)造成打擊，這要?dú)w功于“四新”經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的迅猛發(fā)展。
不過(guò)，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，并未對(duì)東莞經(jīng)濟(jì)造成打擊。
對(duì)外資的流出，東莞市政府并不擔(dān)心。10月26日，東莞市前三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，東莞關(guān)停外遷外資企業(yè)243家，但涉及合同利用外資僅3.3億美元，而同期東莞新簽及增資項(xiàng)目涉及合同利用外資金額38.5億美元?！笆聦?shí)上，近年來(lái)東莞引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)外資大項(xiàng)目越來(lái)越多，質(zhì)量效益不斷提高?！睎|莞市商務(wù)局副調(diào)研員雷慧明說(shuō)。
與此同時(shí)，東莞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改變。
今年前三季度東莞實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4563.79億元，同比增長(zhǎng)7.9%，超過(guò)全國(guó)GDP增速一個(gè)百分點(diǎn)。
前三季度，東莞全市完成固定資產(chǎn)投資1067.8億元，同比增長(zhǎng)3.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同省的佛山(24.9%)、中山(18.3%)、惠州(16.1%)、江門(mén)(18.3%)。但東莞前三季度進(jìn)出口總額7701億元，同比增長(zhǎng)7.1%，在全國(guó)外貿(mào)總額前五名城市中排名第一。
這要?dú)w功于東莞以跨境電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)為代表的“四新”(新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的迅猛發(fā)展。
今年1-9月，東莞引進(jìn)的物流與總部企業(yè)等超億美元項(xiàng)目4宗，涉及投資金額19.5億美元，同比增長(zhǎng)57.3%。據(jù)東莞市商務(wù)局透露，目前全市的跨境電商企業(yè)已達(dá)3500家，阿里菜鳥(niǎo)物流、京東商城、蘇寧云商、1號(hào)店、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)等知名平臺(tái)相繼落地。
在東莞，一些家具制造企業(yè)也已實(shí)現(xiàn)“線上跨境交易，線下工廠服務(wù)”跨境電商“東莞O2O模式”，突破了目前跨境電商大件商品的瓶頸。
從事跨境電商服裝貿(mào)易的東莞創(chuàng)美公司總經(jīng)理謝廣平告訴南方周末，時(shí)尚風(fēng)潮轉(zhuǎn)瞬即逝，公司需要在第一時(shí)間，接收到世界各地消費(fèi)者的偏好信息，并根據(jù)這些第一手的信息，對(duì)上游供貨商提出款式、制作工藝的細(xì)致要求。
而在以前，動(dòng)輒上千名員工的大服裝廠，根本不會(huì)遷就他的訴求。“我發(fā)現(xiàn)，東西賣起來(lái)方便了，但上游的企業(yè)跟不上?！敝x廣平說(shuō)，“如果是小廠，就可以跟他們一點(diǎn)一點(diǎn)溝通，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地慢慢摳?！?/FONT>
低成本的“萬(wàn)人大廠”模式終結(jié)后，東莞慢慢又出現(xiàn)了小工廠、小作坊式制造業(yè)的回流。龔佳勇舉例說(shuō)，如今勞動(dòng)力成本高企，東莞虎門(mén)鎮(zhèn)的家庭作坊式的小服裝廠開(kāi)始遍地開(kāi)花。這種熟手生產(chǎn)更依靠工匠師傅的技藝積累，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)更為可靠，且能滿足個(gè)性化定制小批量生產(chǎn)。
“機(jī)器換人”則是廣東省近年推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)戰(zhàn)略，所謂“機(jī)器換人”是以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利。
這一戰(zhàn)略下，東莞致力于打造世界級(jí)無(wú)人機(jī)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。據(jù)東莞市經(jīng)信局介紹，2014年?yáng)|莞全市“機(jī)器換人”申報(bào)項(xiàng)目達(dá)622個(gè)，總投資達(dá)53.2億元，遠(yuǎn)超過(guò)去10年?yáng)|莞技改資助項(xiàng)目的數(shù)量總和。
“中國(guó)仍然是世界上最活躍的市場(chǎng)?！碧拼T度認(rèn)為，只有夕陽(yáng)企業(yè)，沒(méi)有夕陽(yáng)行業(yè)，這輪危機(jī)挺過(guò)去之后，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)的企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯。
（轉(zhuǎn)載）
