一、德國是工業(yè)4.0的發(fā)源地
眾所周知，作為工業(yè)4.0的發(fā)源地德國，工業(yè)制造業(yè)水平世界第一。作為制造業(yè)大國，德國在3年前開始實(shí)施了一項(xiàng)名為“工業(yè)4.0”的國家戰(zhàn)略，這在德國被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命。
“工業(yè)4.0”確實(shí)已上升為德國的國家級(jí)戰(zhàn)略，所謂的德國工業(yè)4.0，事實(shí)上是德國政府3年前發(fā)布的10項(xiàng)未來高科技戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)內(nèi)容，是一項(xiàng)由政府投資2億歐元，針對(duì)如何保證德國制造業(yè)傲立世界頂尖地位的“產(chǎn)業(yè)革命”計(jì)劃，即在10~15年的時(shí)間里，通過“物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)完成大生產(chǎn)，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全自動(dòng)化、個(gè)性化、彈性化、自我優(yōu)化和提高生產(chǎn)資源效率，降低生產(chǎn)成本的全新生產(chǎn)方式，以實(shí)現(xiàn)革命性、大幅度提高生產(chǎn)力的最終目標(biāo)。
在世界主要經(jīng)濟(jì)體中，德國的發(fā)展模式可能最值得稱道。其經(jīng)濟(jì)增速始終名列前茅，戰(zhàn)后很少發(fā)生經(jīng)濟(jì)金融危機(jī);制造業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，是目前全球最大的貿(mào)易順差國;財(cái)政收支平衡，金融體系穩(wěn)健，房地產(chǎn)市場更是極少出現(xiàn)泡沫。從戰(zhàn)后以來的發(fā)展歷程來看，德國具備經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)韌、制造能力強(qiáng)大、虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展適度、社保與財(cái)政保持平衡這四個(gè)方面的典型特征。
目前，德國經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居世界第四、歐洲第一，經(jīng)濟(jì)總量占?xì)W盟的1/3，是當(dāng)之無愧的火車頭。德國精密機(jī)械、制藥、工程機(jī)械、汽車制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)都聞名于世，其產(chǎn)品以品質(zhì)優(yōu)異而著稱。
與其他主要發(fā)達(dá)國家相比，德國近年來制造業(yè)增加值占GDP比重始終穩(wěn)定保持在20%以上。高比重的制造業(yè)不僅創(chuàng)造了高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，也為高附加值的服務(wù)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。相比之下，英、美、日等國家近年來制造業(yè)占比持續(xù)下降，其中英國制造業(yè)占比已由1995年的19.0%下降到2014年的9.5%，實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象。
制造業(yè)立國使“德國制造”的國際競爭力不斷增強(qiáng)，推動(dòng)出口快速增長。從各主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)常項(xiàng)目中商品和服務(wù)占GDP的比重可以看出，德國自2000年開始經(jīng)常項(xiàng)目順差持續(xù)增加，顯著高于美、日、英、法四國。2014年，德國凈出口占GDP的比重為6.42%，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Α?/FONT>
對(duì)制造業(yè)的重視和扶持也是德國一以貫之的強(qiáng)國之基。德國制造業(yè)所特有的“非市場性協(xié)調(diào)”(Non-market Coordination)，即：供應(yīng)鏈、集成商、銀行、商會(huì)、研究所、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、工會(huì)與公共部門等主體之間緊密的相互作用，從而使得德國制造業(yè)企業(yè)能夠在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲益，并不斷進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是德國制造業(yè)長盛不衰的根源。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在德國制造業(yè)營業(yè)額中，27%以上來自于產(chǎn)品創(chuàng)新，德國的研發(fā)投入占GDP比重始終保持在3%左右，在發(fā)達(dá)國家中僅次于日本。20世紀(jì)90年代之前，德國創(chuàng)新政策是扶持國家性的研究中心，進(jìn)行重大項(xiàng)目科研攻關(guān)。20世紀(jì)90年代以后，德國創(chuàng)新政策體現(xiàn)在創(chuàng)新聚集帶上。各類型企業(yè)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)組成開放性的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)在鏈條上的不同階段工作，可以選擇與研究院所共同完成研究任務(wù)，也可以選擇外包，將研發(fā)任務(wù)交給研究院所。這種創(chuàng)新模式更適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。
德國中小企業(yè)數(shù)量占到德國企業(yè)總數(shù)的90%以上，相當(dāng)一部分都是歷史悠久的家族企業(yè)，通過在某些細(xì)分領(lǐng)域的持續(xù)深耕，具有很強(qiáng)的市場競爭力，成為推動(dòng)德國出口乃至經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。德國政府也非常重視中小企業(yè)發(fā)展，1984年開始實(shí)行對(duì)中小企業(yè)的特別優(yōu)惠條款，1986年開始稅制改革，對(duì)大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營業(yè)稅，固定資產(chǎn)折舊率從10%提高到20%。與此同時(shí)，德國按《中小企業(yè)研究與技術(shù)政策總方案》設(shè)立專項(xiàng)基金，對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)提供資助。
以雙元制職業(yè)教育為保障是德國特有的一種學(xué)生培養(yǎng)模式，即高校與企業(yè)或社會(huì)組織共同承擔(dān)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任，理論學(xué)習(xí)在高校，實(shí)踐培訓(xùn)在企業(yè)。學(xué)員在職業(yè)教育期間所學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，不僅積累了足夠的專業(yè)理論知識(shí)，而且積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性，培訓(xùn)結(jié)束后即能投入工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，60%的德國年輕人在雙元制職業(yè)教育體系中接受培訓(xùn)，確保了德國制造業(yè)的人才供應(yīng)。
二、德國是歐洲最大的電力市場
德國工業(yè)的成就與其開放自由高效的電力市場分不開。德國電力基本情況：發(fā)、輸、配各環(huán)節(jié)分開。德國電力以火電和核電為主，近年來大力發(fā)展可再生能源，計(jì)劃逐步取消核電，德國電力消費(fèi)總體呈上升趨勢(shì)，但變化不大。電網(wǎng)由四大電力公司分別運(yùn)營，歷年電網(wǎng)投資超出電力總投資的50%。
德國電力交易主要通過批發(fā)市場和零售市場兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)。一方面，發(fā)電廠與電力零售商以及電力直銷客戶在批發(fā)市場自由競爭，通過市場實(shí)現(xiàn)電力定價(jià);另一方面，電力零售商通過自由競爭的零售市場將電力零售給普通電力用戶。
經(jīng)過幾年的改革，德國電力工業(yè)逐步形成輸配電網(wǎng)壟斷經(jīng)營，發(fā)電側(cè)與售電側(cè)自由競爭的新格局。
德國法律規(guī)定發(fā)、輸、配各環(huán)節(jié)必須完全分開、成本透明、獨(dú)立核算，并成立獨(dú)立的公司。目前,德國存在不擁有配電網(wǎng)絡(luò)的售電公司，也有同時(shí)從事配、售電業(yè)務(wù)的供電公司。發(fā)、輸、配雖然從法律上獨(dú)立，但大的電力集團(tuán)通過其子公司仍然涵蓋了各環(huán)節(jié)的多數(shù)業(yè)務(wù)。
在輸配電價(jià)方面，改革伊始政府即將輸配電價(jià)格從原有的水平降低了20%，迫使輸配電公司努力下降成本，政府并且還希望每年以5%速度持續(xù)下降，使客戶受益。
德國擁有歐洲大陸最大的能源交易市場，德國有一個(gè)復(fù)雜的電力交易市場，不僅在德國境內(nèi)，還與其他歐洲國家交換電力。由于可再生能源電力有電網(wǎng)優(yōu)先接入權(quán)，電力需求和可再生能源電力之間的剩余差值由市場內(nèi)非可再生能源電力進(jìn)行補(bǔ)充。
一些發(fā)電容量通過場外合同(即直接買賣雙方簽訂合同，不通過官方市場交易)以消費(fèi)者的名義提前購買，其中包括國際電力銷售。剩下的電力在歐洲幾個(gè)現(xiàn)貨市場出售。
現(xiàn)貨市場的電力中大部分在日前市場中出售。該市場根據(jù)第二天的電力需求和可再生能源發(fā)電量每小時(shí)的預(yù)測(cè)進(jìn)行電力交易。預(yù)測(cè)與實(shí)際電力需求的差距由當(dāng)日市場每隔15分鐘進(jìn)行交易補(bǔ)充。在德國，電力在單一價(jià)格區(qū)交易，因此該市場忽略了地區(qū)間電力差異和電網(wǎng)限制。這就給輸電系統(tǒng)運(yùn)營商提出了一個(gè)問題，即誰來保障電網(wǎng)不出現(xiàn)擁堵或者其他安全威脅(如電壓波動(dòng)和因單一線路故障出現(xiàn)的穩(wěn)定性問題，也稱作n—1故障)。為了解決這一問題，輸電系統(tǒng)運(yùn)營商們?cè)谑袌龅氖跈?quán)下接管電廠的電力調(diào)度，如果出現(xiàn)擁堵或者其他穩(wěn)定性問題，他們可以使用“再調(diào)度手段”來緩解電網(wǎng)的狀況。
按照近似優(yōu)先的順序，運(yùn)營商再調(diào)度時(shí)可以采取以下手段：第一種手段，可以更改電網(wǎng)的拓?fù)?，例如改變控制線路與電網(wǎng)連接的閘機(jī);如果還不足以解決問題，可以干預(yù)傳統(tǒng)電廠部署，同時(shí)指導(dǎo)一些電廠增加或減少其發(fā)電功率;最后一種手段，可以舍棄可再生能源(如風(fēng)電場)產(chǎn)生的電力(如降低有功功率的輸出)。
被強(qiáng)制削減發(fā)電容量的可再生能源發(fā)電業(yè)主可以得到一定的收入補(bǔ)償。2013年，德國舍棄了555吉瓦˙時(shí)的可再生能源，相當(dāng)于2013年可再生能源發(fā)電總量的0.44%有資格獲得補(bǔ)貼。其中，87%棄風(fēng)來自風(fēng)電場，主要源自風(fēng)電容量集中地德國北部和負(fù)荷電量較大的南部地區(qū)之間的電網(wǎng)限制。
1998 年3月29日德國出臺(tái)的能源經(jīng)濟(jì)法案將德國的電力市場引向了競爭。2000年6月16日成立了一家電力交易所——萊比錫電力交易所。交易方式是按小時(shí)計(jì)算的和成批成交的電力商品的競價(jià)拍賣。2000年秋初,在法蘭克福(美因河畔)又有了第2個(gè)電力交易市場歐洲電力交易所開始營業(yè)。2005年兩個(gè)電力交易所合并，組成歐洲電力交易所，總部設(shè)在萊比錫。其伙伴是挪威的北方電力聯(lián)營公司，這是世界上一家最老的電力交易所。
歐洲能源交易所(簡稱為 “EEX0”)每日的交易量是170000MW，每年的交易量是約為500TWh，其中75%的交易量來自德國四大區(qū)域電力公司。
目前歐洲凈用電量的7%是在交易所進(jìn)行的。有4%的家庭約150萬戶家庭已經(jīng)采用這種變換供電商的方式。該交易所提供現(xiàn)貨市場、期貨市場和場外交易清算(OTCClearing)3種服務(wù)。目前共有112家電力貿(mào)易商、電力供應(yīng)商、 工業(yè)用戶、交易商和金融服務(wù)商在EEX現(xiàn)貨或期貨市場進(jìn)行電力交易，其中50%的貿(mào)易商來自歐洲國家。
三、德國售電市場百花齊放
德國的售電公司是不屬于輸配電公司的，完全對(duì)社會(huì)放開。目前在德國電力市場大約有1100家售電電公司在運(yùn)營，但80%的電來自四家大型跨區(qū)的電力公司。
此外德國還有50家只經(jīng)營發(fā)電業(yè)務(wù)的發(fā)電公司、60家地區(qū)供電公司和25家大型市政電力公司、700家中小型市政電力公司、 100家小型私人供電公司、150家新加人的市場參與商。1000多家售電公司有諸如IQ1，123能源公司，RWE，Parce等。業(yè)務(wù)模式是批發(fā)電力 并賣給客戶。這些售電公司租用配電網(wǎng)公司的電網(wǎng)，按最大負(fù)荷和年使用電量的價(jià)格模式支付過網(wǎng)費(fèi)。
經(jīng)過15年的發(fā)展，德國在配售分離后，由于市場競爭的深入，分分合合壯大倒閉，這些公司在初始階段要和傳統(tǒng)電力公司競爭，后來還需要跨區(qū)延伸業(yè)務(wù)，現(xiàn)在在新興如充電和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上彼此又要展開激烈的競爭，德國在售電側(cè)尤其是電力服務(wù)端的繁榮，確實(shí)得益于電力市場的放開。但同時(shí)能有現(xiàn)今百花齊放的局面也和整個(gè)售電服務(wù)領(lǐng)域被盤活，深度廣泛的和互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等領(lǐng)域跨界結(jié)合密切相關(guān)。這也就是昭示了了售電側(cè)改革后可能出現(xiàn)的變化：八仙過海各顯神通，由此引發(fā)的一系列行業(yè)及衍生的變化將會(huì)紛至沓來，令人應(yīng)接不暇。
四、工業(yè)4.0助力第四帝國
現(xiàn)在的歐洲也在靜悄悄地改革。德國人在兩次世界大戰(zhàn)后就沒有松懈過，他們一直在尋找德國人獨(dú)特的發(fā)展道路，他們建立了德國特色的社會(huì)主義，獨(dú)特的德國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)模式。德國人靜悄悄地統(tǒng)一了德國，德國人也正在靜悄悄地統(tǒng)一歐洲。是的，你現(xiàn)在見到的歐元區(qū)，就是德意志第四帝國。德意志第四帝國的金字塔體系已經(jīng)初具規(guī)模，重新整合的老歐洲正在煥發(fā)出青春的活力，他們將重返全球制造業(yè)的頂端。
德國是歐洲最大經(jīng)濟(jì)體，世界GDP第四大國(國際匯率)，它是歐盟的歐盟和歐元區(qū)的創(chuàng)始成員，可以說：“德國一打噴嚏，整個(gè)歐洲都會(huì)感冒?！笔聦?shí)上真的是德國首都日漸成為歐盟(EU)的實(shí)際首都。
當(dāng)然，歐盟的主要機(jī)構(gòu)——?dú)W盟委員會(huì)和歐盟理事會(huì)——均位于布魯塞爾，但重要決策卻越來越多地在柏林出爐。希臘是否將離開歐元區(qū)?最終將由德國拍板。南歐進(jìn)一步的紓困計(jì)劃是否將獲得政客支持?關(guān)鍵的辯論將在德國聯(lián)邦議院進(jìn)行——而不是歐洲議會(huì)。國際貨幣基金組織(IMF)會(huì)跟誰探討歐元區(qū)危機(jī)?重點(diǎn)的協(xié)商對(duì)象是德國政府和位于法蘭克福的歐洲央行(ECB)——而不是歐盟委員會(huì)。在歐洲各國經(jīng)濟(jì)普遍下滑的形勢(shì)下，憑借強(qiáng)勁出口的德國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健復(fù)蘇，可謂一枝獨(dú)秀。對(duì)歐洲其他國家的違規(guī)和財(cái)政無節(jié)制行為的惱怒，使得德國人在堅(jiān)持有必要將歐洲“德國化”時(shí)不再那么羞于啟齒。近年來歐洲政治混亂、經(jīng)濟(jì)疲軟，德國不得不從幕后走到臺(tái)前，其任務(wù)早已不是聯(lián)合歐洲、發(fā)展歐洲，而是“拯救歐洲”。作為歐盟領(lǐng)頭羊，德國不得不頻繁出面，拿出歐盟大國姿態(tài)來處理歐盟面臨的各種危機(jī)。
歐元區(qū)危機(jī)進(jìn)一步加速了從布魯塞爾向柏林的權(quán)力轉(zhuǎn)移。歐美開始有人認(rèn)為，德國正在成為第四帝國。歷史上德國有過三次帝國：962~1806年的神圣羅馬帝國，1871~1918年是第二帝國，1933~1945年是第三帝國。為了爭奪霸權(quán)，上世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)，都是德國打響第一槍。大戰(zhàn)之初，都是德國先占上風(fēng)，但最后以慘敗告終。兩德統(tǒng)一之后，德國又卷土重來，又可以問鼎歐洲了。
兩德統(tǒng)一之后，德國有約8400萬人，是歐洲第一大國(俄羅斯有1億多人，但俄羅斯是歐亞大國，不算純粹的歐洲國家)。對(duì)于英國和法國來說，兩德統(tǒng)一之后，“德國問題”令人擔(dān)憂，而對(duì)于西班牙、葡萄牙、意大利和希臘等南歐國家來說，“德國問題”已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)問題：在德國的高壓之下，這些債務(wù)國不得不節(jié)衣縮食，實(shí)行所謂緊縮政策。
在很多人看來，“第四帝國”不是一個(gè)貶義詞。2015年，德國有一本新書《中間地帶的強(qiáng)國》(The Power in the Middle)問世，公開號(hào)召德國要在歐洲擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因?yàn)闅W盟無法擔(dān)當(dāng)此任，其它歐洲國家也無法擔(dān)當(dāng)此任。很多人也以為不應(yīng)當(dāng)再揪住德國的歷史不放，所以第四帝國并非壞事。
（轉(zhuǎn)載）
