株式會(huì)社日立制作所(執(zhí)行役社長(zhǎng)兼COO：東原敏昭/以下簡(jiǎn)稱：日立)在中國(guó)的現(xiàn)地法人日立(中國(guó))有限公司(董事長(zhǎng)：小久保憲一/以下簡(jiǎn)稱：日立(中國(guó)))宣布于4月1日成立智能物流推進(jìn)部，開始在中國(guó)提供“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”。本服務(wù)的事業(yè)化基礎(chǔ)是日立集團(tuán)的成本結(jié)構(gòu)改革“Hitachi Smart Transformation Project”中所推進(jìn)的“全球采購(gòu)改革”和“全球物流改革”。
新設(shè)立的智能物流推進(jìn)部，通過集合日立的咨詢部門、IT部門、株式會(huì)社日立高新技術(shù)(以下簡(jiǎn)稱：日立高新)以及株式會(huì)社日立物流(以下簡(jiǎn)稱：日立物流)中國(guó)現(xiàn)地法人的一部分營(yíng)業(yè)職能，以整個(gè)供應(yīng)鏈中的采購(gòu)和物流環(huán)節(jié)為主要對(duì)象，提供從深入理解并幫助客戶提煉經(jīng)營(yíng)課題的上游咨詢，到IT服務(wù)、代理采購(gòu)、物流外包(3PL*1)的一站式服務(wù)。該業(yè)務(wù)在中國(guó)的銷售目標(biāo)是，到2018年度為止累積銷售額達(dá)到700億日元(約合36億元人民幣)。
隨著近年來全球化的不斷推進(jìn)，如何更好地規(guī)劃物流路線、選擇生產(chǎn)工廠和倉(cāng)庫(kù)的位置、優(yōu)化供應(yīng)鏈配置，已經(jīng)成為很多企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)課題。特別是在制造業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)德國(guó)的工業(yè)4.0(Industrie 4.0)的生產(chǎn)要求，需要在制造現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程中，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、與客戶的密切合作，在滿足多樣化需求的同時(shí)達(dá)到生產(chǎn)的最佳化。
日立的成本結(jié)構(gòu)改革“Hitachi Smart Transformation Project”所進(jìn)行的“全球采購(gòu)改革”和“全球物流改革”，通過充分利用日立高新和日立物流等的專有技術(shù)開展集約采購(gòu)業(yè)務(wù)、共同保管、共同運(yùn)輸，構(gòu)建起采購(gòu)和物流業(yè)務(wù)的成本降低體制，并在日立集團(tuán)內(nèi)部推廣。日立集團(tuán)在中國(guó)擁有約180家集團(tuán)公司，約70家生產(chǎn)工廠。從2014年6月起，日立充分利用這一規(guī)模優(yōu)勢(shì)，開始積極實(shí)踐上述體制改革?，F(xiàn)在，日立將充分運(yùn)用在該體制下積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，在中國(guó)開展“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”，為客戶的供應(yīng)鏈改革貢獻(xiàn)力量。
日立(中國(guó))將首先開始向在中國(guó)的日系企業(yè)提供“面向制造業(yè)的采購(gòu)物流服務(wù)”。4月1日起新設(shè)立的智能物流推進(jìn)部，通過統(tǒng)合日立的咨詢部門、IT部門，日立高新以及日立物流中國(guó)現(xiàn)地法人的一部分營(yíng)業(yè)職能，充分運(yùn)用至今積累的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)開展事業(yè)活動(dòng)。在為客戶提供現(xiàn)狀分析、提煉改善課題、預(yù)估效果等上游咨詢服務(wù)的同時(shí)，通過與日本總公司的營(yíng)業(yè)、事業(yè)部門合作，提供面向全球的最佳解決方案服務(wù)。此外，在中國(guó)的部分日立集團(tuán)公司的零部件采購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)率先采用了該服務(wù)，實(shí)際降低運(yùn)輸配送成本達(dá)10%~20%。
現(xiàn)在，日立正在全球推行“自律分散型全球經(jīng)營(yíng)”，即以各地區(qū)為主導(dǎo)自主開展業(yè)務(wù)。本次發(fā)布的“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”，正是一項(xiàng)由中國(guó)本地主導(dǎo)的社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)案例。
今后，日立還計(jì)劃將“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”的覆蓋范圍逐步擴(kuò)大至東南亞地區(qū)，并繼續(xù)致力于擴(kuò)充面向采購(gòu)及物流等供應(yīng)鏈管理的高附加值服務(wù)，為更好地解決客戶的經(jīng)營(yíng)課題貢獻(xiàn)力量。
■“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”概要
“面向制造業(yè)的全球采購(gòu)物流服務(wù)”可通過對(duì)客戶的上游咨詢，以下列三項(xiàng)主要服務(wù)為基礎(chǔ)提供個(gè)性化的定制服務(wù)。
(1) 采購(gòu)服務(wù)
發(fā)揮日立高新的商社職能，提供包括材料采購(gòu)、生產(chǎn)工廠及近郊倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理、VMI*2操作、國(guó)外采購(gòu)等綜合采購(gòu)服務(wù)。
此外，日立還能提供包括保理*3等金融服務(wù)在內(nèi)的多種輔助服務(wù)。
(2) 采購(gòu)EDI*4服務(wù)
運(yùn)用日立的商務(wù)媒介服務(wù)系統(tǒng)“TWX-21”，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)式采購(gòu)。“TWX-21”為全球約55,000家企業(yè)客戶提供服務(wù)支持，是一項(xiàng)基于云技術(shù)的服務(wù)系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工廠與供貨商在全球范圍的閉環(huán)式對(duì)接。該服務(wù)系統(tǒng)還可配備供應(yīng)鏈可視化及供需調(diào)整功能。
(3) 物流服務(wù)
以日立物流的物流網(wǎng)絡(luò)*5為依托，為客戶定制無縫式的物流服務(wù)。在國(guó)際物流領(lǐng)域，結(jié)合海運(yùn)及空運(yùn)開展GWPF*6模式的共同運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。在國(guó)內(nèi)物流領(lǐng)域，靈活運(yùn)用各網(wǎng)點(diǎn)的各類物流中心，將Milk-Run*7、JIT*8等方式有機(jī)結(jié)合，提供高附加值的3PL服務(wù)。
日立(中國(guó))將通過上述三項(xiàng)服務(wù)，為客戶的供應(yīng)鏈改革提供多方位支持。
*1 3PL：3rd Party Logistics，即物流外包服務(wù)。
*2 VMI：Vendor Managed Inventory，即經(jīng)銷商主導(dǎo)型的庫(kù)存管理手法。原材料提供方擁有客戶企業(yè)的資財(cái)及零部件并進(jìn)行管理。
*3保理：即購(gòu)買應(yīng)收債權(quán)，并對(duì)債權(quán)進(jìn)行回收的金融服務(wù)。
*4 EDI：Electronic Data Interchange，即訂單、報(bào)價(jià)等企業(yè)間的溝通均經(jīng)由電子信息手段的形式。
*5在全球共計(jì)770個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在中國(guó)共計(jì)151個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(截至2014年9月末)。
*6 GWPF：Gate Way Plat Form，即出入庫(kù)的集約、混裝運(yùn)輸服務(wù)。
*7 Milk-Run：循環(huán)集貨，即物流人員到多家零部件制造工廠集貨后統(tǒng)一運(yùn)送的采購(gòu)物流方式。
*8 JIT：Just In Time，即只在必要的時(shí)間配送必要數(shù)量的貨物的手法。
(文中使用的匯率為1元人民幣=19.3日元)
全球采購(gòu)物流服務(wù)概念圖
■業(yè)務(wù)咨詢
日立(中國(guó))有限公司智能物流推進(jìn)部
地址：上海市茂名南路205號(hào)瑞金大廈14樓(200020)
電話：(86)-21-6472-1002
日文咨詢：內(nèi)線1133 中村;中文咨詢：內(nèi)線1137 何茵
■關(guān)于日立集團(tuán)
日立作為一家擁有廣泛事業(yè)領(lǐng)域的集團(tuán)企業(yè)，致力于發(fā)展包括基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、信息?通信系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、建筑機(jī)械、高性能材料、汽車系統(tǒng)、醫(yī)療健康等在內(nèi)的社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。日立集團(tuán)在全球擁有約32萬(wàn)名員工，2013年度的合并銷售額達(dá)到9兆6,162億日元(約934億美元)。
詳細(xì)信息請(qǐng)參見日立制作所官方網(wǎng)站()。
■日立在中國(guó)
中國(guó)是日立最為重要的市場(chǎng)之一。截至2014年3月底，日立在中國(guó)已擁有177家集團(tuán)企業(yè)，正式員工約46,400人。2013年度(2013年4月1日至2014年3月31日)，日立集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到1兆736億日元(約104億美元)，占日立集團(tuán)全球總銷售額的11%。
日立致力于通過“社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)”為中國(guó)的資源循環(huán)和低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
（轉(zhuǎn)載）
