所謂“機(jī)器換人”，是指使用機(jī)器人及自動(dòng)化、智能化的設(shè)備代替人工勞作。這是提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一條必走之路。
在今年兩院院士大會(huì)上，國家主席習(xí)近平在講話中談到，“機(jī)器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個(gè)切入點(diǎn)和重要增長點(diǎn)，將影響全球制造業(yè)格局，我國將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。習(xí)近平明確要求：“我們不僅要把我國機(jī)器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)?！睋?jù)此可以認(rèn)為，發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在上升為國家戰(zhàn)略。
追趕發(fā)達(dá)國家的迫切要求
機(jī)器人及自動(dòng)化、智能化設(shè)備使用情況，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平的重要標(biāo)志。在日本，每一萬名工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量是300多臺(tái)，而我國不到20臺(tái)，雖然我國經(jīng)濟(jì)總量已超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但我國的總?cè)丝谑?3億多，而日本只是1億多。中國已是世界制造業(yè)大國，制造業(yè)總量已超過美國，但我們是用1億多工人來完成的，而美國只有1000萬工人來完成的。這兩個(gè)數(shù)據(jù)說明我國的生產(chǎn)手段還非常落后，生產(chǎn)效率還不到美國的十分之一。所以，加快“機(jī)器換人”步伐，是我們追趕發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的迫切要求。
中國改革開放30多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，很大程度上得益于“人口紅利”。千千萬萬的中小企業(yè)采用手工作業(yè)方式，從事傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)低技術(shù)含量、低檔次、低品質(zhì)的產(chǎn)品，以低廉的價(jià)格在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)贏得大量訂單。國際金融危機(jī)后，國際市場(chǎng)需求減少，而國內(nèi)近幾年企業(yè)招工難、用工荒情況日益嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本逐年攀升，加上原材料價(jià)格不斷上漲，利潤空間越來越少，依靠量的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)發(fā)展的路子走到了盡頭。在這一形勢(shì)倒逼下，無論是中小企業(yè)，還是用工“大鱷”，都想通過“機(jī)器換人”，減少用工數(shù)量，降低運(yùn)營成本，增加企業(yè)效益。
據(jù)了解，浙江是勞動(dòng)密集型企業(yè)居多的省份，“機(jī)器換人”更顯重要，已有許多成功的企業(yè)案例：如寧波諾布爾制有限公司引進(jìn)120臺(tái)電腦織布機(jī)，工人數(shù)量從800人減至為幾十人，一年可省下2000萬元用工成本;溫州愛好筆業(yè)有限公司研制自動(dòng)裝筆機(jī)，使得公司員工人數(shù)從2009年的6500多人下降到4500多人，而同期產(chǎn)值則從4.27億元提高到7.8億元。巨一集團(tuán)每年投入500萬元用于技改，引進(jìn)電腦針車、激光機(jī)等設(shè)備，進(jìn)行“機(jī)器換人”，一胎電腦控制的激光機(jī)可抵過去5個(gè)人手工操作;興樂集團(tuán)近三年已投入2億元用于“機(jī)器換人”。該集團(tuán)引進(jìn)的一條過硫生產(chǎn)線，制造的環(huán)保電纜占據(jù)了國內(nèi)絕大部分的高端市場(chǎng)，改變了這類產(chǎn)品以往都從國外進(jìn)口的狀況?！皺C(jī)器換人”已成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。
爭(zhēng)搶這塊大蛋糕
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾預(yù)言，機(jī)器人將重復(fù)個(gè)人電腦崛起的道路，成為下一個(gè)改變世界的技術(shù)。實(shí)際上，中國已成為世界上發(fā)展最快、最大的機(jī)器人市場(chǎng)。
國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年至2012年，全球工業(yè)機(jī)器人的年銷售增長率為9%;而同期的中國機(jī)器人銷量平均每年增長25%;2013年全球工業(yè)機(jī)器人銷售量約17.9萬臺(tái)，同比增長12%，約3.7萬臺(tái)在中國銷售，同比增長60%，全球排名第一。
就浙江省來看，全省3.6萬家規(guī)模以上企業(yè)爭(zhēng)取在3年內(nèi)完成“機(jī)器換人”，每年投入不少于3000億元，意味著將釋放萬億元設(shè)備采購需求?！?014義烏國際裝備博覽會(huì)”上浙江省內(nèi)企業(yè)上報(bào)的采購清單顯示，采購總額超過8000億元。
機(jī)器人技術(shù)的研究和應(yīng)用已從工業(yè)領(lǐng)域快速擴(kuò)展到航空航天、國防軍事、國家安全、醫(yī)療康復(fù)、社會(huì)服務(wù)等許多領(lǐng)域。機(jī)器人將影響人類生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面。機(jī)器人的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)越來越被全球重視并快速發(fā)展。
2012年，美國發(fā)布了機(jī)器人發(fā)展路線報(bào)告，將現(xiàn)今的機(jī)器人與上世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)定位于同等地位，并被列為美國實(shí)現(xiàn)制造業(yè)變革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心技術(shù)。
近期，歐盟啟動(dòng)了全球最大民用機(jī)器人研發(fā)計(jì)劃，預(yù)計(jì)到2020年投入28億歐元，創(chuàng)造24萬個(gè)就業(yè)崗位。該計(jì)劃將有200多家公司、1.2萬名研發(fā)人員參與。德國提出的工業(yè)4.0計(jì)劃也將智能機(jī)器人和智能制造技術(shù)作為迎接新工業(yè)革命的切入點(diǎn)。
在中國，機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)更是備受重視，新成立的內(nèi)外資機(jī)器人自動(dòng)化公司正在以每天超過一家的速度增長，目前，全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園已達(dá)40多個(gè)，還有更多的園區(qū)在籌建之中。浙江應(yīng)把發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提到重要位置上來。
面臨的問題及專家建議
盡管“機(jī)器換人”如火如荼地進(jìn)行，取得了可喜的成效，但全面推廣普及仍存在較大困難。全球最大代工企業(yè)富士康三年前曾提出“三年百萬機(jī)器人”計(jì)劃，如今三年大限已到，有關(guān)人士透露，目前富士康的機(jī)器人數(shù)量可能還不到10萬臺(tái)。浙江眾多的中小企業(yè)，“機(jī)器換人”也是“看熱鬧”的多，“真動(dòng)手”的少。據(jù)了解，目前一般的機(jī)器人每臺(tái)價(jià)格10~30萬元，只能從事一些簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)。而制造業(yè)工種復(fù)雜，攏、砸、錘等需要不同類別的機(jī)器人。能從事復(fù)雜工種，智能較高的系統(tǒng)化解決方案的機(jī)器人價(jià)格更加昂貴，甚至需要上百萬美元，“機(jī)器換人”動(dòng)輒幾十萬甚至數(shù)千萬元,中小企業(yè)根本承受不起，只能“望機(jī)興嘆”。所以，要加快“機(jī)器換人”的步伐，必須解決成本過高問題。
在長期調(diào)研、研究后，民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文建議：首先，要下大力加強(qiáng)機(jī)器人的研發(fā)。目前中國市場(chǎng)銷售的機(jī)器人90%依賴進(jìn)口，進(jìn)口品牌機(jī)器人幾乎壟斷了制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域。6個(gè)自由度的工業(yè)機(jī)器人國內(nèi)也能制造，但伺服電機(jī)和精密減速器這些關(guān)鍵元器件必須從國外進(jìn)口，價(jià)格很高，國內(nèi)企業(yè)想降低機(jī)器人制造成本非常困難。國產(chǎn)機(jī)器人在可靠性方面也處于劣勢(shì)。
有媒體報(bào)道，國產(chǎn)機(jī)器人平均無障礙時(shí)間為8000小時(shí)，而外資品牌機(jī)器人達(dá)到5萬小時(shí)。要下大力改變這種狀況,高校、科研機(jī)構(gòu)、機(jī)器人制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，研發(fā)高智能、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的世界一流水平的機(jī)器人。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)“機(jī)器換人”的實(shí)際需求，努力研發(fā)制造更多品種，價(jià)格相對(duì)較低，質(zhì)量可靠、實(shí)用性強(qiáng)的機(jī)器人，以減輕企業(yè)“機(jī)器換人”的成本負(fù)擔(dān)。
其次，周德文認(rèn)為要發(fā)展“機(jī)器換人”社會(huì)服務(wù)。企業(yè)可以通過融資性租賃、經(jīng)營性租賃，降低“機(jī)器換人”的投入成本。
許多中小企業(yè)“機(jī)器換人”邁不開步子，有兩種情況：一種是資金不足，無力一次性拿出許多資金來購置機(jī)器人及自動(dòng)化裝備;另一種是顧慮投資回報(bào)。相當(dāng)多的中小企業(yè)是為大企業(yè)提供零配件的，缺乏品牌及核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)訂單變化大，或有很強(qiáng)的季節(jié)性。業(yè)務(wù)訂單多時(shí)，招不到工人，訂單少時(shí)，又要花錢養(yǎng)一批工人，采用工業(yè)機(jī)器人雖然可以解決這一問題，但是機(jī)器人投入成本大，業(yè)務(wù)訂單少時(shí)，也只能閑置，還需要不菲的維護(hù)保養(yǎng)支出，因而覺得不很劃算。這兩種情況都需要而且可以通過社會(huì)服務(wù)(第三方服務(wù)機(jī)構(gòu))幫助解決。
如第一種情況，當(dāng)企業(yè)需要購置機(jī)器人及自動(dòng)化裝備，資金不足，可委托租賃公司代為購入，然后以租賃方式從租賃公司租用，支付租金，承租期滿，機(jī)器人及自動(dòng)化裝備歸承租企業(yè)所有。
第二種情況，企業(yè)可根據(jù)自己需要什么設(shè)備，使用多少時(shí)間，直接向設(shè)備租賃公司租用。此外，高校、研發(fā)單位、機(jī)器人制造商聯(lián)合組建“機(jī)器換人”服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，為企業(yè)量身定制“機(jī)器換人”的方案，設(shè)計(jì)最合適的機(jī)器，也可使企業(yè)節(jié)省不少投資成本。
再次，周德文建議，加快“機(jī)器換人”步伐，需要政府加大扶持力度。政府推動(dòng)“機(jī)器換人”不能停留在制定計(jì)劃、發(fā)布文件，重要的是出臺(tái)具體的扶持政策，采取切實(shí)的措施。要組織力量深入企業(yè)調(diào)查研究，制定專門的扶持政策;成立“機(jī)器換人”專家服務(wù)組，設(shè)立“機(jī)器換人”專項(xiàng)資金;對(duì)中小企業(yè)“機(jī)器換人”給予一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼，減免稅收，在技術(shù)、資金、人才上采取“雪中送炭”，從而推動(dòng)企業(yè)加快“機(jī)器換人”的步伐，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（轉(zhuǎn)載）
