“OFweek 2015先進(jìn)制造投資沙龍”于昨日在深圳成功舉辦。在投資沙龍上，演講嘉賓紛紛就先進(jìn)制造的重要支撐工業(yè)機(jī)器人發(fā)表了意見，南京埃斯頓機(jī)器人工程有限公司總裁助理吳侃對(duì)“工業(yè)4.0”的歷程進(jìn)行了回顧，并就“工業(yè)4.0”背景下中國(guó)的機(jī)器換人之路應(yīng)該如何走發(fā)表了自己的意見。
工業(yè)4.0背景下 機(jī)器人受到普遍重視
2013年，德國(guó)提出了工業(yè)4.0的概念。德國(guó)專家認(rèn)為，18世紀(jì)引入機(jī)械制造設(shè)備的工業(yè)是1.0時(shí)代，20世紀(jì)初的電氣化與自動(dòng)化是2.0時(shí)代，20世紀(jì)70年代開始的信息化是3.0時(shí)代，現(xiàn)在正在進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，即實(shí)體物理世界和虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時(shí)代。
“工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，體現(xiàn)了兩大主題，一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。
目前，從中國(guó)的具體情況來看，隨著兩化融合的推進(jìn)，我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及信息產(chǎn)品供給行業(yè)發(fā)展迅速，已為我國(guó)借鑒“工業(yè)4.0”實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化等創(chuàng)造了有利條件。
作為智能工廠的核心設(shè)備之一，國(guó)際上輿論認(rèn)為，機(jī)器人是“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，其研發(fā)、制造、應(yīng)用是衡量一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。機(jī)器人主要制造商和國(guó)家紛紛抓緊布局，搶占技術(shù)和市場(chǎng)高地。一場(chǎng)“機(jī)器人革命”便隨之誕生。由于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)同機(jī)器人技術(shù)相互融合步伐加快，3D打印、人工智能迅猛發(fā)展，制造機(jī)器人的軟硬件技術(shù)日趨成熟，成本不斷降低，性能不斷提升，軍用無人機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車、家政服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，有的人工智能機(jī)器人已具有相當(dāng)程度的自主思維和學(xué)習(xí)能力。這一場(chǎng)“機(jī)器人革命”將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場(chǎng)。那么，作為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，中國(guó)的技術(shù)和制造能力如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)革命?
中國(guó)“機(jī)器換人”需謹(jǐn)慎
在“機(jī)器人革命”中首先要弄清一個(gè)問題：哪些工作需要進(jìn)行機(jī)器換人改造?
從工況來看，需要進(jìn)行機(jī)器換人的工作：
● 危險(xiǎn)、惡劣、有害的作業(yè)環(huán)境(炸藥、核輻射、焊接、拋光打磨)
● 勞動(dòng)密集的工序(裝配、手工作業(yè))
● 勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種(鍛造、搬運(yùn))
● 高精度、高清潔的作業(yè)(半導(dǎo)體、平板顯示器件制造)
● 自動(dòng)化生產(chǎn)線上下料(機(jī)加工、熱加工)
● 超常態(tài)制造(極高溫、極低溫、極高壓)
另外從企業(yè)成本考慮，機(jī)器換人需注意以下幾點(diǎn)：
● 一次投入成本不超過三個(gè)工人的年工資總和;
● 維護(hù)成本不高于一個(gè)工人的年工資;
● 生產(chǎn)效率大于工人的兩倍以上。
推動(dòng)“機(jī)器換人”應(yīng)走出兩大誤區(qū)
誤區(qū)1 技術(shù)升級(jí)是不是就是買機(jī)器人換人?
很多企業(yè)生產(chǎn)小、產(chǎn)品種類多，單件產(chǎn)品產(chǎn)量并不大，市場(chǎng)也不太穩(wěn)定，“機(jī)器換人”的風(fēng)險(xiǎn)很大。就目前現(xiàn)有的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)而言，很多工藝過程是按照適合人工勞動(dòng)而設(shè)計(jì)的，沒有對(duì)應(yīng)的設(shè)備，如果不對(duì)應(yīng)工藝流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)很難實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。
誤區(qū)2 外國(guó)設(shè)備是不是一定比國(guó)產(chǎn)好?
機(jī)器換人的設(shè)備更加強(qiáng)調(diào)不斷調(diào)試與維護(hù)的重要性，在這個(gè)方面，國(guó)產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商有先天的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)工業(yè)自動(dòng)化扶持力度加大，以及產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的推廣，國(guó)產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)完全可以滿足國(guó)內(nèi)大部分生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)需要。
目前，隨著我國(guó)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)的成熟和增長(zhǎng)，很多企業(yè)紛紛進(jìn)入到機(jī)器人領(lǐng)域。作為工業(yè)4.0的重要一步，“機(jī)器換人”應(yīng)遵循市場(chǎng)的宏觀規(guī)律，避免出現(xiàn)因胡亂跟風(fēng)造成社會(huì)浪費(fèi)和擾亂市場(chǎng)秩序的后果。
（轉(zhuǎn)載）
