在“十二五規(guī)劃”中，高端制造業(yè)即機(jī)器人+智能制造，被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)這種政策支持，曲道奎又歡喜又懼怕——怕到時(shí)候一哄而上，但他對(duì)這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)顯然信心滿滿，新松總部研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已達(dá)900多人，整裝以待。
“小心點(diǎn)兒，可別讓它扎下來(lái)?！睉?yīng)筆者要求，曲道奎站在焊接機(jī)器人旁“合影”，不忘囑咐旁邊的操控人員小心調(diào)試。這位“機(jī)器人迷”對(duì)自己的杰作也充滿敬畏。
隨后，這位新松機(jī)器人有限公司總裁，不知不覺(jué)就用了3個(gè)小時(shí)為我們激昂地暢談機(jī)器人的發(fā)展前景。
“機(jī)器人作為一場(chǎng)革命其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始了，只是現(xiàn)在趨勢(shì)愈發(fā)明顯，現(xiàn)在談機(jī)器人革命正逢其時(shí)?！彼麑?duì)記者說(shuō)。
迫然之選
數(shù)字說(shuō)明一切。2011年，世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)50%左右，作為中國(guó)最大的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)，新松的增長(zhǎng)超過(guò)了這一數(shù)字，達(dá)60%以上!而中國(guó)制造業(yè)，正成為機(jī)器人消費(fèi)增長(zhǎng)最快的新興市場(chǎng)。諸如德國(guó)kuka機(jī)器人、日本川崎機(jī)器人等世界500強(qiáng)的機(jī)器人制造公司，近年來(lái)也將市場(chǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了中國(guó)，連abb公司都把自己的全球總部干脆搬到了中國(guó)!
“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的日益強(qiáng)大，給制造業(yè)帶來(lái)的絕對(duì)是一場(chǎng)革命，其意義可媲美‘工業(yè)革命’?！鼻揽隙ǖ卣f(shuō)。在與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)摸爬滾打20余年的時(shí)間里，他深刻地理解這種變化：機(jī)器人已經(jīng)不是人們簡(jiǎn)單理解的一種產(chǎn)品或技術(shù)工具，實(shí)際上它的影響要深遠(yuǎn)得多，機(jī)器人改變的生產(chǎn)方式，不是單一的效率提高，而是帶來(lái)制造業(yè)在模式、理念、技術(shù)多個(gè)層面的深層次變革。
其實(shí)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這種變革可謂“被動(dòng)的”或者說(shuō)是“亦步亦趨”的。
世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人1959年出自美國(guó)實(shí)驗(yàn)室，1980年由日本企業(yè)開(kāi)始批量生產(chǎn)。與之比鄰的中國(guó)，也是在那之后不久開(kāi)始使用機(jī)器人的?，F(xiàn)在汽車(chē)業(yè)是中國(guó)制造業(yè)使用機(jī)器人最多的行業(yè)，而在1980年代末，最早使用的卻是工程機(jī)械行業(yè)。當(dāng)時(shí)正值國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該行業(yè)大發(fā)展。
“那時(shí)候焊接工人的工作環(huán)境太惡劣了，工作在又燙又熱的大火爐里，更重要的是因?yàn)椴考薮螅瑹o(wú)法保證焊接質(zhì)量?！鼻揽榻B說(shuō)?？吹絿?guó)外同行開(kāi)始使用機(jī)器人，中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始嘗試?！安皇亲园l(fā)的，是因?yàn)楸划a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逼迫的?！?/FONT>
而中國(guó)機(jī)器人制造行業(yè)也由此發(fā)軔，且是研究先行。當(dāng)時(shí)，經(jīng)歷文革不久的中國(guó)，起初還未感知到一場(chǎng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)興起的波瀾。在“中國(guó)機(jī)器人之父”蔣新松院士的多方奔走之下，國(guó)家終于把機(jī)器人列入“863計(jì)劃”(1986年3月制定的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃)。當(dāng)時(shí)在沈陽(yáng)自動(dòng)化所學(xué)習(xí)的曲道奎，成為蔣新松(新松機(jī)器人就是為紀(jì)念他而命名的)開(kāi)辟的機(jī)器人專業(yè)首批研究生。
“那時(shí)候制造行業(yè)，把當(dāng)時(shí)的工業(yè)機(jī)器人稱作‘機(jī)械臂、機(jī)械手’，相當(dāng)于人的胳膊一樣，只是根據(jù)生產(chǎn)工藝不同，把它裝上搬運(yùn)或者焊接的功能，制作非常簡(jiǎn)單?！鼻揽貞浾f(shuō)。
從1980年代到本世紀(jì)初，國(guó)際機(jī)器人巨頭在國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)迅速。
不過(guò)，當(dāng)時(shí)這種“機(jī)械手臂”也屬于稀罕物，價(jià)格不菲，且因?yàn)樯a(chǎn)商普遍為國(guó)外企業(yè)，“水土不服”。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理與技術(shù)水平根本滿足不了其配套系統(tǒng)要求，導(dǎo)致大量維修問(wèn)題，維修成本還畸高?！耙话銖耐夥骄S修人員上飛機(jī)起，維修費(fèi)用就開(kāi)始計(jì)時(shí)，簽訂的維修保養(yǎng)合同也讓中國(guó)人摸不著頭緒?！?/FONT>
給機(jī)器人“治病”
“現(xiàn)在機(jī)器人智能化程度越來(lái)越高。更重要的是，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、信息化，單臺(tái)的機(jī)器人完全可以形成一個(gè)群體，通過(guò)數(shù)據(jù)的上傳下達(dá)、遠(yuǎn)程監(jiān)控相互協(xié)調(diào)，幾乎可與員工團(tuán)隊(duì)相媲美!”曲道奎認(rèn)為，在未來(lái)，很可能形成新的制造模式，包括網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)、機(jī)器人、智能制造，這肯定是一種趨勢(shì)。
就在他說(shuō)話間，新松的工作間里，機(jī)器人正在有條不紊地工作。28個(gè)機(jī)器人排成一條生產(chǎn)線，他們不是獨(dú)立的28個(gè)“人”，而是依靠互相間貫通的網(wǎng)絡(luò)形成一體化。這個(gè)機(jī)器人需要哪些程序，干到哪兒了，是不是壞了，那個(gè)機(jī)器人也知道。讓人不由驚嘆機(jī)器人的魅力。
“2000年新松正式成立公司的時(shí)候，正趕上中國(guó)正式加入WTO，大家紛紛喊‘狼來(lái)了’。而在機(jī)器人制造領(lǐng)域已是遍地狼群?！鼻揽貞浾f(shuō)。這使得脫胎于沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的新松，從一開(kāi)始就需要突破國(guó)外品牌的“包圍圈”。
如何讓制造行業(yè)“老大哥們”接受一家國(guó)產(chǎn)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)?新松走了兩條路。一是幫助當(dāng)時(shí)的金杯客車(chē)設(shè)計(jì)了以移動(dòng)機(jī)器人為代表的柔性生產(chǎn)線，之后這一系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用，從而創(chuàng)出了自己的名氣。
其二，就是為廣大制造業(yè)企業(yè)使用的國(guó)外機(jī)器人當(dāng)“大夫”。新松的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一懂機(jī)器人的各種型號(hào)和種類，二懂中國(guó)制造企業(yè)的需求和工作原理。這可為那些深為機(jī)器人維修保養(yǎng)頭疼的企業(yè)，解決了大問(wèn)題?！靶滤墒强杏补穷^，通過(guò)給企業(yè)的機(jī)器人‘看病’出名的，偶爾還為企業(yè)做‘專家會(huì)診’，一時(shí)間新松成了機(jī)器人和中國(guó)企業(yè)之間的橋梁?！鼻揽貞浾f(shuō)。
其實(shí)，正是在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)了對(duì)機(jī)器人的認(rèn)識(shí)。機(jī)器人堪稱“二次產(chǎn)品”——?jiǎng)偝鰪S時(shí)被稱作“裸體機(jī)器人”，因?yàn)橹灰獩](méi)有人給它設(shè)定程序和配備周邊系統(tǒng)，它就一動(dòng)不動(dòng)。換言之，后續(xù)的設(shè)置，以及使用才是關(guān)鍵。到今天，幾乎所有使用機(jī)器人的企業(yè)，無(wú)一不從一開(kāi)始就和機(jī)器人制造企業(yè)一起參與設(shè)計(jì)與規(guī)劃，并做出生產(chǎn)線乃至管理流程的相關(guān)匹配調(diào)整。
于是，往往是機(jī)器人出故障了，一旁的工人干瞪眼，導(dǎo)致生產(chǎn)說(shuō)停就停，只能苦等外方的維修人員來(lái)。1990年代的中國(guó)制造業(yè)，機(jī)器人產(chǎn)品處于絕對(duì)的“賣(mài)方市場(chǎng)”。
“當(dāng)時(shí)中國(guó)連一臺(tái)自己的機(jī)器人都沒(méi)有。沒(méi)有中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，何談機(jī)器人對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響?”曲道奎說(shuō)。行業(yè)邏輯既然如此，已意識(shí)到這一點(diǎn)的政府高層開(kāi)始動(dòng)作，1994年在德國(guó)薩爾大學(xué)從事機(jī)器人研究的曲道奎，被提前召喚回國(guó)，成為新組建的機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)，著手建立機(jī)器人國(guó)家工程中心。
機(jī)器人的未來(lái)
隨著制造業(yè)對(duì)機(jī)器人需求的增加，新松的機(jī)器人生產(chǎn)已經(jīng)走上系列化軌道，比如潔凈(真空)機(jī)器人、智能移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人等。不僅如此，根據(jù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求，新松逐步建成了以機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)為核心的自動(dòng)化成套裝備、激光成套設(shè)備、能源裝備等九大產(chǎn)業(yè)群組。
“機(jī)器人越來(lái)越發(fā)揮出它的兩個(gè)功能，即替代功能和補(bǔ)充功能?！鼻揽f(shuō)，“機(jī)器人的自動(dòng)化集成系統(tǒng)，是未來(lái)制造業(yè)的需求方向?！痹谒磥?lái)，機(jī)器人應(yīng)用的深入非但不會(huì)帶來(lái)管理難題，而且，以機(jī)器人為主導(dǎo)的企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將最大限度地體現(xiàn)“以人為本”，培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃的人力資源內(nèi)容也將被簡(jiǎn)化。同時(shí)，社會(huì)分工也將更加細(xì)化。
“企業(yè)也未必要懂機(jī)器人，而是由專業(yè)的成套設(shè)備商來(lái)負(fù)責(zé)。”曲道奎說(shuō)。而對(duì)機(jī)器人替代掉一部分的工人，他認(rèn)為恰恰是社會(huì)發(fā)展的一種趨勢(shì)。“就是人要做人的工作，機(jī)器做機(jī)器的工作，而現(xiàn)在相當(dāng)于人在做機(jī)器的工作。”
伴隨著機(jī)器人革命，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的春天破曉在即——在“十二五規(guī)劃”中，高端制造業(yè)即機(jī)器人+智能制造，被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有望得到國(guó)家政策的支持，迎接黃金發(fā)展的十年。雖然對(duì)這種政策支持，曲道奎又歡喜又懼怕——怕到時(shí)候一哄而上，高端裝備制造成為下一個(gè)家電業(yè)、下一個(gè)光伏電產(chǎn)業(yè)。但他對(duì)這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)顯然信心滿滿，新松總部研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已達(dá)900多人，整裝以待。
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