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工業(yè)連接

致青春:自動化大佬們的成長史

2025China.cn   2014年10月11日

  自動化業(yè)界的前輩們,在早年兢兢業(yè)業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)下,現(xiàn)已開辟了屬于自己的疆土。已現(xiàn)在處于事業(yè)起跑線的莘莘學子們,對于自動化職業(yè)規(guī)劃之路有著怎樣的憧憬?一起盤點自動化業(yè)界“大佬”們早年那些事。

 

  廣東省自動化學會理事長劉奕華:結(jié)緣變頻積極推廣應用

  現(xiàn)任廣東省自動化學會理事長劉奕華,起初很長時間依然從事的是自控裝置的設計及系統(tǒng)應用工作。他曾參與設計我國最早的PLC的前身——順序控制器,到后來,他又參與了最早進入中國市場的日本企業(yè)如歐姆龍、三菱等的PLC推廣工作。值得一提的是,他在國內(nèi)最早翻譯和編印了三菱F系列小型PLC的中文說明書,三菱推出A系列大中型PLC后,他又最早進行了翻譯,有了中文說明書,對三菱PLC在國內(nèi)的推廣起了很大的推動作用。而且,從上個世紀80年代中期到90年代后期,劉奕華倡導和組織舉辦了上百期PLC學習班,這對我國,特別是廣東的PLC與自動化技術的應用推廣起到了很大作用?,F(xiàn)在不少從事變頻器、PLC與自動化技術集成、銷售和應用的推廣不少老板是當年劉奕華的學生。

  劉奕華真正與變頻器結(jié)緣應該是1987年,那時,日本變頻器已較早進入中國市場,起初的技術普及和應用推廣工作顯得非常重要。就在那一年,富士電機的變頻器進入中國。同年,由劉奕華操辦的全國第一場富士變頻器的大型展覽及交流會在廣東省科學館召開,會議場面火爆,全國各地有近五百人到場參加,取得極大成功。據(jù)說,這是富士電機在中國舉辦的第一場關于變頻器的推廣活動,也應該是國內(nèi)最早的關于變頻器的大型推廣活動之一。

  劉奕華早年的工作履歷為日后從事廣東省自動化學會理事長工作奠定了良好的基礎。他工作成果推動了珠三角甚至華南一帶工業(yè)生產(chǎn)的自動化進程。

  研華中國公司總經(jīng)理何春盛:厚積薄發(fā)

  時光倒回1978年,何春盛大學畢業(yè)一年就加入臺灣惠普科技公司。其時與現(xiàn)任研華科技董事長劉克振是同事。當1983年劉克振決心創(chuàng)業(yè)的時候,何春盛只是作為投資者之一,做一些外圍的友情客串,并沒有直接加入?!澳菚r的價值觀告訴我要在一個比較穩(wěn)定的公司走一條順遂的道路,我是在鄉(xiāng)下長大,對在家種田的父母來說,惠普代表著穩(wěn)定的職位,安定的生活?!?/FONT>

  于是,1978~1988這十年,何春盛歷任惠普科技業(yè)務工程師,客服部經(jīng)理,業(yè)務部經(jīng)理,分公司經(jīng)理?!斑@10年我接受了完整的職業(yè)經(jīng)理人培訓,它奠定我職業(yè)生涯的基礎?!?/FONT>

  接下來何春盛終于開始轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道,準備加速狂奔?!敖?jīng)過了惠普10年的工作經(jīng)歷,正好有機會在惠普新創(chuàng)建一家軟件公司做總經(jīng)理,開始了職業(yè)經(jīng)理人生涯的另一個階段。我自認為得到了一個安全的創(chuàng)業(yè)機會——與惠普共同創(chuàng)立一家軟件公司,我做一個地區(qū)的負責人,可以獨立經(jīng)營,獨當一面。”而結(jié)果卻以失敗告終?!拔矣X得那次失敗給我很多體驗,知道失敗后怎么再爬起來。我認定還是應該呆在自己熟悉的行業(yè)。”何春盛說。

  無論如何,何春盛是個不服輸?shù)娜恕?994年他出任臺灣本土一家中小企業(yè)的總經(jīng)理。5年后,何春盛終于迎來了個人職業(yè)生涯的收獲期。他成功引導公司上市,并獲得當年臺灣中小企業(yè)專業(yè)總經(jīng)理菁英獎。同時也收到了研華董事長劉克振邀請——加盟大陸研華。

  英威騰董事長黃申力:不甘現(xiàn)狀總要闖出個名堂

  從南京工學院也就是后來的東南大學自動化專業(yè)畢業(yè)的黃申力,一直待在寧波卷煙廠設備科?!拔揖褪窍胱鳇c事,國企不適合年輕人做事。”黃申力認為。

  離開寧波卷煙廠,來到深圳不到一年,黃就有了一份月薪1萬元的技術銷售管理工作。出身自動化專業(yè)又一心想做業(yè)務的他在銷售工作上一干就是6年。在這6年里,薪水沒有太多變化,而銷售這一工作的應酬成本又很高,因此并無太多積蓄。看著幾個手下做個體戶到處折騰活得挺好,他也想自己出來單干。

  于是萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資好項目的念頭,在1998年,掛靠在其他人的公司名下,黃申力一個人開始了自己的變頻器代理生意。

  靠著之前的人脈資源積累,這家依靠代理臺灣普傳、安邦信、日本山肯等制造商產(chǎn)品的公司,很快做到年銷售額1000多萬元、利潤200多萬元的規(guī)模??粗窒碌氖畮滋柸?,黃申力決定往下游制造業(yè)走,做自己的產(chǎn)品。“這個時候已經(jīng)不再考慮生計和賺錢了,而是要尋找一個可持續(xù)發(fā)展的事業(yè),要為跟著我一起干的人負責。”黃說。

  2002年4月,英威騰電氣有限責任公司正式成立。這就是如今的上市公司英威騰的前身。

  北京利德華董事長姜繼增:多重任職背景

  生于1944年的姜繼增為北京利德華福電氣技術有限公司董事長,而他此前有著豐富的人生履歷。1968年,姜繼增畢業(yè)于中國人民解放軍西安空軍工程學院機械工程系發(fā)動機專業(yè);1991年,重返校園,就讀東北財經(jīng)大學財政專業(yè),并于1993年獲得碩士學位。擁有工程師和經(jīng)濟師雙職稱。

  他具有多重任職背景,這為他日后成為集團的董事長積累廣泛的人脈。1968年10月~1975年5月,在航空兵十五師擔任機械師、訓練參謀;1975年6月,轉(zhuǎn)業(yè)回到遼寧,從基層做起,擔任大連復縣銅伐口廠技術員、復縣經(jīng)委干事;1981年1月至1983年5月期間,擔任復縣陶瓷一廠廠長;1983年6月,步入仕途,擔任復縣經(jīng)委主任、復縣人民政府副縣長、縣長;1985年5月,擔任大連瓦房店市市長;1990年1月,升任大連市財政局局長;1997年5月,擔當國家財政部農(nóng)財司正司級巡視員,中國經(jīng)濟開發(fā)信托公司總經(jīng)理;2004年8月,擔任鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司董事、北京利德華福電氣技術有限公司董事長。

  普傳科技總經(jīng)理張海杰:從球隊來的變頻器商人

  大連男人不在足球場上,就在去足球場的路上。作為一名地道的大連人,張海杰從小接受專業(yè)的足球教育,酷愛足球,當過足球運動員,夢想成為一名國腳。

  1988年,張海杰畢業(yè)于哈爾濱理工大學電機及儀表碩士專業(yè);同年進入大連電機廠,歷任技術主管、總工程師;1997年任大連威斯特電機有限公司技術副總;2000年任大連電機集團有限公司總工程師。

  2001年,張海杰與他人共創(chuàng)普傳科技,到2008年他領導的普傳科技不斷成長,其技術研發(fā)水平和銷售業(yè)績一路攀升,市場占有率在全國位于同行前列。他領導的團隊在國內(nèi)同行中率先向國際市場進發(fā),他領導的普傳是“具有電機設計基礎的變頻器制造商”。這也正是把踢足球的拼勁用在了國產(chǎn)變頻器市場上,打造了屬于我們自己的變頻器品牌。

  北京和利時總經(jīng)理徐昌榮:一步一個腳印

  在眾多的國產(chǎn)PLC品牌中,占盡天時、地利、人和的和利時,被業(yè)界一致寄予了最大希望。一肩擔起和利時PLC業(yè)務大任的徐昌榮博士與他的團隊也不負眾望,用十年的“決心”和“信念”執(zhí)著破。解著PLC國產(chǎn)化迷局。從小型PLC應用四處開花、到大型PLC成功研發(fā)開國產(chǎn)品牌之先河、再到大型PLC短短兩年內(nèi)突破300個項目應用,和利時PLC歷十年發(fā)展,今時今日已鋒芒初露。

  1988年9月,徐昌榮進入清華大學工程力學系學習,1997年6月獲得清華大學工程力學系工程熱物理專業(yè)博士學位后加入北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司,到2000年4月期間歷任項目負責人、事業(yè)部工程部副部長,主持開發(fā)電站鍋爐燃燒器管理系統(tǒng)、現(xiàn)場總線控制系統(tǒng),組織實施汽輪機數(shù)字電液控制系統(tǒng)(DEH)工程項目,核電站試驗儀表系統(tǒng)方案設計及工程實施,2000年5月到2002年年底擔任公司事業(yè)部副總工程師、事業(yè)部副總經(jīng)理、總裁助理,負責循環(huán)流化床機組熱工控制系統(tǒng)的研發(fā)及市場推廣,2003年1月至今任公司總裁助理、PLC事業(yè)部總經(jīng)理,全面負責公司PLC業(yè)務。

  北京中科泛華測控技術董事長左毅:一不小心成了商人

  1994年春節(jié),左毅一位剛剛從美國回來的同學給他帶來了一本NI94年版的產(chǎn)品手冊。當時,無論是NI公司還是其所倡導的虛擬儀器技術對于左毅、對于中國用戶、對于中國測試測量行業(yè)來說都是全然陌生的,然而這一剛剛興起的新技術卻引起了左毅強烈的興趣,用他自己的話說就是“感覺還挺好玩兒的”,便決定嘗試一下這一新興技術在中國市場的開拓。

  當年7月,左毅做成了第一單生意,11月泛華電子正式注冊,成為NI在中國市場的唯一代理商。如今,談起這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,左毅輕描淡寫的說:“一切都是始于偶然?!焙秃芏鄤?chuàng)業(yè)者一樣,從零起步每個人都面臨著很多挑戰(zhàn),對于左毅來說,面對的最大困難是中國市場對于虛擬儀器技術的認知度幾乎為零。十多年過去,左毅和他的團隊,用勤勉執(zhí)著推動和見證了虛擬儀器技術在中國的發(fā)展。尤其近幾年中國對虛擬儀器應用的需求急劇高漲,虛擬儀器的概念逐漸被中國的工程師所接受,其應用范圍也在不斷擴大,已在眾多行業(yè)取得成功而廣泛的應用。

  19年后的今天,以虛擬儀器技術為基礎,泛華的市場業(yè)績已飆升至年銷售額逾5億元人民幣。

  科遠股份總裁胡歙眉:由教師到總裁

  畢業(yè)于重慶大學的胡歙眉,曾任國家建材總局合肥水泥研究院自動化室工程師、南京能源工程學院熱動專業(yè)教師、東南大學熱工自動化專業(yè)教師。1993年,她選擇下海來到江寧創(chuàng)辦南京科遠自動化集團股份有限公司。隨著江寧的發(fā)展與繁榮,科遠股份也不斷成長壯大,現(xiàn)已成為國內(nèi)領先的熱工自動化與電廠信息化技術、產(chǎn)品與解決方案供應商??七h股份自成立起,就緊緊圍繞自動化領域,堅定而又執(zhí)著地進行著技術創(chuàng)新。從自動化儀表起家,一步一個腳印,逐步發(fā)展成長為國內(nèi)技術領先的專業(yè)從事熱工自動化和電廠信息化的國家級高科技民營企業(yè)之一。

  17年后,2010年5月27日,科遠股份成功上市。

(轉(zhuǎn)載)

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