今日，ABB史畢福在9月9日宣布的40億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始正式啟動(dòng)?！靶码A段”戰(zhàn)略公布之后，ABB在瑞士的股價(jià)上漲了2.7%。
史畢福
對(duì)于瑞士公司ABB的全球首席執(zhí)行官、德國(guó)人史畢福(Ulrich Spiesshofer)來(lái)說(shuō)，最近兩年的9月16日都是值得紀(jì)念的日子。
2013年9月16日，他在結(jié)束了二十多年的咨詢生涯、加入ABB八年之后，成為了這家全球最大的機(jī)器人制造商的首席執(zhí)行官。
整整一年之后，2014年的9月16日，他在9月9日宣布的40億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始正式啟動(dòng)。
這一年對(duì)于史畢福來(lái)說(shuō)并不輕松。盡管在他執(zhí)掌ABB一年以來(lái)，股價(jià)整體上漲了約3%，但是近年以來(lái)股價(jià)卻下跌接近10%;而過(guò)去一年，ABB最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，德國(guó)西門子的股價(jià)漲幅超過(guò)了10%。對(duì)于ABB來(lái)說(shuō)，電力部門的虧損、訂單量的停滯、更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，都是史畢福面臨的難題。所以，史畢福選擇在9月9日在倫敦公開(kāi)闡釋ABB的“新階段”戰(zhàn)略(Next Level Strategy)，以此作為回應(yīng)。
在“新階段”戰(zhàn)略中，除了40億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃以外，還為公司2015~2020年的增長(zhǎng)設(shè)定了目標(biāo)。在這5年中，每股盈利的增幅目標(biāo)是10%~15%，收入增幅的目標(biāo)是4%~7%，運(yùn)營(yíng)EBITA的增幅目標(biāo)是11%~16%。
盡管收入增幅的目標(biāo)比公司之前設(shè)定的5.5%~8.5%略低，但是史畢福說(shuō)，新階段戰(zhàn)略的核心是加快有機(jī)增長(zhǎng)、提高利潤(rùn)以及提升資本效率。
當(dāng)然，目標(biāo)的關(guān)鍵是執(zhí)行。從2015年1月開(kāi)始，ABB全球業(yè)務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)將由目前的8個(gè)精簡(jiǎn)到3個(gè)，這意味著減少了一級(jí)的管理層。史畢福說(shuō)，這些舉措將提升客戶關(guān)注和工作效率，使職權(quán)責(zé)劃分更加清晰并推動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全面協(xié)作。
“新階段”戰(zhàn)略公布之后，ABB在瑞士的股價(jià)上漲了2.7%。
宣布新戰(zhàn)略之前，史畢福在倫敦接受了第一財(cái)經(jīng)記者的專訪。
海上風(fēng)電傳輸效率提升
第一財(cái)經(jīng)：ABB的電力部門一直不賺錢，所以市場(chǎng)上一直傳聞讓你賣掉這一部門。但是你們最近宣布了一項(xiàng)技術(shù)突破，它可以把海上的風(fēng)電用比現(xiàn)在高2倍的效率傳輸回大陸，據(jù)說(shuō)這是近五年來(lái)最大的技術(shù)突破。這對(duì)于你們的電力部門來(lái)說(shuō)意味著什么?
史畢福：過(guò)去幾年電力部門的確遇到了一些挑戰(zhàn)。而這項(xiàng)新的技術(shù)會(huì)使我們?cè)?25伏或者高壓線的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)獨(dú)特的地位，所以將會(huì)帶來(lái)大量的訂單。我們?cè)谘邪l(fā)方面的投入使我們獲得了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，回報(bào)就在未來(lái)幾年。
第一財(cái)經(jīng)：那么，這項(xiàng)新技術(shù)對(duì)于中國(guó)和全球的海上風(fēng)電又意味著什么呢?
史畢福：中國(guó)政府的愿景是打造一個(gè)更多清潔、更少污染的國(guó)家。所以可再生能源的角色就顯得至關(guān)重要?，F(xiàn)在不管是風(fēng)能還是太陽(yáng)能的生產(chǎn)都需要廣闊的地理位置，比如，風(fēng)能或是在海上或是特別偏遠(yuǎn)的地方。我們也不能在上海市中心建太陽(yáng)能發(fā)電站，這太貴了，所以，我們就需要把電從遙遠(yuǎn)的地方運(yùn)進(jìn)來(lái)。過(guò)去，你可能需要好幾層電網(wǎng)來(lái)運(yùn)輸，而今天，運(yùn)輸同樣的電力，在新技術(shù)的幫助下，ABB只需要一根線。
第一財(cái)經(jīng)：但是，也許是你們最重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的德國(guó)西門子公司對(duì)于中國(guó)的海上風(fēng)電市場(chǎng)表達(dá)了失望之情，他們說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展一直沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期。
史畢福：西門子與ABB不同。過(guò)去幾年我們表現(xiàn)不錯(cuò)，增長(zhǎng)平穩(wěn)。幾個(gè)可再生能源部門平衡發(fā)展。比如，我們?cè)谔?yáng)能方面實(shí)力很強(qiáng)，這方面全球的買家都有目共睹。我們?cè)陲L(fēng)能領(lǐng)域取得的成績(jī)也不錯(cuò)，所以我們可以根據(jù)中國(guó)政府的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。我們是中國(guó)政府的長(zhǎng)期伙伴。對(duì)于中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的前景，我們非常樂(lè)觀。中國(guó)政府在這方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，所以不管將來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)是太陽(yáng)能還是其他可再生能源，我們都是強(qiáng)大的伙伴，我們也希望能有良好的發(fā)展。
為中國(guó)量身定做機(jī)器人
第一財(cái)經(jīng)：在你的新階段戰(zhàn)略中，中國(guó)的重要性有多大?
史畢福：過(guò)去100多年，中國(guó)都是ABB的重要市場(chǎng)，在新階段戰(zhàn)略中，中國(guó)的地位依然非常重要。中國(guó)不僅意味著ABB產(chǎn)品和服務(wù)的巨大市場(chǎng)，更是公司的一個(gè)重要的技術(shù)基地。今天，我們有超過(guò)2000名的研發(fā)人員、許多工廠、全部本土化的產(chǎn)品線，所以，中國(guó)不僅是重要市場(chǎng)，也是把ABB帶到一個(gè)新階段的重要全球平臺(tái)。
第一財(cái)經(jīng)：但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速這兩年正在放緩，ABB感覺(jué)到了嗎?
史畢福：我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)有很好的布局，而且在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，我們的機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)也可以幫上大忙。所以也許中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速?zèng)]有以前那么快，但是對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、自動(dòng)化、電網(wǎng)的投資對(duì)ABB都非常有利。
第一財(cái)經(jīng)：中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人把未來(lái)5~10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展定義為新常態(tài)，意思是增速慢下來(lái)，但是更可持續(xù)。這個(gè)新常態(tài)，ABB怎么理解?
史畢福：中國(guó)從環(huán)境污染的角度解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)有兩種辦法。第一，降低單位GDP的能耗，我們有提高能源效率的技術(shù)。其二，建立環(huán)境友好的能源體系，不管是智能電網(wǎng)、太陽(yáng)能、風(fēng)能，ABB也都能提供幫助。所以，無(wú)論如何，ABB都是未來(lái)中國(guó)的重要伙伴。
第一財(cái)經(jīng)：最近我們看到中國(guó)實(shí)行的針對(duì)外資的反壟斷調(diào)查。一些外資企業(yè)認(rèn)為在中國(guó)做生意的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束了，你也這么認(rèn)為嗎?
史畢福：不，我完全不這么認(rèn)為。我要祝賀中國(guó)政府凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的努力，這些努力可以把中國(guó)市場(chǎng)帶到下一個(gè)更高的層次，我們對(duì)此非常歡迎。ABB針對(duì)不同的客戶有不同的技術(shù)，尊重我們的客戶。所以在新環(huán)境之下，我們也是一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)伙伴。
第一財(cái)經(jīng)：ABB在倫敦發(fā)布了一個(gè)新的機(jī)器人叫“Yumi”,據(jù)說(shuō)是為中國(guó)市場(chǎng)量身定做的，為什么要為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)器人?
史畢福：沒(méi)錯(cuò)。Yumi是我們剛推出的一個(gè)雙臂機(jī)器人，Yumi代表“你和我”(You and me)，意思是人和機(jī)器合作將達(dá)到一個(gè)新的高度。由于人口結(jié)構(gòu)的原因，中國(guó)的勞動(dòng)力明年將達(dá)到峰值，由于計(jì)劃生育的原因，之后將逐年下降。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，所以，Yumi就是專門為和人一起肩并肩工作而設(shè)計(jì)的。這樣既可以解決工作效率的問(wèn)題，也可以解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。比如在電子產(chǎn)品行業(yè)，在生產(chǎn)線上會(huì)有很多把零部件裝在一起的工作，Yumi完全可以和人一起來(lái)完成。
第一財(cái)經(jīng)：今天中國(guó)占ABB全球收入的比例是多少?
史畢福：中國(guó)現(xiàn)在年收入是50億美元，占ABB全球總收入超過(guò)12%。過(guò)去很多年我們都發(fā)展得不錯(cuò)，未來(lái)我想會(huì)發(fā)展得更好。
第一財(cái)經(jīng)：那么你的目標(biāo)是把這個(gè)比例提高到多少?
史畢福：其實(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，我們并不會(huì)披露每個(gè)國(guó)家的具體增長(zhǎng)目標(biāo)，但是我可以告訴你的是，即使其他地區(qū)增長(zhǎng)得不錯(cuò)，中國(guó)還是會(huì)比ABB其他地區(qū)增長(zhǎng)得要快一些。我們也會(huì)持續(xù)投資，培訓(xùn)員工，使ABB成為中國(guó)增長(zhǎng)最快的公司之一。
（轉(zhuǎn)載）
