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工業(yè)連接

TTI整合亞太區(qū)供應(yīng)商管理和業(yè)務(wù)拓展部門,加強(qiáng)中國(guó)區(qū)域覆蓋和服務(wù)

2025China.cn   2014年09月10日

  近日,TTI整合統(tǒng)籌完畢亞太區(qū)供應(yīng)商營(yíng)銷管理部門和本地業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),在香港設(shè)立統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,旨在擴(kuò)大亞太尤其是中國(guó)的業(yè)務(wù)規(guī)模和地域覆蓋,鞏固戰(zhàn)果。

 

  全球最大的被動(dòng)元件、分立器件、連接器和機(jī)電組件(IP&E)專業(yè)授權(quán)分銷商TTI已整合統(tǒng)籌完畢亞太區(qū)供應(yīng)商營(yíng)銷管理(supplier marketing)部門和本地業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)(Business Development Group,簡(jiǎn)稱BDG),最近在香港設(shè)立了統(tǒng)一的管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,此舉旨在擴(kuò)大亞太尤其是中國(guó)的業(yè)務(wù)規(guī)模和地域覆蓋,以保持其近兩年在中國(guó)市場(chǎng)取得的高增長(zhǎng)勢(shì)頭,鞏固戰(zhàn)果。

  TTI亞太區(qū)供應(yīng)商營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Elaine Lau介紹說(shuō),以往公司只在歐洲和美國(guó)設(shè)有的Supplier Marketing部門,現(xiàn)在因看重亞太尤其是中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,故將這一成功模式移植過(guò)來(lái)。該部門的功能主要是定位和促進(jìn)TTI能成為重點(diǎn)供應(yīng)商、客戶、行業(yè)的代表,并成為供應(yīng)商的優(yōu)先合作伙伴和客戶優(yōu)先的選擇。

  Elaine表示:“我們的任務(wù)就是制定和實(shí)施市場(chǎng)的策略和計(jì)劃,發(fā)展與供應(yīng)商良好的關(guān)系,專注于客戶和供應(yīng)商產(chǎn)品的問(wèn)題、市場(chǎng)的焦點(diǎn),還有行業(yè)的趨勢(shì)、技術(shù)的發(fā)展。我們要確保TTI各個(gè)地區(qū)、分公司、垂直領(lǐng)域的FAE遵從并很好地執(zhí)行定下來(lái)的方向,從而達(dá)成公司的總體目標(biāo),也要確??蛻裟艿玫絋TI和供應(yīng)商最好的支持,而且利用我們?cè)趤喼奚踔寥虻匿N量,為客戶提供最有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品和價(jià)格。這也正是我們作為一個(gè)全球性的分銷商能為中國(guó)客戶所帶來(lái)的價(jià)值。”

 

 

圖:TTI目前的中國(guó)版圖及上海倉(cāng)庫(kù)實(shí)景

 

  她進(jìn)一步指出,中國(guó)是一個(gè)快速增長(zhǎng)、很有活力的市場(chǎng),很多新興應(yīng)用領(lǐng)域都有旺盛需求,包括4G、云計(jì)算、可再生能源、汽車等等,并且有很多新的區(qū)域市場(chǎng)和客戶不斷涌現(xiàn),因此做好市場(chǎng)和地區(qū)的覆蓋對(duì)分銷商來(lái)說(shuō)是很重要的。

  據(jù)悉,TTI正不斷致力于擴(kuò)大中國(guó)各區(qū)域的覆蓋,除了現(xiàn)有的6個(gè)銷售辦事處以外,還有4個(gè)遠(yuǎn)程辦公室,下半年計(jì)劃再拓展3個(gè)城市(柳州、杭州和西安)。去年成立的BDG部門也發(fā)揮了服務(wù)新客戶和偏遠(yuǎn)客戶的功能,提供現(xiàn)貨跟訂貨的服務(wù)。

  Elaine 介紹道:“TTI在亞洲成立了十四年,雖然客戶基礎(chǔ)以每年20-30%的速度成長(zhǎng),但仍然有很多的空間。所以我們?cè)O(shè)立了BDG團(tuán)隊(duì),為中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)新興的客戶和貿(mào)易商來(lái)服務(wù)。他們是以打電話的方式來(lái)銷售公司的產(chǎn)品和服務(wù)的,客戶可以用信用卡來(lái)付款,非常方便。潛在客戶來(lái)源于供應(yīng)商的推薦,以及TTI網(wǎng)站上的一些查詢信息,集團(tuán)旗下的Mouser也會(huì)共享他們的客戶名單,另外展覽也是我們的客戶來(lái)源。BDG團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)發(fā)展非???,今年上半年已經(jīng)達(dá)到去年一年的業(yè)績(jī),我們預(yù)期今年的業(yè)績(jī)可以翻倍?!?/FONT>

  增加投入,強(qiáng)化“專家”式分銷服務(wù)

  在IP&E分銷領(lǐng)域,TTI在市場(chǎng)布局和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的投入應(yīng)該是首屈一指的:對(duì)于現(xiàn)有客戶和一些加工廠,現(xiàn)在其各個(gè)地區(qū)已經(jīng)有銷售在跟進(jìn);除此之外,對(duì)于中國(guó)這個(gè)變數(shù)巨大的市場(chǎng),TTI看好很多有潛力的市場(chǎng)領(lǐng)域,認(rèn)為很有必要進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)和資源的投入,以在這里獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。

  “我們目前的策略是希望能帶給我們的供應(yīng)商更多價(jià)值,能為他們創(chuàng)造更多新的設(shè)計(jì)。現(xiàn)在冒出來(lái)很多代理商,但他們可能是在拼價(jià)格,而不是拼價(jià)值。要成為一個(gè)頂級(jí)的分銷商,需要具備很多方面的條件?!盓laine還特意總結(jié)了TTI在如下幾方面體現(xiàn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和“專家”價(jià)值:

  1. 精選的供應(yīng)商:TTI有超過(guò)40年的經(jīng)驗(yàn),只專注于IP&E跟分立器件,并只集中于精選的供應(yīng)商,我們?cè)谌蛑挥?0多個(gè)供應(yīng)商,亞太區(qū)大概有30來(lái)個(gè),他們?nèi)际菤W美和全球領(lǐng)先的廠商,TTI的供應(yīng)商大多是全球排位前三名,在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)上都是非常領(lǐng)先。

  2.細(xì)分的市場(chǎng)與應(yīng)用:TTI除了致力于運(yùn)輸、工業(yè)、數(shù)據(jù)通訊等解決方案以外,最近也加強(qiáng)了在航天、石油、天然氣等方面的投入,以便為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。TTI目前設(shè)立有4個(gè)重點(diǎn)的垂直市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都配有各自的應(yīng)用工程師,他們除了分布在中國(guó)主要的城市,已經(jīng)擴(kuò)展到武漢和長(zhǎng)春,尤其是在汽車上面。這可幫助其客戶在不同的領(lǐng)域獲得最有效率的方案。

  3.獨(dú)特的庫(kù)存管理理念:被動(dòng)元器件在整個(gè)BOM清單里面,大概占了85%,但它們僅在總支出的15%左右。TTI專注為客戶處理這85%的物料,令他們可以專心于高價(jià)值項(xiàng)目的談判與采購(gòu)。我們只專注于精選的供應(yīng)商,提供更廣的產(chǎn)品型號(hào),更高的存貨水平。TTI全球庫(kù)存中有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品型號(hào),我們會(huì)視乎不同產(chǎn)品的用量,會(huì)存100~150天的存貨,以備客戶的不時(shí)之需?!跋啾韧?,他們庫(kù)存的理念就是產(chǎn)品線多,但庫(kù)存里備的貨種類相對(duì)比較少,庫(kù)存的水平也比較薄,因?yàn)樗麄兊臇|西太多了,而且他們都更聚焦于IC的部分?!盓laine解釋道。

 

表:TTI的供應(yīng)鏈解決方案。

 

  她舉例說(shuō),有一家全球領(lǐng)先的電信設(shè)備制造商商客戶由于看到TTI的價(jià)值,就主動(dòng)告訴供應(yīng)商,要求由中國(guó)TTI來(lái)服務(wù)他們,而這種大客戶一般都是由供應(yīng)商來(lái)直接跟進(jìn)的??蛻敉ㄖ私?0個(gè)供應(yīng)商,對(duì)于其中超過(guò)5000個(gè)不同種類的IP&E產(chǎn)品都指定TTI為他們采購(gòu)。我們根據(jù)對(duì)方的月度預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)輸入到TTI的AIRS(自動(dòng)信息檢索系統(tǒng)),這個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)計(jì)算到底TTI需要幫他下多少單、備多少貨,然后我們就根據(jù)需求送到對(duì)方分布在亞太區(qū)各個(gè)不同地區(qū)的加工廠,包括上海、馬來(lái)西亞、新加坡。

  TTI的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是通過(guò)各種量身定制的供應(yīng)鏈服務(wù),滿足客戶的特定需求,在高效和有效的管理過(guò)程中,降低客戶采購(gòu)成本,減少庫(kù)存,保護(hù)進(jìn)料的流動(dòng)性。TTI擁有一套獨(dú)有的高級(jí)庫(kù)存管理系統(tǒng)(AIM),它經(jīng)過(guò)特殊設(shè)計(jì),能簡(jiǎn)化成千上萬(wàn)個(gè)低成本組件的管理,確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,同時(shí)增加對(duì)客戶的產(chǎn)品供應(yīng),并消除無(wú)附加值的交易。

  “我們可以很精準(zhǔn)地知道哪些是比較通用的型號(hào),可以備很多的庫(kù)存,因?yàn)槲覀冇腥螨嫶蟮目蛻艋A(chǔ),不必?fù)?dān)心多放庫(kù)存?!毙律先蔚腅laine自豪地說(shuō),“被動(dòng)元器件在整個(gè)BOM清單里面,占了大概85%,但它們的價(jià)值其實(shí)只有15%左右,而TTI專注為客戶處理這85%的物料,令他們可以專心于高價(jià)值項(xiàng)目的談判與采購(gòu)。環(huán)顧四周,業(yè)內(nèi)還能找到一家如此專注和專業(yè)的同類代理商么?”

(轉(zhuǎn)載)

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