引言：中國作為“世界工廠”，吸引著眾多外企來華投資建廠。但是，隨著工業(yè)機(jī)器人的快速發(fā)展，中國本土也在進(jìn)行著“機(jī)器換人”革命，在人們不禁為機(jī)器代替人工，失業(yè)率是否上升的同時(shí)，或許也該考慮一下工業(yè)機(jī)器人在全球制造業(yè)的“閃亮登場”，是否也會終結(jié)中國這個(gè)“世界工廠”在國際分工中的重要地位。
大量工業(yè)機(jī)器人正在制造業(yè)的流水線上“閃亮登場”。這些不用呼吸、全年無休,卻能從事高重復(fù)性、高強(qiáng)度、高精度操作的機(jī)器人,會取代人工嗎?正在進(jìn)行的“工業(yè)機(jī)器人革命”會終結(jié)我國作為“世界工廠”的國際分工地位嗎?
一段時(shí)間以來,國內(nèi)關(guān)于工業(yè)機(jī)器人的報(bào)道屢次見諸報(bào)端。其中,正在大規(guī)模代工生產(chǎn)蘋果手機(jī)iphone6的富士康公司,更因其創(chuàng)始人郭臺銘多次宣稱“人要呼吸,機(jī)器不要”而備受矚目。工業(yè)機(jī)器人的使用,是否會導(dǎo)致制造業(yè)大幅裁員?在技術(shù)水平相對領(lǐng)先、勞動力成本相對較高的珠三角地區(qū)和長三角地區(qū),這種關(guān)注和擔(dān)憂更為強(qiáng)烈。另外,波士頓咨詢公司的一則報(bào)告顯示,如果考慮到真實(shí)的生產(chǎn)效率,中國制造業(yè)的實(shí)際成本已經(jīng)接近美國,其原因主要是中國勞動力成本上漲的速度快于生產(chǎn)效率提高的速度。一方面,我國制造業(yè)勞動力成本優(yōu)勢正在消退,另一方面,國外制造企業(yè)正在大量采用新一代工業(yè)機(jī)器人,以彌補(bǔ)其勞動力成本過高的劣勢。這就引發(fā)了人們的另一種擔(dān)憂,即我國建立在勞動力成本比較優(yōu)勢上的國際分工地位,是否會受到?jīng)_擊?工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展和普及,會終結(jié)“世界工廠”嗎?
流水線工人在先期投入、柔性化手工操作和空間靈活性方面的優(yōu)勢,工業(yè)機(jī)器人是達(dá)不到的,機(jī)器人取代人工為時(shí)尚早。
工業(yè)機(jī)器人的大量采用是以數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的第三次工業(yè)革命的特征之一。如果說第二次工業(yè)革命是通過裝備的自動化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了機(jī)器對人的體力勞動的替代,正在進(jìn)行的“工業(yè)機(jī)器人革命”則推動了機(jī)器對人的腦力勞動的替代,其影響不僅限于工業(yè)生產(chǎn)效率的提升,更在于從根本上克服了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)品成本和產(chǎn)品多樣性之間的沖突,從而推動了從線性產(chǎn)品開發(fā)流程向并行產(chǎn)品開發(fā)流程的轉(zhuǎn)變,使工業(yè)產(chǎn)品性能顯著改善、產(chǎn)品功能極大豐富和產(chǎn)品開發(fā)周期大幅縮減。
從人類工業(yè)文明的發(fā)展歷史來看,筆者認(rèn)為,工業(yè)機(jī)器人盡管必然引發(fā)生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革,使人在工業(yè)生產(chǎn)中的地位和角色發(fā)生變化;但并不必然導(dǎo)致大量產(chǎn)業(yè)工人的失業(yè),我國世界工廠的地位也并不會因此而終結(jié)。“工業(yè)機(jī)器人革命”對我國的制造業(yè)以及產(chǎn)業(yè)工人而言,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。
自18世紀(jì)英國率先開始工業(yè)革命以來,人類文明進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代,在工業(yè)化的進(jìn)程中,機(jī)器不斷替代人類勞動,毫無疑問,這是一個(gè)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的過程。由于機(jī)器的出現(xiàn),人類從繁重和重復(fù)的體力勞動中解放出來,從事更需要創(chuàng)造力和思維力的職業(yè)。從前兩次工業(yè)革命的歷史看,機(jī)器的采用至多造成某個(gè)區(qū)域、某個(gè)行業(yè)、某個(gè)環(huán)節(jié)短暫的結(jié)構(gòu)性失業(yè),但是因使用機(jī)器造成的大量長期失業(yè)并沒有出現(xiàn)過。相反,由于機(jī)器技術(shù)進(jìn)步的加快,新興工作崗位的發(fā)展速度加快了。例如,在第一次工業(yè)革命之后,農(nóng)業(yè)機(jī)械的采用將大量勞動力從繁重、簡單的農(nóng)業(yè)勞動中解放出來,大量的產(chǎn)業(yè)工人出現(xiàn)了;第二次工業(yè)革命大大提高了工廠的生產(chǎn)效率,各種大型工業(yè)機(jī)械被采用,勞動力又從采掘業(yè)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,全球正在爆發(fā)新的工業(yè)革命,無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)效率都得到進(jìn)一步提升,勞動力從傳統(tǒng)工作崗位向一些新興崗位轉(zhuǎn)移的速度超過前兩次工業(yè)革命。有數(shù)據(jù)顯示,2010年美國需求最為迫切的十種崗位,在2004年的時(shí)候根本是不存在的。盡管有些崗位被新的機(jī)器淘汰了,但嚴(yán)重的失業(yè)問題并沒有出現(xiàn),因?yàn)楹芸?其他的新興崗位出現(xiàn)了。舉個(gè)新興崗位快速出現(xiàn)的例子,我國信息傳輸、軟件和技術(shù)服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)在近十年中增長了一倍,房地產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)竟增長了1.3倍。對待這一問題,我們可持樂觀態(tài)度,無需擔(dān)憂大量采用工業(yè)機(jī)器人可能造成的嚴(yán)重失業(yè)問題。
要具體討論工業(yè)機(jī)器人對我國制造業(yè)以及就業(yè)的沖擊和影響,首先必須區(qū)分工業(yè)機(jī)器人和一般的工業(yè)機(jī)械。所謂的“工業(yè)機(jī)器人”,指的是能夠通過人類指令來完成各種復(fù)雜的、重復(fù)的和程序化的操作,可以在限定范圍內(nèi),根據(jù)所處環(huán)境的變化,通過自我感知調(diào)整動作的機(jī)器;而一般的工業(yè)機(jī)械則是通過人的遠(yuǎn)距離遙控完成某個(gè)動作的機(jī)械裝備。兩者的重要區(qū)別是其工作過程是否需要人在控制終端實(shí)施操作,機(jī)器人不需要人的輔助,而一般工業(yè)機(jī)械離不開人的操作。傳統(tǒng)的機(jī)器人需要人事前進(jìn)行編程,而新一代工業(yè)機(jī)器人的核心特征是智能化。裝配傳感器和具備人工智能的機(jī)器人能自動識別環(huán)境變化,從而減少對人的依賴。可以期待的是,未來的無人工廠能根據(jù)訂單要求自動規(guī)劃生產(chǎn)流程和工藝,在無人參與的情況下完成生產(chǎn)。
目前,我國制造業(yè)工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量還是比較有限的,制造業(yè)每萬名從業(yè)人員機(jī)器人運(yùn)營臺數(shù)與日、美、德、韓等制造業(yè)強(qiáng)國還存在很大差距,真正大量替代手工操作的其實(shí)是一般工程機(jī)械。實(shí)質(zhì)上,一般工業(yè)機(jī)械替代的是人的體力;而工業(yè)機(jī)器人彌補(bǔ)的是手工操作無法達(dá)到的精度,以及人無法勝任的工作環(huán)境或工作強(qiáng)度。至少從現(xiàn)階段看,我國制造業(yè)中工業(yè)機(jī)器人和人的手工操作間的替代關(guān)系并不顯著,工業(yè)機(jī)器人在高重復(fù)性、高強(qiáng)度、高精度操作要求方面有突出的優(yōu)勢,而手工操作在先期投入、柔性化和空間靈活性方面具有突出的優(yōu)勢。工業(yè)機(jī)器人具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域,與我國勞動力比較優(yōu)勢最顯著的行業(yè)和領(lǐng)域并非完全重疊,換句話說,國內(nèi)制造企業(yè)大量采用工業(yè)機(jī)器人只會在個(gè)別產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)上替代手工操作,短期內(nèi)主要還是對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)生積極影響,不會改變我國制造業(yè)勞動力密集程度較高的特征,也不會造成嚴(yán)重的失業(yè)問題。有報(bào)道顯示,盡管從2010年就開始宣稱“無人工廠”,但郭臺銘的代工帝國仍在大量使用人工,在流水線上組裝手機(jī)。其原因就在于,目前一臺智能手機(jī)九成以上的工序還需要作業(yè)員的雙手來完成?！笆謾C(jī)中有五六百個(gè)零部件,在四五寸的微小機(jī)體空間中要靠機(jī)器人一一組裝起來,仍是不可能的任務(wù)?！憋@然,手工操作的有些突出優(yōu)勢,目前工業(yè)機(jī)器人是達(dá)不到的。
相比發(fā)達(dá)國家,南亞、東南亞、南美、非洲等更具勞動力成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家,將是我國制造業(yè)的最大競爭對手。
發(fā)達(dá)國家制造業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人,確實(shí)在一定程度上能夠緩解其勞動力稀缺、勞動力成本過高的發(fā)展矛盾,金融危機(jī)之后,似乎也出現(xiàn)了制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回溯的趨勢,但這不會改變國際分工的基本格局,更不會“終結(jié)”我國世界工廠的地位。
一方面,發(fā)達(dá)國家采用工業(yè)機(jī)器人的歷史已經(jīng)很長,機(jī)器人參與生產(chǎn)的行業(yè)和領(lǐng)域已經(jīng)比較固定,其發(fā)展主要是同一崗位機(jī)器人的升級和換代。例如,2000年以來,美國和德國制造業(yè)每萬名從業(yè)人員機(jī)器人的數(shù)量只保持了緩慢的增長,日本制造業(yè)這一指標(biāo)的數(shù)值甚至還出現(xiàn)了下降?？梢哉f,目前,工業(yè)機(jī)器人主要是對中國等發(fā)展中國家的制造業(yè)造成較大的影響,發(fā)達(dá)國家研發(fā)和采用更先進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人是為了搶占新的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),而不是要在中低端勞動密集行業(yè)與中國等發(fā)展中國家展開競爭。另一方面,從歷史看,英國、美國、德國、日本等國家的工業(yè)品出口都曾經(jīng)是世界第一,這些國家工業(yè)品出口比重的下降都不是因?yàn)槠渥陨砘蚋偁帉κ质褂昧烁嗟臋C(jī)器,相反,不斷涌現(xiàn)的貿(mào)易大國反而是勞動力比較優(yōu)勢突出的國家。已經(jīng)有一些研究表明,我國制造業(yè)未來面臨的主要競爭其實(shí)是來自南亞、東南亞、南美、非洲等更具有勞動力成本優(yōu)勢的發(fā)展中國家,而非發(fā)達(dá)國家。因此,發(fā)達(dá)國家采用更多工業(yè)機(jī)器人,并將“終結(jié)”中國世界工廠地位的說法是不準(zhǔn)確的。
“高大上”的工業(yè)機(jī)器人有助于我國制造業(yè)的升級,可是,我國與之相關(guān)的人才儲備卻嚴(yán)重不足。
工業(yè)機(jī)器人的使用和普及將有助于我國制造業(yè)的升級。工業(yè)機(jī)器人的出現(xiàn)并不是最近的事情。早在20世紀(jì)50年代,美國制造企業(yè)就已經(jīng)開始使用帶有伺服電機(jī)的機(jī)器人,70年代以后,美、日、歐等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在流水線上廣泛使用工業(yè)機(jī)器人。目前,工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展到了擁有初級人工智能的第三代。工業(yè)機(jī)器人的工作內(nèi)容由最初的重復(fù)性簡單操作轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的擬人化操作;機(jī)器人與人類的工作關(guān)系由隔離使用轉(zhuǎn)變升級為緊密合作;機(jī)器人采用的技術(shù)由個(gè)別零散技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎囝I(lǐng)域的融合技術(shù);機(jī)器人的研發(fā)重點(diǎn)由基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用開發(fā)。新工業(yè)革命爆發(fā)之后,工業(yè)機(jī)器人呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、多功能化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的發(fā)展趨勢,更重要的是,在包括中國在內(nèi)的很多制造業(yè)大國,工業(yè)機(jī)器人的成本和售價(jià)大幅下降,投資回收期已經(jīng)能夠被接受。國內(nèi)一些制造企業(yè)已經(jīng)開始通過新增或更新更先進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。例如,以富士康等為代表的代工企業(yè)通過使用機(jī)器人,能夠獲得對品質(zhì)有更高要求但加工費(fèi)用更高的代工訂單,從而在一定程度上改變處于“微笑曲線”底端的不利價(jià)值分配地位;以海爾為代表的企業(yè)大量使用工業(yè)機(jī)器人,實(shí)施更嚴(yán)格工藝要求,生產(chǎn)更高技術(shù)含量和質(zhì)量更穩(wěn)定產(chǎn)品,在高端高附加值環(huán)節(jié)與發(fā)達(dá)國家展開競爭?？偟恼f來,中國制造企業(yè)通過使用工業(yè)機(jī)器人,能夠大幅提高工業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),能夠執(zhí)行更嚴(yán)格的生產(chǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),這對于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級是非常有利的。
工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的成熟、成本的下降對我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是重要的機(jī)遇,但同時(shí)也帶來挑戰(zhàn)。由于工業(yè)機(jī)器人復(fù)雜度的增加,在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和維修等環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)工人在多領(lǐng)域的技能和編程、系統(tǒng)處理等方面的知識提出了更高要求。而我國制造業(yè)在這方面的人才儲備還不足,相關(guān)人才的缺乏可能是影響我國機(jī)器人使用數(shù)量增長的最突出制約因素。另一方面,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家存在巨大差距,一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)尚未實(shí)現(xiàn)突破,存在諸多短板技術(shù)和工藝,國產(chǎn)機(jī)器人的精度和穩(wěn)定性還不能滿足工業(yè)生產(chǎn)的要求,目前,中國工業(yè)機(jī)器人90%以上的市場份額被日本FANUC公司、日本安川電機(jī)株式會社、瑞典ABB機(jī)器人公司、德國KUKA公司等國外公司占據(jù)。根據(jù)世界工業(yè)機(jī)器人聯(lián)合會的預(yù)測,我國將在2016年超過日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于市場發(fā)展,未來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和機(jī)器人的使用有可能受制于人。
“機(jī)器人革命”浪潮是不容忽視的,在其蕩滌之下,一國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢所依賴的資源基礎(chǔ)以及國家間產(chǎn)業(yè)分工形式最終都將發(fā)生深刻變化。如果我們不能順應(yīng)這一輪革命的要求,將面臨進(jìn)一步喪失產(chǎn)業(yè)競爭主導(dǎo)權(quán)的危險(xiǎn)。針對上述問題,我們的政策重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)集中于如何優(yōu)化我國人力資源結(jié)構(gòu)以適應(yīng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的興起和工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)的廣泛應(yīng)用,以及如何鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步提升我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的競爭力,以在未來機(jī)器人市場競爭中占有一席之地。
（轉(zhuǎn)載）
