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工業(yè)無線

中國可穿戴市場第二期 智能手環(huán)進入2.0時代

2025China.cn   2014年07月31日

  小米“79元”的智能手環(huán)火爆了朋友圈,未來幾個月,國內(nèi)手環(huán)市場會出現(xiàn)一次小規(guī)模的洗牌。

 

  近日“79元”刷滿了朋友圈,讓JD上賣299,399手環(huán)的人傻了眼?,F(xiàn)在來看同樣功能,價格79元以上的手環(huán)可以暫時歇一歇了,小米在工藝、功能和價格方面做了一個讓用戶可接受的平衡,迫使手環(huán)廠商尋求差異化之路。

  小米的定價不僅僅是影響到國內(nèi)市場,相信13美金的定位對國外普遍100美金以上的手環(huán)在國內(nèi)的銷售情況也會受一定沖擊。未來幾個月,國內(nèi)手環(huán)市場會出現(xiàn)一次小規(guī)模的洗牌(盡管還談不上規(guī)模)。手環(huán)市場的粗放亂象將逐漸收斂,下一波是真正體現(xiàn)差異化的階段,步入手環(huán)2.0階段。

  智能手環(huán)方案現(xiàn)狀

  目前國內(nèi)最典型的手環(huán)方案是MCU+G-Sensor+BT,部分配備顯示屏,實現(xiàn)計步、久坐提醒以及睡眠監(jiān)測等功能。也有部分采用處理器平臺,屬于非主流產(chǎn)品。同時精確定位、心率等方案都還面臨不少技術(shù)挑戰(zhàn),出貨量很少。手環(huán)方案的瓶頸在于續(xù)航時間和精準的算法,目前上市手環(huán)內(nèi)置算法基本由芯片公司提供,精確度大同小異,專業(yè)算法會是未來手環(huán)產(chǎn)品的主要挑戰(zhàn)。

  手環(huán)方案主控芯片供應(yīng)商較多,目前采用Silicon Labs和ST方案較多,G-Sensor供應(yīng)商包括ST,Kionix,Bosch Sensortec,Freescale等,BT4.0供應(yīng)商有Nordic,TI,CSR,Broadcom,Dialog,昆天科等,值得一提的是,昆天科是目前國內(nèi)唯一量產(chǎn)BT4.0芯片供應(yīng)商,Dialog是小米手環(huán)供應(yīng)商,未來增量很快。

  市面上已有不少BT芯片內(nèi)包一顆MCU做驅(qū)動和數(shù)據(jù)傳輸管理,這種SoC芯片可以直接實現(xiàn)簡單的計步功能,即簡單的計步手環(huán),不需要獨立的主控, SoC會成為趨勢,而復(fù)雜功能仍需要獨立主控。

  近期一篇39.5元(不含稅)手環(huán)物料BOM在網(wǎng)上流傳,而根據(jù)出貨量、工藝難度以及用料情況,價格標(biāo)準不一,不過根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果,一般手環(huán)的BOM成本在40-60元區(qū)間,而對于追求外觀工藝和用料的手環(huán),BOM成本也可能突破100元。

  智能手環(huán)市場瓶頸和規(guī)模

  功能需求、外觀、價格以及市場認知度是目前手環(huán)市場面臨的主要問題,從我們的用戶調(diào)研結(jié)果顯示,功能需求居首位,價格和外觀緊隨其后。如不能滿足這幾項條件,手環(huán)則屬于強加于消費者身上的新品類,這也是目前不少業(yè)內(nèi)人士唱衰手環(huán)產(chǎn)品的主因。

  目前手環(huán)市場的亂象根本原因在于產(chǎn)業(yè)鏈過于分散,未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力廠商整合資源。硬件類公司以需求為導(dǎo)向,仍處于銷售硬件方案的思維,外觀設(shè)計也欠佳;創(chuàng)業(yè)公司在外觀設(shè)計上已有不少突破,在商業(yè)模式上也初見端倪,嘗試建立硬件為載體,搭載數(shù)據(jù)采集和后臺服務(wù)的形式,不過在上游技術(shù)支持和工藝上仍遇到不少阻力。另一方面,騰訊、百度和阿里等平臺型公司已開始布局數(shù)據(jù)接入和云平臺業(yè)務(wù),但不論規(guī)模還是服務(wù)能力都還未具雛形,處于摸索階段。不過隨著手環(huán)市場規(guī)模提升,相信未來一年會有所突破。

  從我們的實際調(diào)研結(jié)果顯示,目前手環(huán)產(chǎn)品受眾僅限于可穿戴從業(yè)人士和部分抱嘗鮮心理的消費人群。2013年整個國內(nèi)手環(huán)市場規(guī)模很小,未能突破百萬量級,而今年小米手環(huán)和蘋果新品發(fā)布,將帶動整體市場需求,市場規(guī)模也將突破百萬量級。

  智能手環(huán)市場趨勢

  可穿戴市場是一個分散而且多樣化的領(lǐng)域,小米手環(huán)在運動手環(huán)方面做到了平衡,其它廠商如果要突圍,必須在功能和應(yīng)用場景作出差異化,同時整個手環(huán)市場要達到起量規(guī)模,必須深挖消費者的需求痛點,強用戶粘性的產(chǎn)品才是手環(huán)2.0時代的主力軍。我們認為專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用和基于消費者現(xiàn)有行為的微創(chuàng)新將是下一波手環(huán)產(chǎn)品的創(chuàng)新趨勢,前者主要體現(xiàn)在專業(yè)應(yīng)用的技術(shù)和后臺服務(wù),后者主要體現(xiàn)在為消費者帶來實際便利性。以典型應(yīng)用說明如下:

  Moov:做你身邊的專業(yè)健身教練。該類產(chǎn)品就是上面提及的專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用,Moov 利用3D 感應(yīng)技術(shù)采集健身者動作信息,通過語音實時反饋并作出糾正指導(dǎo),有較高的算法門檻。通過APP提供多種運動服務(wù)掌握健身人員運動習(xí)慣和精準數(shù)據(jù)。

  第二類應(yīng)用是提供便利性,比如手環(huán)刷公交、門禁、做小額支付等,解決偶爾忘帶公交卡、手機或錢包的問題。此類應(yīng)用場景豐富,挖掘潛力巨大。

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