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西門子全球CEO解讀阿爾斯通收購(gòu)案

2025China.cn   2014年06月24日

  西門子未能成功收購(gòu)阿爾斯通能源業(yè)務(wù)。對(duì)于此次收購(gòu)項(xiàng)目,全球CEO凱撒在昨晚發(fā)出的全球員工信中做了詳細(xì)解讀。以下是員工信的全文翻譯:

  法國(guó)政府20日晚間宣布計(jì)劃成為阿爾斯通的最大股東,繼而與通用電氣結(jié)盟,下轄數(shù)家合資企業(yè)。

  此前,西門子與日本合作伙伴三菱重工提交了聯(lián)合收購(gòu)阿爾斯通的方案,在出價(jià)、可操作性和社會(huì)影響方面,明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  我們與三菱重工的聯(lián)合收購(gòu)方案的目標(biāo)是使阿爾斯通幾乎全部業(yè)務(wù)部門架構(gòu)保持不變,同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度加強(qiáng)其工業(yè)企業(yè)的地位。此外,通過向西門子出售燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù),阿爾斯通的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)將得到大幅優(yōu)化,而且基本上得以保持其法國(guó)主要公司的地位,年?duì)I收約200億歐元。然而,被接受的方案卻是讓阿爾斯通出讓其絕大部分能源業(yè)務(wù),只保留股權(quán)。這意味著阿爾斯通的營(yíng)收將跌至60億歐元,只剩下在戰(zhàn)略上和財(cái)務(wù)上都陷于困境的交通業(yè)務(wù)。

  因此我們很遺憾阿爾斯通的管理層沒有考慮我們的方案。事實(shí)上,阿爾斯通董事會(huì)甚至不愿意和我們討論收購(gòu)方案,而我們的報(bào)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出23億歐元。這表明阿爾斯通的董事會(huì)與阿爾斯通CEO(同時(shí),也是監(jiān)事會(huì)主席)先入為主的偏見不謀而合,而后者從一開始就不惜一切代價(jià)堅(jiān)決地阻止西門子的參與。

  那么,既然不領(lǐng)情,我們也沒有必要強(qiáng)求。所以,我們繼續(xù)放眼未來(lái),并集中精力實(shí)現(xiàn)“2020公司愿景”中確定的工作重點(diǎn)。其中一個(gè)首要任務(wù)是在差強(qiáng)人意的領(lǐng)域改進(jìn)我們的運(yùn)營(yíng),同時(shí)在表現(xiàn)優(yōu)異的領(lǐng)域鞏固我們的市場(chǎng)及盈利地位。我們也將繼續(xù)優(yōu)化并精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)和流程。時(shí)不我待,我們無(wú)需去重新思量被媒體夸張地形容為“阿爾斯通之戰(zhàn)”的收購(gòu)項(xiàng)目。

  我們的意愿是真誠(chéng)的。阿爾斯通的燃?xì)廨啓C(jī)裝機(jī)量等因素本將帶來(lái)難得的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)有無(wú)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。然而,同樣重要的是,我要向持懷疑態(tài)度和不了解情況的人證明:西門子絕不應(yīng)被小覷。不論在什么時(shí)候,面對(duì)任何對(duì)我們有所影響或至關(guān)重要的事情,我們都已做好了準(zhǔn)備,并將采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。

  這場(chǎng)對(duì)阿爾斯通的收購(gòu)也切實(shí)證明了我們的決心和采取行動(dòng)的意愿,也體現(xiàn)了我們戰(zhàn)略的睿智,特別是我們的原則。

  當(dāng)我們?cè)谕苿?dòng)執(zhí)行“公司2020愿景”的戰(zhàn)略時(shí),阿爾斯通收購(gòu)項(xiàng)目將進(jìn)一步加強(qiáng)公眾對(duì)西門子的信心。這向我們的客戶證明了西門子是一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴,也提醒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不要輕視我們的實(shí)力。4月底“阿爾斯通收購(gòu)項(xiàng)目”伊始,我們阻止了阿爾斯通能源業(yè)務(wù)以商議的約90億歐元價(jià)格被收購(gòu),自此我們始終對(duì)局勢(shì)盡在掌控,同時(shí)十分明確自己的目標(biāo)和底線。

  盡管很遺憾,我們未能成功收購(gòu)燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù),與合作伙伴三菱重工的聯(lián)合收購(gòu)方案也遭拒絕。但事實(shí)上,西門子絕不會(huì)認(rèn)同此項(xiàng)收購(gòu)所要達(dá)成的協(xié)議。我們的兩位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要耗費(fèi)數(shù)年才能真正完成這一收購(gòu)項(xiàng)目,而法國(guó)政府成為大股東也將使得帶有美式風(fēng)格的生產(chǎn)和重組措施困難重重。因此,不管怎樣,我們反而可以從這一結(jié)果中發(fā)現(xiàn)契機(jī)。而僅此一點(diǎn)也足以讓我們?yōu)橹徊?/FONT>

  在此,我謹(jǐn)向西門子談判小組的出色工作以及全力以赴致以誠(chéng)摯地謝意,而我本人也對(duì)從中獲得的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)感到自豪。此外,我還要感謝對(duì)本次阿爾斯通收購(gòu)項(xiàng)目做出巨大貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職能部門的同事們,特別是我們?cè)诜▏?guó)的同事們。同時(shí),我也對(duì)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)阿爾斯通項(xiàng)目的大力支持表示感謝。

  我本人也在這一項(xiàng)目中收獲頗豐。法國(guó)總統(tǒng)在六周之內(nèi)三度邀請(qǐng)我到訪愛麗舍宮,使我有機(jī)會(huì)在國(guó)民議會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成員面前闡述觀點(diǎn),并與諸多工會(huì)代表進(jìn)行會(huì)面。

  在與三菱重工首席執(zhí)行官宮永俊一先生及其團(tuán)隊(duì)的往來(lái)中,我深切地體會(huì)到品格個(gè)性、正直誠(chéng)信、長(zhǎng)期合作等價(jià)值觀是多么值得我們?nèi)橹畩^斗。最后,我再次感受到無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何事,我都能夠切實(shí)依靠我的團(tuán)隊(duì)。

  與三菱重工共同收購(gòu)阿爾斯通的項(xiàng)目代號(hào)為“勃朗峰”?;蛟S我們沒能登頂這座山峰,但需要銘記在心的是:世上還有很多值得攀登的高山,包括那些比勃朗峰更高的山峰。我深知我們擁有登頂所需的資源,特別是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。去攀登吧,無(wú)論那山峰多么高聳入云。

  如需了解更多信息,請(qǐng)?jiān)L問

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